目录/提纲:……
一、公开筛选,创新后备干部产生方法
一是强化民主意识,增强筛选的广泛性
二是坚持公平择优,扩大筛选的竞争性
三是结合考评选优,提高筛选的先进性
二、注重实效,创新后备干部培养模式
一是办班培训与在岗自学相结合
二是走出去与请进来相结合
三是重点讲座与理论考核相结合
一是上岗锻炼与轮岗锻炼相结合
二是艰苦环境锻炼和重点任务锻炼相结合
三、强化监督,创新后备干部管理手段
一是推行后备干部公示制
二是推行工作评议制
三是推行跟踪考察制
四是推行谈话提醒制
五是推行动态管理制
四、加大力度,创新后备干部使用途径
一是增大比例
二是优先选用
三是超职数配备
四是腾岗位使用
五是公开选拔
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后备干部工作创新的几点思考
后备干部工作是培养选拔优秀年轻干部的重要措施,适应新形势、新任务要求,以新观念、新思维,不断研究探索后备干部工作的新途径、新方法,实施后备干部工作的创新,努力建立一支高素质的后备干部队伍,是关系党和国家前途和命运的战略任务。
一、公开筛选,创新后备干部产生方法
选好、选准后备干部,把好入口关,是后备干部工作的基础。要在坚持后备干部产生程序的前提下,不断扩大推荐、筛选的公开化程度,广泛发现优秀人才,保证后备干部队伍的数量、质量和活力。一是强化民主意识,增强筛选的广泛性。在调整充实后备干部队伍时,各乡镇党委、县直各部门根据有关规定和领导班子的实际状况,对后备干部的年龄、文化、职务等按照有关规定,通过组织发文、张榜公布等形式,在本区域内公开,把尺度交给群众。同时设立推荐箱、推荐电话,并进行宣传发动,
动员组织广大基层
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