目录/提纲:……
一、对2023年全市水利振兴攻坚工作客观评价
二、2024年水利振兴工作怎么干
(一)明确工作任务
(二)提高政治站位,增强工作责任感和主动性
(三)熟练掌握现行政策,把政策宣传到家喻户晓、人人皆知
三、强化干部的工作保障
2、继续给帮扶干部购买意外保险(按30—50万元标准)
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在2024年水利振兴攻坚工作会上的讲话
同志们:
今天局党委决定召开的振兴攻坚专题会议,其目的是认真总结2023年全市水利行业振兴和包抓贫困村帮扶工作,通过
总结成绩,要充分肯定大家的辛勤努力和艰辛付出,找出差距,更进一步的按照问题导向,看到短板,弥补不足,促使新的一年全市水利系统振兴攻坚工作再创新成绩。同时,要全面安排今年全市承担的水利振兴攻坚任务,达到早安排、心中有计划,早部署、项目实施有目标,早落实、争取全年工作主动权,确保市委、政府下达的各项振兴任务圆满完成,创出好成绩,树立水利行业新形象。
下面我主要讲三个方面意见:
一、对2023年全市水利振兴攻坚工作客观评价
全年按照“能联不单、能集中不分散、能大不小”的饮水工程设计规划思想,采取了一系列超常规措施,投资**亿元,在所有镇办及村(社区)
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在村里,心在群众的需求中,用心谋划,真情帮扶,使帮扶村一年一个新变化,村支部的凝聚力和号召力不断提升,得到**村干部群众的认可和赞扬,被市、区委表彰为优秀第一书记;***同志,不为名、不为利,始终保持一名科级领导干部的标准,严格要求自己,一心扑在帮扶村的工作上,为帮扶村谋方案,给本单位领导在帮扶工作中当参谋,为帮扶青年干部作表率;***同志,吃苦耐劳,任劳任怨,累了病了还坚守振兴第一线,千方百计推进工程进展,取的了好的效果,为全市水利系统增添了美誉度。
还有我们帮扶部门,不论是前任还是现任领导班子都是高度重视驻村帮扶工作的,经常性深入帮扶贫困村,解决工作实际困难,要资金给资金,要设备给设备,为帮扶干部出主意、想点子。为全面做好行业振兴工作,经常性抓学习、搞培训、强管理,深入到各分站、各工程点指导工作,整个供水系统干部全年很少休息节假日,付出了巨大努力和贡献。
一年来的成绩来之不易,这是大家共同努力、共同付出的结果,在此,我代表局党委,向奋战在供水一线和脱贫攻坚一线的全体干部表示衷心的感谢。
成绩不说跑不了,问题不解决不得了,任务紧迫而艰巨,而工作短板多又复杂,主要有以下两个层面:一是被帮扶的对象层面,普遍存在产业缺乏,发展后劲不足,群众增收来源少;村、组集体经济缺乏,全部都空壳村;村、组基础设施和公共服务设施严重滞后,搬迁、危改欠账很大;村干部的凝聚力、号召力不足,村组干部战斗力和执行力差,今年又面临着村组换届;群众自我发展动力不足,等靠要、怨天尤人、民风不淳不正等现象严重。二是在帮扶层面,四支力量还设有形成合力,扭成一股绳,经常出现单打一的局面;少数干部没有一心抓振兴、用心真帮助,即缺乏切实可行的长计划,又没有立竿见影的短安排,有的抱着当一天和尚撞一天钟,把应付振兴攻坚工作质量的检查、督查、各类
调研当成“碰运气”,平时不用心用力,效果差了认为自己是“点背”。工作没有抓在经常、抓在日常,自我要求不高不严,认为山高皇帝远,在村不在村谁知道;部门负责人及分管领导重视支持不够有力有效;全体干部形成合力打赢振兴攻坚战的格局还没有形成,协作精神不强。
这些问题,我们在座的全体领导和同志们必须保持清醒的头脑,认真分析面临的工作短板和形式,知己知彼、主动应对,才能全面打赢今年的
乡村振兴战。
二、2024年水利振兴工作怎么干
(一)明确工作任务。市委、政府确定的重点园区和产业振兴、三变改革中水利振兴任务,从编制上报项目,到具体实施,要以带动农户情况严格把关。
(二)提高政治站位,增强工作责任感和主动性。我们必须继续围绕“全省一流、全国上游”目标,推动由攻坚式突进向常态化推进转变,由注重减贫进度向更加注重振兴质量转变,坚持“三个不动摇”,按照“人岗相适,按需选派、供需对接”的原则,把最硬的干部选派到振兴攻坚一线战场,把振兴攻坚等办难事、解难题、出大力、流大汗的工作作为考察识别干部的平台载体,激励和鞭策更多优秀干部在振兴攻坚一线锻炼淬 ……(未完,全文共3160字,当前仅显示1596字,请阅读下面提示信息。
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