目录/提纲:……
一、非常之时,必须以非常之见识大体
二、非常之务,必须以非常之策保进度
一是要抓好固投工作
二是要抓好企业数据报送工作
三是要抓好部门直报数据准性
三、非常之责,必须以非常之为赶常规
一是要始终保持快节奏、满负荷的状态
二是要始终保持不畏难、勇攻坚的韧劲
三是要始终保持敢作为、善运作的谋略
四、非常之举,必须以非常之识顾全局
一是要持续抓好三产发展
二是要持续优化营商环境
三是要加强项目建设
四是要保障改善民生
……
在2023年一季度“开门红”工作冲刺会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开一季度“开门红”工作冲刺会,既是要分析一季度“开门红”工作完成情况和存在问题,真正找出工作的堵点和难点,更是要对冲刺阶段工作做出具体安排部署。既是一场问题分析会,也是一个工作部署会。刚才,县发改委和各经济部门都结合各自领域做了
汇报,**同志也做了很好的
发言。总的来看,各项指标相对靠后,主要指标差距明显。对标既定目标任务,问题明显、差距较大、短板较多,但问题就是导向,差距就是动力,短板就是重点,大家要鼓起干劲,变快走为快跑,抢抓冲刺黄金期,奋力夺取一季度工作“开门红”。接下来,我讲四点意见。
一、非常之时,必须以非常之见识大体
首先,做好一季度“开门红”工作是中央、省委、省政府以及县委的明确要求。大家可能不了解,今年春节前,中办、国办专门就做好一季度经济工作下发《通知》,从10个方面进行全面部署。中央就一个季度工作专门下发一个文件,这是多年未有过的。中办、国办《通知》下发后,**省制定了贯彻落实的《实施方案》,时任省委**书记和**省长更
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坐视差距、不为所动?
二、非常之务,必须以非常之策保进度
综合分析一季度全县经济情况,应该说,各项工作都取得了一定进展,主要经济指标也达成增长。但距离省下达的底线目标还远远不够,要清楚地认识到经济运行中依然存在诸多问题,需要我们切实增强工作紧迫感和责任感,立即制定措施冲刺完成目标任务。
首先,从定量分析看,冷热不均、进度缓慢。“冷热不均”主要表现在经济指标完成不平衡。GDP中,一产增速达**%,较去年同期增长**个亿占GDP比重**%。而作为主要发力点二产中的工业仅增长10%,较去年同期增长0.1亿元,占GDP比重**%。三产中房地产业、金融业、其他服务业涨势良好,但批发零售下降**%。固定资产投资可以完成15%增速目标,但社会消费品零售总额增长仅**%,距离底线目标还差6%。“进度缓慢”最为突出表现是在项目建设上,部分开工项目进展缓慢,未达序时进度,有的项目甚至拿地之后毫无进展、进度停滞不前。
其次,从定性分析看,因难重重、要求不高。“困难重重”主要表现为大需求小供给。项目建设、产业发展、基础设施完善等每一项工作,对土地、资金、等要素都有大量的需求,而项目对接上级资金能力不强,项目用地供给量不足,这些要素无法满足经济社会加快发展的需要。“要求不高”主要表现为高目标低标准。我们提出的经济增长目标涉及到社会各方面发展,这其中所包含的每一项工作甚至每一个环节都需要很大的工作投入,都要求很高的标准,需要我们拿出劈荆斩棘的锐气和百折不挠的毅力攻坚克难。但仍然有一些同志潜意识里工作要求不高,总觉得差不多就行,直接反映就是“稳重型”常规型”的干部多,“进攻型”“创新型”的干部少,办事“四平八稳”,进展“雷打不动”。这些困难都是客观存在的,但不能有思想包袱,而要看到发展的积极有利因素,进一步增强信心和动力。
从国际看,全球经济正在复苏。从全国看,1-2月经济保持平稳运行,投资、消费、出口稳定增长,内需支撑作用增强,工业平稳增长,农业生产形势向好,
财政收支增长较快,就业和居民收入继续增加,群众消费意愿强烈。从全省看,上下比学超越的发展氛围更加浓厚。从全县看,一季度多个经济指标增幅好于全省平均水平。我们要牢牢把握这些有利条件因素,振奋精神,抓住重点,迎难而上,把工作一件一件分解好,把任务一项一项落实好。一是要抓好固投工作。发改委要做好督导服务工作,按照列出的具体清单表,每日跟踪落实,会同各部门和统计局在下个月初做好上报工作。二是要抓好企业数据报送工作。要在报送前,做好服务和沟通工作,避免错报、漏报。三是要抓好部门直报数据准性。由部门报送的数据要确保数出有源、有据可查、支撑充足。
三、非常之责,必须以非常之为赶常规
一是要始终保持快节奏、满负荷的状态。今年的任务重、压力大,留给我们的时间已经不多了,这就更加需要我们珍惜时间、加快步伐,“抢”字当头,抢时间、抢进度、倒排工期、挂图作战,全身心、高强度地投入工作,进一步打开局面。要主动以“操真心、负全责、干满点”的工作态度,以“快节奏、满负荷、求实效”的标准,少说实干推动经济发展提速赶超。
二是要始终保持不畏难、勇攻坚的韧劲。我们本身就有产业结构不优、项目档次不高的“先天不足”,也存在土地资金等要素短缺的“营养不良”等瓶颈。但这些困难也不是第一天存在,我们也不是第一天碰到,这些硬骨头我们难道就要一直啃不动、听之任之吗?要拿出知难而进、愈挫愈勇的信心,不回避问题,不上交矛盾。对既定的项目和任务,要一件一件抓推进、一项一项求突破。
三是要始终保持敢作为、善运作的谋略。在各项指标不及进度的情况下,如果还按部就班、因循守旧,那我们要完成任务目标肯定是空中楼阁、痴谈妄想。一方面,要有敢作为的胆识。各级各部门要全面
总结当前各项指标的完成情况,从传统思维、常规路径的思想围城中走出来,以超常规的思路、超常规的举措、超常规的力度,解放思 ……(未完,全文共3948字,当前仅显示2080字,请阅读下面提示信息。
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