目录/提纲:……
一、关于项目投资工作
1、定目标
2、重谋划
3、抢进度
4、抓入库
5、解难题
二、关于招商引资工作
1、盯紧目标
2、全力外出
3、建强队伍
4、统筹资源
5、服务落地
……
在2月份项目投资及招商引资工作调度会上的讲话
刚才,市发展改革委、市投资促进中心、市财政局分别通报了有关情况,6个载体单位
汇报了各自工作,**都作了很好的
发言,我都完全赞同。从大家的发言看,都没回避问题,这是很好的兆头,以后调度会就要这么开。下面,我就项目投资、招商引资工作,分别强调几点意见。
一、关于项目投资工作
去年,我们通过专班督导、入库调度、集中办公等机制,实现固定资产投资增长8.8%,增速居全省第9位、较前年进步6个位次,十分不容易。今年,要在去年的高基数上继续争先进位,压力比去年更大,必须要付出更多努力。
1.定目标。①全年固定资产投资增长10%。市发展改革委要围绕这个总目标,明确每个季度、每个月的阶段性目标。②争
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载体单位要排定时间表,明确专人盯项目,加快推进各项工作,督促项目单位做好各项施工组织工作。②用好政策性开发性金融工具,在资金特别紧张的情况下,有的项目因缺资金进展缓慢,有些项目却有资金没进度。
4.抓入库。入库代表新的项目增量,各位县区长、开发区主任要每月调度项目进度、入库情况,每月5日、11日前完成名录库、“和利时”系统的项目入库,每月16日起压茬推进次月项目入库工作。
5.解难题。省里为保障项目更好推进,搭建了两个平台,大家一定要用好。①“线上调度”+“线下集中会商”的要素保障机制,这个机制对上报的需省级层面协调解决的问题数量和质量都有考核要求,各载体一定要实事求是的把问题摸排出来,做到如实上报,不能为了报问题而报问题。②政银企融资平台,全年安排21场项目融资专项对接活动,解决融资难融资贵的问题,各载体要抓紧深入企业走进项目,把问题和需求摸上来,促对接重实效,帮助企业解决实实在在的问题。
二、关于招商引资工作
招大引强是当前我市经济发展最紧迫的任务。近期,杜书记先后到多个地方开展招商活动,我也积极外出并在市内会见了一些客商,各地各部门也要紧抓在手。
1.盯紧目标。①民间投资增速由负转正、至少增长10%。今年,要扭转下滑局面,至少增长10%。②每个载体做到“两个50”,即新落地亿元以上工业项目至少50个、50亿元以上工业项目至少1个。刚才投资促进中心已经通报了各载体的进度,新落地亿元以上项目16个、总投资额33.45亿元,50亿元以上项目均没有突破。我们说工作要有心中有数,大家对照全年目标,对比一下序时进度,如果全年落地50个项目,那么平均每个月要落地4个项目,没有一个载体完成进度。
2.全力外出。党政正职要用1/3的精力放在招商引资上,每个月抓招商不少于10天。杜书记定下“无会周”要求,并亲自到北京等地招商,就是告诉大家再忙也要抓招商。招商既要有成效、也要有方法,不能搞无意义的外出,要用真正落地的项目说话;方法上可以外出招商、本地会见、网上洽谈等,但要保证有一定的外出,上门拜访诚意更大,谈成的几率更高。
3.建强队伍。①各载体要发挥招商组作用,分区域、分产业,有针对性地加强产业研究,有侧重的派驻招商组,让专业的人干专业的事。比如山东、河南的农产品加工业比较发达,要有人专门研究,搞明白产业链的链主企业和断供点,派驻绿色食品产业招商组。②
动员各方力量,鼓励本地企业招引客户企业、上下游企业,本地人在外地创业比较好的熟人帮着招,让商会、基金公司、证券公司介绍企业,还有省驻北京、上海、广州办事处的同志,处于发达地区,掌握的招商线索也比较多,加强与他们的沟通联系,摸排更多 ……(未完,全文共2250字,当前仅显示1431字,请阅读下面提示信息。
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