关于××县供销社产权制度改革调查

目录/提纲：……
一、盘活存量资产，实现老有所养
二、按经济区建社，优化配置资源
三、凸现出资人地位，确保社有资产增值
四、架构新的机制，培育市场主体
五、整合网点资源，打造现代营销网络
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与共和国同龄的**县供销社历史上曾有过许多辉煌：在走过半个多世纪的风雨历程，进入市场经济新天地时，却显得步履蹒跚，以致于危机四伏：多名在职人员和多名退休人员老有所养问题得不到解决，矛盾一触即发；企业经济包袱沉重，负债累累，官司缠身，干部职工人心浮动；更为严重的是长期计划经济形成的旧_，使企业走不出搞经营必亏损的怪圈，不少企业坐吃山空，濒临倒闭……年，县委对供销社领导班子进行了调整，新组建的县社党委一班人面对困境，排难前进，以壮士断腕的决心背水一战。他们紧紧抓住产权制度改革这个“牛鼻子”，着力打造市场运行机制，靠_创新走出了一片新天地，使供销社这棵饱经风霜，而枝叶飘零的老树重新绽放出新的生机。
　　一、盘活存量资产，实现老有所养。老有所养是民生
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