全面振兴新突破公务员平时考核工作方案

目录/提纲：……
一、总体要求
二、考核重点
三、工作措施
1、制定完善平时考核方案
2、科学设置考核指标
3、如实开展季度小结
4、及时组织定期评鉴
5、对表现突出的公务员进行激励
6、对表现较差的公务员予以惩戒
7、开展季度审核备案
四、组织实施
1、提高认识,压实责任
2、务实高效,精准推进
3、注重总结,强化宣传
……
全面振兴新突破公务员平时考核工作方案

为树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向,推动我局公务员在打好打赢新时代东北振兴中挑大梁担大任、当先锋作表率,根据«公务员平时考核办法(试行)» 等文件,现制定如下工作方案。
一、总体要求
坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕实施全面振兴新突破三年行动,聚焦建设高素质专业化公务员队伍,改进完善公务员平时考核工作,把三年行动目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人,通过强化指标设计、严格考核流程、优
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确保每名公务员明确岗位职责和工作任务,促进平时考核与三年行动目标任务同步落实、共同推进。
3.如实开展季度小结。每季度结束后,公务员应对照平时考核指标,认真总结指标任务完成情况、存在的问题和不足,明确下一步工作措施和方向。对季度小结过程中弄虚作假、严重夸大工作成效的,当期平时考核可直接确定为一般或者较差等次。
4.及时组织定期评鉴。按照分级管理、逐级负责原则,每季度由主管领导结合公务员季度小结,对落实三年行动阶段工作目标情况进行审核、作出评价,实事求是、客观公正地确定考核结果,并以适当形式进行公开,推动形成比学赶超、争相突破的良好氛围。
5.对表现突出的公务员进行激励。对在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时表现突出、有显著成绩和贡献的公务员,当期平时考核可以直接确定为好等次,并及时给予奖励；对当年平时考核好等次较多以及在“人人争抢拼、个个求突破”活动中取得突破成果的公务员,年度考核优先确定为优秀等次,在单位内部发放年度考核奖金时予以倾斜；对平时考核一贯表现优秀的公务员,在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。
6.对表现较差的公务员予以惩戒。对落实三年行动目标任务工作不力、成效不佳或者无故拖延的公务员,主管领导要及时谈话提醒,针对问题提出改进要求；对在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责,造成不良后果的公务员,当期平时考核直接确定为较差等次；对当年平时考核结果一般、较差等次较多的公务员,年度考核直接确定为基本称职或者不称职等次,连续两年不称职的予以辞退,推进公务员能进能出。
7.开展季度审核备案。各级公务员主管部门要深入了解、全面把握、整体推进交通运输局开展全面振兴新突破公务员平时考核工作,及时调度工作进展情况,每季度对平时考核结果进行审核备案。
四、组织实施
1.提高认识,压实责任。局党组(党委)要切实履行主体责任,将公务员平时考核工作作为推动三年行动目标任务落实、加强公务员日常管理的重要抓手,提高重视程度,精心组织实施；(人事)部门要履行具体工作责任,有组织、有计划、有步骤地抓好工 ……（未完，全文共1800字，当前仅显示1144字，请阅读下面提示信息。收藏《全面振兴新突破公务员平时考核工作方案》）