后勤规范化建设推进情况汇报

目录/提纲：……
一、深入推进财务规范化建设，开创服务保障新格局
（一）提高资产管理水平和效率
（二）提高内控制度管理水平
（三）加强招标采购工作规范化
二、深入推进车辆装备体系建设，切实提高战勤保障能力
（一）加强日常车辆装备管理
（二）建立健全油料和牌证管理
（三）加强战勤保障基础建设
（四）强化战勤保障演练
三、深入推进后勤规范化建设，全面提升后勤保障水平
（一）加强营房规范化建设
（二）加强伙食管理工作规范化建设
（三）加强医疗卫勤工作规范化建设
（四）加强被装工作规范化建设
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后勤规范化建设推进情况汇报

2023年我单位后勤规范化建设工作，以提升队伍核心保障能力为主线，通过夯实基础、完善制度、提升效能等措施，构建与“国家队、主力军”相适应的后勤规范化保障体系，主要开展了以下工作：
一、深入推进财务规范化建设，开创服务保障新格局
（一）提高资产管理水平和效率。建立完善的资产登记制度，并定期更新资产卡片信息，确保可以及时了解每个资产的位置、状态和价值。率先启用信息化手段，依托小程序开展资产出入库、使用审批和记录，防范资产流失。上半年已开展一次全面的资产清查工作，共清查资产1344件，对所有库存储物品进行盘点并核实与
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所有举高类车辆均已完成原厂巡检维护一次；同时，落实主官负责制，党委会每月专题听取车辆装备管理情况汇报，各队站每周召开队务会对车辆装备情况开展讨论。各队站每周开展“红旗车驾驶员”评比，充分调动驾驶员的工作积极性，全面提高驾驶员素质、提高队伍战斗力。
（二）建立健全油料和牌证管理。为确保油料管理工作的规范性和透明度，明确专人负责日常监督与核查油料管理情况，全面设置“一车一卡”，实现对油料消耗量的准确记录和控制。同时规范消防救援车辆涂装和牌证申领工作，每月对辖区政府专职队开展车辆牌证监理，目前已开展16次车辆牌证监理，确保其涂装和牌证符合要求，并及时整改发现的问题。
（三）加强战勤保障基础建设。针对辖区工业厂房较多的情况，为投入170万元采购攻坚器材装备，落实460万采购远程供水泵组、器材运输车、救援运输车，目前远程供水泵组、器材运输车已处于验收阶段，年内可投勤使用。
（四）强化战勤保障演练。为切实加强战勤保障能力，根据辖区灾害事故特点，制定完善本辖区典型灾害类型战勤保障工作实施方案12类，同时与辖区8家单位签订联勤协议，并定期开展物资集结与力量投送联合演练。
三、深入推进后勤规范化建设，全面提升后勤保障水平
（一）加强营房规范化建设。截止目前队伍各级均已前统一营区外观标识、内务设置；为提高大队全体指战员生活质量水平，已落实***万元建设基础设施；队伍各级房地产档案均已整理完毕，不动产权证已办理到位。
（二）加强伙食管理工作规范化建设。严格执行伙食费标准及伙食管理五项制度，食谱结合季节变换、训练强度大小等实际情况，每周由全体人员共同参与制定；队伍各级伙食保障均实行大队统一管理、统一配送、统一监管，全部落实伙食费**元/人/天标准；各队站深夜食堂已建设完毕，且与2家商超签订供货协议，同时委派一名队员参加营养师培训。
（三）加强医疗卫勤工作规范化建设。设立专职卫勤保障特岗人员，严格落实药品领用登记审批制度，并制定《药品领用表》，确保账物相符、管理规范，避免滥用或浪费。为充分发挥急救和联动卫勤保障的效能，依托战勤保障分队设立单独的办公室1间，宿舍3间，为医护人员提供舒适的工作环境。
（四）加强被装工作规范化建设。为确保全体人员的被装合体合身，设立被装管理小组，明确被装专职管 ……（未完，全文共1939字，当前仅显示1233字，请阅读下面提示信息。收藏《后勤规范化建设推进情况汇报》）