×有限责任公司业绩材料

目录/提纲：……
一、推行内部市场化管理，提高经营管理水平
二、积极实施链式管理，狠抓产品安全质量
三、开展科技管理创新，大力发展循环经济
四、加强企业文化建设，维护职工合法权益
一是实施观念再造，转变思想观念
二是加强培训学习，提高员工素质
三是开展企业形象设计，提升企业形象
四是加强公司领导班子建设，公司班子团结、务实
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　　泰安市**有限责任公司业绩材料
　　泰安市**责任公司是由原**公司改制后成立的一家公司。公司自年成立以来，内强管理，外拓市场，积极开展“三大”创新，全面引入现代企业管理模式，依靠雄厚的技术力量、优良的产品质量和全方位的优质服务，在市场竞争中不断发展壮大。**年**公司共完成产值**亿元，实现利润**万元。
　　一、推行内部市场化管理，提高经营管理水平
　　为切实提高公司经营管理水平，该公司将市场化的理念、手段引入公司内部，在公司各厂点之间、厂点各工序之间推行了内部市场化管理，建立了内部市场化运作的价格体系和仲裁机构，各厂点、各工
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