2024年消防救援队伍执勤战备远程督导工作方案

目录/提纲：……
一、工作目标
二、组织领导
三、组织方式
四、督导内容
（一）执勤战备
（二）应急状态
（三）队伍管理
五、实施步骤
（一）明确督导对象
（二）严格督导程序
（三）情况汇总整理
（四）问题分类通报
（五）跟踪督办整改
六、工作要求
（一）提高思想认识、强化结果运用
（二）坚持问题导向、狠抓督导成效
（三）密切协调配合、确保形成合力
……
2024年消防救援队伍执勤战备远程督导工作方案

为深入贯彻落实2024年总队第五次办公会主要领导指示精神，建立“多部门联合、全时段跟踪、全方位覆盖、闭环式督改”的远程督导机制，切实提升队伍执勤战备、实战运行和队伍管理质效，特制定本方案。
一、工作目标
坚持问题导向、目标导向和结果导向，全面发挥总队全勤指挥部“值守+督导”作用，聚焦全队伍在执勤战备、应急状态、队伍管理中的“关键点、薄弱点、风险点”，在指挥中心利用视频监控、移动图传、电台电话等方式，实施远程督导，并集中通报、跟踪督改，倒逼队伍各级进一步严守制度、落实责任、强化管理。
二、组织领导
为确保执勤战备远程督导工作有效实施，总队成立专项工作
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略486字，正式会员可完整阅读）……　
勤等应急备战情况；检查执勤消防车辆、灭火救援装备、应急通信保障等情况。（责任处室：作战训练处、特种灾害救援处、信息通信处、后勤装备处）
（二）应急状态。检查支队全勤指挥部、指挥中心和基层队站值班值守、跟踪指挥、作战效能等情况；检查自防自救力量队伍状态、响应出动、效能发挥等情况。（责任处室：指挥中心、信息通信处、防火监督处、新闻宣传处）
（三）队伍管理。检查基层队站、各类培训班人员在位、队容风纪、营门警卫、营区管理等情况；检查基层队站干部住班情况。（责任处室：队务处、人事处、纪检督察室）
五、实施步骤
（一）明确督导对象。远程督导工作应遵循“科学合理、实事求是、突出重点、讲求实效”的原则，在秉持不干扰基层正常秩序、避免单日或短期多频次督导同一单位的前提下组织开展轮巡督导工作；具体在每日交接班后十层作战室，由当日接班作战指挥长、调度指挥长和行政值班长组织，向各组下达督导任务、明确督导对象、安排督导时间。
（二）严格督导程序。各组应严格按照《执勤战备远程督导细则》开展工作，各组督导次数不应少于2次、其中夜间至少1次。督导过程中，各组应做好督导过程中情况记录、影像资料等方面的留存工作，确保“工作留痕、复核有据”；当日通信助理要组织专人与各督导组对接，全力做好视频连线、影像图传、监控调取等远程督导服务保障工作。
（三）情况汇总整理。各组应于当日晚23时前汇总本组督导检查情况，，并将督导过程中留存的照片统一发送至总队指挥中心邮箱，发送完毕后同步电话告知。
（四）问题分类通报。总队指挥中心统一将各督导组上报情况汇总形成《值班信息》，报送当日总指挥审核，于每日早交接班晨会上进行通报，具体由调度指挥长通报应急状态督导情况，由作战指挥长通报执勤战备督导情况，由行政值班长通报队伍管理督导情况；于每月月底将每日通报内容进行集中汇总分析，并上网公示。
（五）跟踪督办整改。被通报存在问题的支队应立即组织整改，并于48小时内将整改报告经支队主要领导签字后，上报至总队指挥中心，由总队指挥中心统一汇总后分转至相关责任处室，进行持续跟踪、确保整改到位；如在督导期间发现严重违纪问题的，将相关线索移交纪检监察部门处理。
六、工作要求
（一）提高思想认识、强化结果运用。总队全勤指挥部相关岗位人员要切实提高思想站位，严格按照岗位职责分工开展远程督导，做到“一把尺子”量到底，确保督导工作科学严谨、合理规范。总队机关相关业务处室应将每日远程督导情况做好记录，切实运用到年终考评和全年正规化建设考核等工作中。 ……（未完，全文共2148字，当前仅显示1366字，请阅读下面提示信息。收藏《2024年消防救援队伍执勤战备远程督导工作方案》）