目录/提纲:……
一、下定决心、背水一战,坚决打赢这场攻坚战
二、节点攻坚、挂图作战,坚决打赢这场攻坚战
一是项目建设要提速提效、跑出速度
二是“万亩整治”要颗粒入库、超额完成
三是“万亩盘活”要压茬推进、全域突破
四是“万亩拆改”要插旗攻坚、全线破冰
三、高效配合、合围决战,坚决打赢这场攻坚战
一要实行“重抓重推”市领导督导推进机制
二要实行“严督严查”跟踪督查通报机制
三要实行“快办快销”问题解决闭环机制
……
在全市“万亩整治”“万亩盘活”“万亩拆改”行动暨重点项目推进、政策处理攻坚督导推进会上的讲话
同志们:
刚才,发改、资规、住建、经信4家牵头单位通报了今年以来工作进展情况,5家先进单位作了
发言、4家落后单位作了表态,还有一些单位作了书面
汇报,几位分管市领导分别作了点评,讲得很好,我都赞同,请大家对标对表抓好落实。下面,我再强调几点意见。
一、下定决心、背水一战,坚决打赢这场攻坚战
5月份以来,在大家的共同努力下,我们取得了可圈可点的成绩,刚刚大家已经作了汇报,几位市领导也都点到了,我这里就不再多作强调了。这里我重点讲讲存在的问题,主要讲三点:
这是一场没有退路的决胜之战,大家必须拼起来。 今年以来,我们项目工作还是在温州排名靠后,很大的制约因素就是土地要素。特别是自2020年以来,我市耕地占补指标严重不足、一直为0,欠温州耕地数量指标***亩、水田指标**亩,虽然这几年我们花了很大力气攻坚,但缺要素、缺指标的发展窘境还未
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略667字,正式会员可完整阅读)……
坚战
一是项目建设要提速提效、跑出速度。要打好项目“招引、推进”组合拳,以项目大建设大投产为稳增长提供强大支撑。一方面,要超常力度抓推进。目前全市138个在建的万亩千亿项目中,14个项目未达到时序进度80%,责任单位要倒排时间、抓紧赶上进度,确保按时实质性开工,尽快形成实物工作量。另外,应开未开项目还有16个,责任单位要做好投资支撑项目的审批、上报等工作,加快环节进度、尽早落地开工;同时要对一些投资进度过慢的项目进行“腾笼换鸟”。另一方面,要千方百计抓引进。今年我们亿元以上产业项目招引目标是40个,目前已经开工入统14个,正在走流程6个。各乡镇(街道)、功能区要强化领导招商、基金招商、全员招商、社会招商,千山万水找项目、千言万语谈项目、千方百计引项目、千辛万苦跑项目,要确保今年招引落地省重大产业项目5个以上、亿元以上产业项目40个以上。
二是“万亩整治”要颗粒入库、超额完成。一体化土地整治方面,目前最关键的是正在施工的19个2161亩项目,这是当前的“三万”行动的重中之重,各个责任单位要边施工边种植、边验收边申报,做到施工流程再压一压、种植标准再提一提,确保水稻长势达到入库标准、2161亩耕地验收入库。全域土地综合整治方面,市里与中交城投已经签订了框架协议,但实施的项目中,**龙潜、飞云垟西、**新安等3个在建项目还是毫无进展,这3个街道要主动对接中交城投谋划合作可能性,抓紧做好政策处理等前期工作,确保年内完成。永农集中连片整治方面,万亩方项目要抓紧完成评审、招标,加快形成实物工程量。
三是“万亩盘活”要压茬推进、全域突破。土地双清方面,江南、**、**、**、**、**、**、**、**在批而未供问题上已连续三次以上滞后,这些单位要引起高度警惕,逐宗分析地块情况,“一地一策”加快“双清”速度,确保全市面上9月份完成年度任务。塘下、经开区的2宗供而未用土地逾期未开工项目,上次推进会点出问题后,到现在还是没新进展,下步要全力做好项目跟踪服务,尽快进场施工,把落后的进度追上来。老工业点改造方面,18个重点改造区块中,塘下前庄、塘下小南山、**九甲、**电镀园、**科创园三期、**联胜村、飞云机械制造园区、云周繁荣村、**蒋岙—金山、**埭头、平阳坑原钾氮肥等13个区块进展滞后,特别是陶山碧山、**林北村等2个区块严重滞后。有关乡镇(街道)要对照拆除计划,强化12条扶持政策的宣传和执行,撬动改造主体的积极性,做到措施提级、节点提前,加速“拆改、供地、开工”无缝推进,确保完成年度目标。低效用地再开发方面,还有**、**、**、**、塘下等8个单位低于全市平均,特别是江南、陶山、**仍为零,大家要倒排时间、任务上墙、集中攻坚,确保年底前完成2070亩低效用地再开发任务。
四是“万亩拆改”要插旗攻坚、全线破冰。25个续改类项目中,还有20个项目进展滞后,特别是石碣门、横河城中村、中洲村城中村、上金村沙门、104国道**段改造、**东新老工业点团块等6个团块严重滞后。13个新增类项目中,11个项目滞后,特别是塘河新城三个项目、汀七、汀八团块改造、董田七、八、九团块改造、**镇马南B4B5地块等6个项目严重滞后。实施单位要做到包干到户,各滞后单位主要领导回去以后要第一时间传达会议精神,成立由“一把手”负总责的攻坚小组,单位主要领导要把“带头大哥”“钉子户”留给自己包干,其他班子成员包干几户,盯着攻、围着转。要做到日清日结,每天研判、每周汇总,镇街层面能解决 ……(未完,全文共3556字,当前仅显示1873字,请阅读下面提示信息。
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