在生态工业平台发展工作汇报会上的讲话
上午跟**县长、**县长就生态工业平台发展作了调研,上星期开了生态工业发展大会,本来这个
调研是要在工业大会之前的,后来时间冲突了。现在**整个发展战略没变,还是“生态立县、旅游兴县”、推进绿色高质量发展,在这个过程当中,我们也感觉到干部、群众、企业关注**怎么重视和关注生态工业的发展,我们也在思考生态工业在县委县政府工作当中应该摆在什么位置、应该怎么样的力度去推。总的,全县上下对生态工业认识还是比较认可、认同的,在做好生态旅游的同时,怎么也重视生态工业的发展。这个认识应该讲我们都是统一的。所以在这样的背景下面,我们也开了生态工业发展大会,下一步还要把这个工作作为重点来推。我想,推进生态工业,我们的战略不要变,不是说接下去其他事情不做了,专门做生态工业,不是这个概念,我们的战略还是“生态立县、旅游兴县”。
生态工业,大家做工业要深刻把握“生态工业”这四个字。第一是“生态”,现在这个阶段去办工业
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这一类怎么去表述;五是其他的,石材、白酒等,你们去研究怎么提好,你们再谋划,谋划这“五大”,“五大”就差不多了。五大主导产业“
十四五”能够做到100亿,围绕“五大百亿”这样的目标去谋划。
第三个就是企业培育的目标,从今年开始到“十四五”结束,第一规上企业能够达到多少,每年多少;第二亿元企业的多少;第三五亿元的多少;第四十亿元的企业有没有可能;第五上市公司、上市企业有没有。我想这样几个层面,或者两亿、三亿也可以,你们去分析谋划看,企业培育的目标。这三大目标把它理出来,理出来我们今后发展就清晰了,就按照这样的目标来做。
二、“平台+”。现在这个阶段发展生态工业,肯定是平台支撑、平台引导、平台促进发展。那平台怎么做?
第一件事情就是要怎么把平台统起来。把全县所有生态工业的平台总的都叫作**西南生态产业集聚区,就叫这一个名字,这个名称下面,从目前规划的平台来看,下面是“一区四园一基地”的概念,“一区”就是原来西南产业集聚区3000亩这一概念,“四园”现在讲到是**小微园、**小微园、**产业园还有**产业园,“一基地”就是彭月产业基地,大概念就是这样,总的你们再去研究提一个,我们再听一次看,就叫**西南生态产业集聚区,下面有“一区四园一基地”这么一个概念,今后对外就是这么一个概念,全县就这一个总概念。还有其他规划需要纳进来的,一次性明确掉。生态工业园区,不要有乡镇的概念,**县域不是乡镇发展生态工业,应该是县里的概念,是县里统起来做的概念。
第二件事就是平台管理的_机制要理顺。下一步,产业平台的管理应该就**西南生态产业集聚区的管理部,要成立这样的管理部去管,刚才讲的“一区四园一基地”,彭月这个管委会首先要并到这边来,下面的都是分点的概念,应该是这样的概念。编办这边要重新整合,要整起来,包括接下去西南产业集聚区的开发,应该这个管委会去牵头,下面再设什么公司也可以,实体运作应该这样去做。**也好、**也好,变成下面分机构一样,管委会分管副县长都进来,月湖的这个基地是分基地的概念,这个要大的调整。
第三件事是改造提升。这个要好好去梳理一下,一个是原则上老园区里面的企业要“亩均论英雄”来倒逼它。第二个是在园区之外的企业原则上都要进到园区里面来,在老城区里面的、在小巷里面的这些企业要赶出来,都要调查清楚、赶出来。有一些该倒逼淘汰的淘汰,哪一些进来,都要有方案。第三个新的小微园也好,园区也好,进来的门槛一定要非常清楚,要做好把关,包括进来把关的机制、包括分管副县长联席会议、包括环保、投资额等把关机制都要健全。平台我想定下来就定下来了,**生态工业平台不是越大越好,如果加起来一万多亩也差不多了,这些先做,至少“十四五”做到这个程度已经可以了。关键是这一万多亩的产出率、亩均率要提升起来。
三、“整合+”。第一是平台的整合,已经说过了。第二个是产业的整合,前面定下来几个主导产业,那主导产业怎么去整合,哪几个是龙头企业,哪几个是小企业要并掉的,哪几个要淘汰掉的,哪几个是要重点扶持的,包括招商要招那些企业,这些都要有清晰的目标。第三个是企业的整合,比如几家企业组成一家集团,小企业并进去,不知道之前政府有没有引导过,不知道企业家什么想法。引导有一个过程,关键是这个龙头企业、这个企业家,**企业的整合是很有必要。
四、“科技+”。**工业企业一定要强化他们科技创新的理念,现在我们这种意识很淡薄,像今天这个会议没有通知科技局的,没有想到这方面,科技平常想到的都是猕猴桃、农业 ……(未完,全文共5349字,当前仅显示1878字,请阅读下面提示信息。
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