在市长工作汇报会议上的讲话

在市长工作汇报会议上的讲话

同志们：
今天召开这次副市长工作汇报会，总的有3个方面的考虑：一是给大家鼓鼓劲。换届以来，大家都非常努力、非常拼，工作中也取得了不少亮点和成绩，我们**年度考核连续三年都是一等，希望大家在新的一年里接续奋进、再创佳绩。二是给大家叫叫套。今天已经是正月二十四了，大家要及时从节日氛围中摆脱出来，抓紧时间进入工作状态。三是给大家施施压。虽然过去我们取得了不错的成绩，但全球全国全省全市的形势日益严峻，经济日益下行，各种社会矛盾不断积聚，今年又是换届的第三年，也就是俗称的“届中之年”，各县市区都在铆着劲、拼着命地争先创优、抢先夺旗，如果我们依然停留在过去的老思想、老思维上，那么2024年的工作就会比较被动，就容易被其他县市区赶超。刚才听了大家的汇报，应该说汇报得都非常好，大家的精神状态非常饱满、斗志也很昂扬，对今年的工作有非常清晰的思路，也有抓落实的具体措施，确实都进行了认真的思考和
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须要争第一。每个部门单位，都必须要有特色工作、拔尖工作、在各县市区遥遥领先的工作，这个越多越好，每个部门至少也要有一两项，大家一提到这项工作，首先想到的就是**。三是应急性的底线工作。底线工作，牵一发而动全身，底线出了问题，业务工作、重点工作干得再好也白搭。对“一排底线”，各位局长要亲自抓、亲自调度、亲自过问，增强对单位和单位工作的把控能力，坚决不能在底线上出问题。在这里，特别强调2点：一是很多工作会有交叉合集，往往涉及多个部门，只要是为了**的发展、为了**好，配合部门必须不讲条件地服从牵头部门的安排，如果因为配合部门不主动、不担当甚至拖后腿、唱反调，我们坚决问责、毫不客气。二是很多重要工作超出了部门的协调能力，需要分管市长甚至我和田市长协调的，要尽早提出来，明确需要帮助协调解决的问题，既坚决杜绝简单地把问题上推上交，也要坚决杜绝捂着、瞒着、自己拖着的现象，导致贻误战机。
第三，就是持续深化“三比六争”。工作干得到底好不好，很重要的标志，就是在全国、全省争了哪项荣誉、哪个牌子，入选了哪个试点。自换届以来，我们在各县市区率先开展“三比六争”，取得丰硕成果；去年我参加从严治党、抓基层党建、深化改革等各种述职，也非常认真地看其他县市区书记的汇报，他们虽然开始跟我们学、加大了对上争取的力度，但事实证明，没有任何一个县市区比我们做得更好，很多地方潦潦草草写上三两项，很多地方甚至连提这个事都不敢提。对于今年的工作，必须要继续深化“三比六争”，100万要争、50万要争，哪怕只有10万也不能放过，即使牌子的背后没有资金、资源也要争，至少说明这项工作在**市局、在省厅挂号了，说明我们干部的精神状态、工作水平得到了上级认可。大家一定要正确理解“三比六争”的意义，哪怕对接多次最后没争着，但争的过程也会给上级领导留下深刻印象，大家都评价好了，那**就好，**好了，大家都沾光，都能得到实惠，各方面工作都会得到一个很大的提升。
第四，就是全力抓考核。一直以来，市委的用人导向一直都非常明确，衡量和评价干部只有一把尺子，就是看“干活干得怎么样”，凭实绩论英雄，谁干事就用谁，谁贡献大就用谁，这个导向没有变过，将来也不会变。考核是全年工作的最终结果，是最为公正、客观的评价。大家平时都“5+2”、白加黑，家也顾不上，天天扑在工作上废寝忘食，但最后考核成绩在后面，只能说明两点，要么工作不行、要么水平不行。对有考核任务的所有工作，大家必须做到了如指掌，哪些可以带来加分，哪些容易出问题，必须时时刻刻抓在手里、毫不放松。为什么我们现在理直气壮，为什么我们走到哪里大家都很尊重，为什么大小会议总是表扬**，我们连续三年考核一等奖，这个非常不容易，今年的目标坚定不移，必须还是拿一等奖，所有工作都要争一流、争第一。现在考核办对去年的考核结果进行了全面的分析，近期我们要召开一次考核会，看看哪些部门是给我们的一等奖增光添彩的，哪些部门是给我们的一等奖拖后腿的，必须得有个说法，决不能干好干坏都一样。
第五，就是抓好班子、带好队伍、树立正气。所有的事业都要人来干，为什么我们**这几年发展比较好，就得益于我们好的市级领导班子，得益于我们有一支好的科级干部队伍、局长和党委书记，得益于整体上我们的风气比较正。大家一门心思研究工作，一门心思向上对接，一门心思想把工作干好，都想争表扬、想争优秀、想争鼓励，全体人马都上阵、都努力， ……（未完，全文共3451字，当前仅显示1818字，请阅读下面提示信息。收藏《在市长工作汇报会议上的讲话》）