关于夯实基础强化初战打赢能力的思考

目录/提纲：……
一、提升初战能力的重要性和现实需要
（一）提升初战能力的重要性
（二）提升初战能力的现实需要
二、基层队伍初战的现状及原因
（一）基本现状
（二）原因分析
三、改进建议
（一）打牢基础，夯实救援准备
（二）训战一致，提升能力水平
（三）智能指挥，强化辅助决策
（四）优化编成，规范初战展开
（五）安全至上，严格作战秩序
……
关于夯实基础强化初战打赢能力的思考

随着经济社会的快速发展，新业态、新材料、新工艺的风险和传统典型火灾交织并行，灭火救援的危险性、复杂性不断加大，对灭火救援能力提出了更高的要求，特别是初战到场，能不能第一时间掌控现场态势、迅速捕捉战机、科学部署力量、及时抢救生命、控制灾情发展，直接关系到一场战斗的成败。基层消防救援站作为最基本、最前线作战单位，如何提升指战员在初战中灾情处置的能力，成为当前重要课题。
一、提升初战能力的重要性和现实需要
（一）提升初战能力的重要性
1.初战是控制灾情的黄金阶段。初期发展阶段，火场可燃物质燃烧面积小、火焰高度低、辐射热强度弱，处于火灾从无到有、火势由小到大的发展阶段，火场坍塌、爆炸等极端风险相对较低，是灭火救援战斗的最佳有利时机。抓住有利战机将有限的战斗力量部署在灾害事故的主要方面，牢牢把握战斗的主攻方面，为后续灭火救援行动打下基础，赢得宝贵时间。
2.初战是一线作战的主要战场。从近五年的接处警情况看，90%以上的警情都是由辖区首战到场的消防站单独完成处置任务，部分警情有调集本辖区内其他队站协助处置，支队全勤指挥部遂行出动到场处置的警情不到
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对性的火情侦查，不能掌握主要灾情信息、潜在的风险和发展趋势，主观根据哪里火势较大，就在哪里架设水枪射水，造成人力、物力盲目展开、资源浪费。
2.行动迟疑错失初战黄金期。随着站点的快速扩张、人员的更替转岗退出，基层指战员呈现年轻化，一旦碰到火势凶猛、情况不明的火场，年轻指战员们往往是无从下手、举棋不定。既组织不起有效的火情侦察，也不敢深入火场内攻近战，远远的外部射水，或者高打高吊，满眼看到的都是忙碌的人和各种器材，但起作用的寥寥无几，导致失去内攻控制火势的最佳时机。
3.处置不当致灾情扩大蔓延。有的初战到场指挥员不懂指挥、不敢指挥，甚至瞎指挥、乱指挥，初战到场展开不科学，盲目出水，战斗意图不明确，作战分工不细致。尤其是大型灾害事故现场的初战，对灾害的主要方面把握不准，停车顺序、供水线路、内攻救人、破拆排烟等方面容易出现忙乱，导致灾情扩大蔓延。
4.安全_流于形式隐患大。安全员对事故现场缺乏有效的风险评估和安全提示，登记_流于形式。紧急救助小组集结准备时间较长、器材携带缺乏针对性、协同配合默契不足、内攻技战术动作不规范，内攻人员不带导向绳、不开呼救器、内攻搜救没有水枪掩护、水带铺设混乱等现象普遍存在。
（二）原因分析
1.基础工作不实，备战准备不充分。近几年，受改制影响，基层管理压力较大，基层扎实开展灭火救援基础工作的时间和动力不足，缺乏议战研战的氛围，对熟悉演练、装备器材的实战测试、性能掌握及灭火救援对象的研究不足，基础工作弱化。一是辖区熟悉不深入，每周熟悉存在采取分组分头作业的现象，走马观花、熟悉测试流于形式，指战员对本辖区对作战对象熟悉程度不一。二是实战演练走过场，日常演练摆造型拍照片，多部门联合演练则通过前期排练形成固有剧本，脱离了实际，更脱离了实战。三是预案制定缺乏实用性，预案制订套用模板千篇一律，对辖区内出现的新式建筑、新的危险源、新的灾害事故类型不能及时熟悉掌握，导致预案经不起推敲，预案的针对性、可操作性较差，在真正的灭火救援中无法发挥应有的作用。四是车辆装备存在“重配轻管”、“重配轻用”的现象，基层队站缺乏系统性的车辆器材装备培训，懂装备技术人员少，大多数指战员缺乏对装备的系统性学习。装备管理不规范，装备底数不清、情况不明。五是战评总结流于形式。战评总结拘泥于归队后圆桌战评，战评内容缺乏针对性和延伸性，
2.训战脱节严重，能力素养不过硬。从日常训练考核和灭火救援现场来看，指战员的能力素质与实战化、专业化的需求还有很大差距。一是周计划制定不合理、执行率不高，科目简单重复，缺乏能组训、会组训的中坚力量，练兵仍然在低层次徘徊，导致指战员基本功不扎实。二是消防站人少事多的矛盾依然比较突出，加之公差勤务、会议等较多，训练时间难以保障。三是装备缺配、场地受限，没有充分挖掘辖区实战练兵场所，操法、实战训练大多局限于营区训练塔，实战化训练重形式、轻实效，带压、带水实战化训练开展较少，比如装备训练停留在背说明书、背操作方法、背注意事项等纸上熟悉阶段，水域救援训练以静态水域游泳训练为主、动态水域实操训练较少等现象，业务理论学习大多为讲课抄笔记，指战员缺乏对各类灾害事故特点的理性认识、危害程度的全面掌握及处置技能的素质养成。
3.实战经验缺乏，临机处置不科学。近几年，基层队站人员结构发生了较大的变化，其中很大一个就是呈现年轻化现象。一是改革转制以来，部分指战员由于考虑个人工作就业、家人团聚、异地购房等诸多因素，部分基层干部、班长骨干因复转退而流失。二是新下队干部虽然经过3至4年院校培养，学习了一些书本业务知识，但是实战操作经验相对较少，实战中对灾情把控能力偏弱，面对复杂突发情况，识险、避险和应变的能力不强、心中无数、底气不足，对灾情的主要方面掌握不透、把握不准，在灾情侦查、阵地设置、技战术运用等环节缺乏经验，往往会对火场上的主要方面把握不够准确，盲目的进攻，易造成初战指挥失控。三是新招录的消防员经过集中培训，掌握了灭火救援的入门知识，但更多专注于体能训练，初期到场还是会凸显信心不足、惊慌失措等问题频频。四是新入职专职队员入职较短，人员流动性大，相比起现役转改的消防员来 ……（未完，全文共6353字，当前仅显示2231字，请阅读下面提示信息。收藏《关于夯实基础强化初战打赢能力的思考》）