目录/提纲:……
一、坚定政治担当,高位推动,以“三大机制”抓好强化工作调度
二、突出目标引领,精准施策,以“三大举措”保障攻坚进度
三、坚持问题导向,破难纾困,以“三大助力”提升交付速度
四、运用法治思维,守牢底线,以“三大途径”加大工作力度
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区保交楼专项攻坚行动工作情况汇报
**区作为**市最大的主城区,近年来紧扣市委、市政府提出的推动城乡功能品质迈上新台阶的目标要求,以“**”工作机制为抓手,坚持高起点规划,高水平实施,大力推动城市基础建设和楼宇楼盘建设,截止2023年4月,共有20个大型商业楼盘在建在售,总建筑面积228.92万平方米,有力夯实了城区发展基础,提升了城东形象,改善了居民生活条件。
但由于受近年来
疫情和宏观经济形势影响,特别是一些企业自身发展问题,我区共有4个楼盘未能按时交付或长时间停工,引发购房群众集体_甚至集体上访。比如**项目,本应2022年10月交房,开发商先后三次未兑现交付时间,业主多次出现堵路、跳楼等极端讨房行为。**项目,应2023年4月交房,但主体完工后一直处于停工状态,业主多次集体赴市住建局等单位以堵门、_食堂手段闹访,要求退还房款。**项目,应2022年底交房,因配套设施未完成无法验收交付,业主先后8次赴省
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部门精干人员力量,集中地点办公。建立高频调度机制。自保交楼专项攻坚行动以来,区委书记召开了3次书记专题会,研究部署问题楼盘化解路径。区长召开了7次专门调度会,研究具体对策和方案。各专项组坚持周调度、日研判,及时解决具体问题,推动问题楼盘处置化解工作有力有序开展。
二、突出目标引领,精准施策,以“三大举措”保障攻坚进度。严格按照市“保交楼”联席办明确的“所有楼盘全部复工,按期交付”工作目标,强化工作监管,做好服务保障,化解矛盾纠纷,全力保障楼盘施工和验收的进度。摸清底数分类施策。组织做好对全区20个在售商业楼盘的日查清排查和监管,特别是对4个涉稳楼盘,由4个专项小组下沉项目一线,对项目整体概况、施工进度、售房情况、交房情况、存在问题一一进行核实,登记建表,按照“一楼一策”原则,明确工作内容,规定时间节点,出台攻坚方案。压实责任强化监管。根据项目存在的问题,由专项工作组组长定期约谈项目、总包单位负责人,督促企业落实主体责任。加强项目日常监管,在保障工程质量和施工安全的前提下,倒排工期,增派力量,推动项目实质性复工,按节点推进。调处矛盾维护稳定。交楼问题涉及群众切身利益。对涉稳楼盘,特别是**等群众意见强烈,多次上访的楼盘,我区多次组织开发商和业主代表见面会,面对面介绍进展情况,回应群众关切,同时组建业主微信群,让购房业主可以实时关注项目进展情况,用实打实的进展化解群众的担心与疑虑,尽可能为“保交楼”专项攻坚行动营造稳定的工作环境。
三、坚持问题导向,破难纾困,以“三大助力”提升交付速度。保交楼的核心问题在加快楼房的交付进度,按时保质交房。为此,我区坚决压实开发商的主体责任,发挥开发商的主体作用,以问题破解加快楼盘建设和验收速度。助力解决资金难题。资金难题是开发商不能如期交房的最大难题。为解决涉稳项目资金“梗阻”问题,我区一方面,督促企业自筹资金,分别发函给**项目、**项目股东方的总部,要求限期调拨或归还资金用于项目建设,另一方面,积极帮助房地产企业申请国家政策性
银行专项借款。目前,已为**、**、**、**项目筹集资金4382万元,并为**、**项目申报了第二批专项借款,初步缓解了企业资金困难。助力解决施工难题。针对**因项目停工时间较长、总包单位撤场等问题导致停水停电问题,以及**因欠款导致正式水电未开通问题,积极协调供水
供电部门开通水电。目前,两个项目总包单位均重新复工,日均施工人员70余人,外墙涂刷、室内精修等工程全面铺开,半个月累计有效工程量1100余万元。助力解决手续难题,重点是协助完工项目的各项验收手续。比如**项目验收整改时间较长,导致无法交付,我区主动担责,申请验收权限下放至区住建部门,并积极跟进整改和验收。比如**项目,在完成土建验收的基础上,安排专人协助项目方加快人防、消防、规划的验收申报,同时,鉴于该项目基本完成,不存在资金风险,从区级共管账户支付330余万元,专门用于水、电、气、电梯开通、验收工作。
四、运用法治思维,守牢底线,以“三大途径”加大工作力度。区工作领导小组始终坚持依法推进“保交楼”工作,按照“严肃查处、严厉打击、形成震慑、确保稳定”的原则,对触碰法律红线的行为,坚决查处,以打促改,以打保交。研透法律对策。由分管城建常委副区长和区委政法委书记牵头,召集区法院、检察院、公安、住建等部门及法律顾问,从刑法、税法、合同法、劳动法等方面,查找法律依据,梳理出公安系统 ……(未完,全文共2894字,当前仅显示1840字,请阅读下面提示信息。
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