目录/提纲:……
一、坚定发展就是第一要务,统一思想,审时度势,进一步增强“快进”的紧迫感、“强攻”的责任感
二、坚定项目就是第一支撑,精准措施,跑表计时,进一步聚焦“快进”的关键点、“强攻”的发力点
三、坚定实干就是第一担当,勇立潮头,奋楫扬帆,进一步昂扬“快进”的好作风、“强攻”的精气神
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县委书记在全县项目建设推进专题会上的讲话
同志们:
春节刚过,元宵将至,县委县政府决定召开如此大规模的会议,目的很明确,就是要表明一个态度:项目建设、作风建设一刻也不能忘。这就要求大家必须把精气神汇聚到项目建设和作风建设两条主线上来,牢固树立“项目为王、实干为先”理念,大抓项目、抓大项目,全力打好项目主动仗,跑出经济加速度,赢得发展主动权。就是要强化一种意识:项目建设、作风建设一刻也不能松。项目是硬支撑、作风是硬保障,全县上下要迅速从节日氛围中走出来,收心归位、进入状态,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋战姿态,从一开年就拉满弓、绷紧弦,形成争优、争先、争效的高度自觉,奋力夺取首季“开门红”,全力实现“高开稳走全年进”。
上午,我们实地观摩了**项目,并举行了一季度项目集中开工仪式。刚才,办公室书面印发了省、市相关会议精神;县**局就项目申报工作作了交流
发言,县**局、县**局、县**局就做好项目推进、项目复工复产作了表态发言,大家要坚持问题导向,认真审视差距、检视短板、正视期盼,互学互鉴、共同提升。**同志全面系统安排了2024年项目建设工作,代表县委县政府的意见,大家要认真抓好贯彻落实。
上午的项目集中观摩活动,可以说是一场“开学考试”,通过观摩及年前系列现场办公和专题会议,我们看到了**发展的优势和亮点,也看到了大家迎难而上、苦干实干的精神劲头,虽然各个项目情况不同、进度不一、基础各异,但总体态势是向好的。一是谋划较为有力。2024年,我们谋划了**个重大项目,总投资**亿元,年度计划完成投资**亿元,通过逐个分析研判,项目谋划更科学、推进时序更合理、职责明确更具体,我们的发展思路更加清晰、发展定位更加精准,发展重点也更加突出,这点尤其重要。二是推进较为有序。今年新开工项目中,一季度计划新开工项目**个
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能无限打开,我们必须立足于早、着眼于快,主动作为、奋力拼抢,确保在县域新一轮竞争发展中抢占先机、赢得主动、重回赛道。
第二,项目投资是推动经济持续快速增长的重要引擎。在拉动经济增长的“三驾马车”中,就我县而言,“出口”方面,从目前的体量来看,对经济的拉动作用可以忽略不计,还受制于市场;而“消费”方面,受当前经济下行的大环境影响,消费市场信心偏低,提振消费带动经济发展对**来说仍然非常疲软,滞后性较大;唯有“投资”拉动,能够达到“吹糠见米”、立竿见影的效果。据不完全统计,“十三五”期间,投资对经济的贡献率达40%以上;2020年
疫情以来,投资对经济的贡献率达45%以上,2022年更是达到了46%。这组数据充分说明,项目投资是拉动经济增长的主要支撑,也是一个地区经济增长的“晴雨表”,抓住项目投资,就抓住了经济工作的“牛鼻子”。从**发展实际看,我们已经无路可退。自2022年以来,我县是全市仅有的两个GDP未过百亿的县,且连续两年全市垫底。面对赶超之艰、闯关之难,我们每个人都要有志气、更要有勇气和骨气,上下“一条心”,坚持不懈把项目投资抓上去,让更多的大项目、好项目落地,为**县域经济发展注入强大动能。
第三,项目投资是检验各级干部能力作风的重要考场。项目建设是战场、是赛场,更是检验干部能力作风的考场。2024年,全县计划新开工建设项目**个,总投资**亿元;一季度拟开工建设项目**个、总投资**亿元,这些项目对推动经济社会发展、提升人民群众幸福感获得感有着至关重要的作用。全县上下要牢固树立**荣、我荣;**耻、我耻,**落后、我落后的意识,勇担事、敢担事、善担事,以“主人翁”姿态抓好项目建设各项工作;县四家班子要思想一致、步调一致、目标一致、行动一致。各乡镇(街道)要团结互补,既要发挥自身优势、竞相发展,又要主动服务大局、相互补缺。县直各部门要团结协作,瞄准进位目标,既各负其责、尽职尽责,又密切协作、无缝对接。特别是
财政、国土、水务、
供电等保障部门要多思考怎么能行,不要下面一问就是不行,“没地、没水、没电,没得办法”,要时刻思变、谋变、求变,努力开局、破局、兴局,以项目建设的优异成绩,交出提速发展的合格答卷、优异答卷。
二、坚定项目就是第一支撑,精准措施,跑表计时,进一步聚焦“快进”的关键点、“强攻”的发力点
项目是稳定经济增长的“压舱石”,也是推进高质量发展的“动力源”。不论是过去、现在还是将来,项目永远是**发展的重要依托和根本支撑,越是转型爬坡、发展吃劲,越要紧抓不放、破局突围。
第一,要全力以赴抓项目进度。当前,各地都在以前所未有的劲头大抓项目,比势争争,你追我赶。对**来说,我们要在全市新一轮县域经济竞争中跟上步伐、不继续掉队,就必须以更多的投入、更大的力度、更高的效率,全力以赴推进项目建设,按时保质保量完成预定目标。一方面,要树立有解思维。我们的有些项目,体量也大,就是迟迟开不了工、投不了产、见不了效,关键在于没有下功夫去破解难点卡点,项目只有竣工投产了才是100分,否则一切都是零。一季度,我们计划开工的**个重大项目中,计划1月份开工的项目**个,计划2月份开工的项目**个,计划3月份开工的项目**个,截至目前,共开工项目7个,差距还很大。大家要多动脑筋、多想办法,紧盯时间表、路线图,把工作往前做、把进度往前赶,迅速扫清影响项目进度的“绊脚石”,以最高的效率、最快的速度推进项目早开工、快建设、早投产、快见效。另一方面,要强化要素保障。目前,就我县而言,制约项目推进的因素,主要是土地、资金和电力。用地方面,要深挖内部潜力、盘活存量用地,积极向上争取用地指标,加大对长期闲置、低效土地的清理力度,重点保障土地利用率高、产出效率大的项目建设用地需求。资金方面,要精准对接企业需求,搭建好政银企平台,协助企业解决贷款难、融资贵等问题。县财政局要按照用款计划保证项目资金的调度和拨付,分清轻重缓急、设计优先顺序、把握拨付比例,千方百计确保政府性投资项目的资金需求。电力方面,要严格落实全省电价调整政策,推行工商业用户“同网同价”,坚决取消重点项目电力安装中的不合理规定,保障项目建设用电需求。同时,要统筹做好项目建设水、运、油、气等其他要素保障。一句话,各级各部门要全面落实“要素跟着项目走”机制,谁的项目好,就给谁更多的保障;谁的推进快,就给谁更多的支持。
第二,要全力以赴抓项目储备。通过前期
调研情况看,我们有的单位在谋划包装项目上,习惯零敲碎打、小打小闹,缺乏大境界、大思维、大格局。从新入库的项目看,项目数量少、个头小,重大项目谋划储备不足,形势不容乐观。各级各单位主要领导和分管负责同志要坚持系统思维、全局观念,统筹考虑项目包装,迅速扭转项目入库工作被动局面。一是要加强政策研究。1月29日,省政府办公厅印发了推动一季度全省经济工作实现“开门红”若干政策措施,紧接着,2月3日,市政府办公室出台了推动一季度全市经济工作实现“开门红”的40条措施。里面干货很多,发改、经贸、文旅等业务部门要认真研究,精准谋划一批事关长远、支撑力强的“大好高优”项目,交出政府性投资项目的高分报表。二是要加强沟通对接。紧扣中央和省市投资导向,千方百计争取更多项目、资金、指标等支持帮助。紧盯2024年第二批万亿国债项目、中央预算内8大领域32个专项,到省市争取中央、省预算内投资等上级资金,主动出击、积极
汇报,争取上级行业部门的支持和认可。特别是省里与国家有关部委,年内将共同举办的“中国产业转移发展对接活动”“央地产业对接大会”这两个活动,**书记反复强调,县级分管负责同志、发改、经贸、园区等部门要密切关注,想方设法对接省厅获取信息,提前做好准备。一定要分得一杯羹。三是要强化清单管理。对标发展目标,特别是固定资产投资任务目标,要及早进行安排部署,对储备项目实行清单化管理,及时增补、动态更新、跟踪监测,形成压茬推进、滚动实施的项目建设新格局。
第三,要全力以赴抓争资引项。项目资金不是等来的、送来的。你跑得越勤、与上级沟通得越多,建立的感情越深,得到的回报也就越大。大家要抢抓当前的重大机遇,重点围绕产业抓“争资引项”工作,早谋划、早安排、早出发,做到“先人一招、快人一步”。一方面,在政策资源争取上要先人一招,要充分研究上级政策,超前规划包装,做到“人无我有、人有我优、人优我特”,只要上级有项目,我们就要有对接方案、承接载 ……(未完,全文共7414字,当前仅显示3417字,请阅读下面提示信息。
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