在专题调度铝型材产业链链长制工作会议上的讲话
同志们:
大家上午好!
今天,我们先后调研了**铝业、**铝业,通过现场察看、面对面交谈,详细了解了企业在经营管理过程中面临的困难和问题,对当前我县铝型材产业现状有了更加全面、客观的认识。现在召开铝型材产业链链长制工作会议,主要目的是:系统梳理铝型材产业链发展情况,进一步发挥好“链长制”作用,集思广益、群策群力,全面理清下一阶段工作思路、重点任务。
刚才,各责任单位就铝型材产业链工作情况进行了
汇报。总体来看各项工作都在有条不紊地开展,取得了阶段性成效,值得肯定。与会同志进行了交流
发言,讲得
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业、铝谷数据等现有赋能平台优势,推动平台体量、影响力持续提升,吸引更多优质企业参与进来,切实在铝棒采购、共享仓储等关键环节为企业降本增效,全面提升产业效益。
第二,聚焦制造端,加快产业转型升级。当前,我县民用型材占比过高,产品竞争力不强、附加值不高、行业“内卷”等问题愈发突出,推动产品转型升级势在必行。我们要以头雁引航争先行动为抓手,推动重点企业茁壮成长。一方面,要引导企业拓展业务领域,发展铝精深加工和应用产业,积极承接汽车铝轻量化、太阳能边框等业务,加快向高端产品、终端产品延伸转型,不断提升产品附加值。另一方面,要整合产学研合作资源,用好有研工研院、省铝型材产业技术研究院等平台,鼓励企业加强技术研发和产品创新,支持建设一批数字化车间、智能工厂,不断提升产品技术含量。这里也强调一下,推动产业转型升级的目的是帮助企业更好地发展,对有意愿、有条件的要大力支持,对意愿弱或条件较差的要综合考量。总之还是要让企业活下去、发展好。
第三,聚焦销售端,扩大市场品牌影响。受房地产行业不景气影响,民用铝型材终端需求明显减弱,行业下行压力依然较大。此时能多争取到一份订单,企业发展就多一分保障,要积极“牵线搭桥”,坚持“线上+线下”两手发力,全力帮助企业抢占市场份额。“线上”要持续推进铝产成品综合服务平台、“安师傅”等载体建设,加大“百城千店”推广力度,加快打造电商产业园,强化宣传推介的覆盖面和精准度,持续优化服务架构,为企业争取更多订单。“线下”要积极对接商会、协会、大型国企,组织优质企业参加知名展会,引导企业参与承接老旧小区改造等项目,稳住市场抢占份额。特别是,铝型材门窗外贸出口专班要发挥作用,积极开拓海外市场,推动**门窗漂洋过海、走出国门。
第四,聚焦服务端,促进资源要素汇聚。今年以来,全县有22家铝挤压企业外迁(2023年合计产值42.3亿元),这其中虽然有招商政策、区位条件等客观因素,但也反映出我县在服务企业上还有不小的短板差距。我们要坚持以要素保障为支撑,全力以赴帮助企业“松绑减负”,让他们一门心思搞生产、谋发展。物流方面,要加快推进物流产业园建设,紧密对接江西全致、广浔物流、赣州万吉3家物流公司,加快物流产业园建设进度,全面降低我县物流运输、仓储管理成本。资金方面, ……(未完,全文共1927字,当前仅显示1225字,请阅读下面提示信息。
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