在2024年安全质量工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、从讲政治的高度提高对安全生产工作的认识
二、全面推动安全穿透式管理的实施和落地
三、扎实推进安全生产“吹哨人”工作机制
四、高度重视国铁集团红线检查
……
在2024年安全质量工作会议上的讲话

同志们：
今天的会上，安质部通报了*季度安全质量环保工作，**总安排了*季度安全质量环保重点工作，中兵总就安全生产工作提出了详细要求，请各单位抓好落实、抓好执行。下面，我再强调四个方面的意见：
一、从讲政治的高度提高对安全生产工作的认识
人民就是江山，江山就是人民。安全质量事关人民群众切身利益，更与我们十局企业高质量发展息息相关，必须始终保持清醒的认识，时刻绷紧安全生产这根弦。要认真学习贯彻_总书记关于安
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略365字，正式会员可完整阅读）……　
管理，深刻认识到网格化管理的核心要义就是实现安全生产管理指令“进班组”，实现“人盯人”，打通安全生产的“最后一公尺”，要合理划分管理网格，落实网格员和现场责任关键工序、特殊时段的跟班带班机制，采取行之有效的手段消除“空间盲区”和“时间盲区”，切实做到管住队伍、管住人员、管住作业、管住现场、管住设备。强调一点，关于铁路项目穿透式管理大培训，我在前期已经进行了详细部署，需要再次提醒的是，铁路项目穿透式管理大培训，地点必须选在局指、代局指的现场进行，要全员培训，不仅是我们的管理人员，还包括劳务队伍中的每一个员工都要进行培训，并不是简单的把大家集中到集团公司或者三级公司进行培训，这项工作，请人力资源管理部、安质部抓好落实。
三、扎实推进安全生产“吹哨人”工作机制
“吹哨人”工作机制是一种由下至上的监督模式，为企业从业人员提供一个安全、有效的途径来举报非法行为，促进企业主动查隐患、治隐患，助力安全生产管理从“事后处理”向“事前预防”转型。各单位要坚持及时奖励和严格保护并重，有效激发从业人员的参与热情，促进全集团公司对安全生产的共同关注和积极参与，进一步提升监管效能，降低监管成本。全集团要上下一心，通过“吹哨人”工作机制的实施，切实增强安全生产共防共治能力，构建多方参与、共同监督的安全生产新格局。
四、高度重视国铁集团红线检查
目前，建筑行业已进入周期性深度调整期，竞争愈加白热化。铁路项目在工程体量、资金保障上有着巨大的优势，是各单位经营投标的必争之地。从集团公司施工任务来看，铁路工程项目仍然占据相当大的份额，在生产经营中有着举足轻重的地位，如果触犯红线被国铁集团停标，将对生产经营产生巨大冲击，形势之严峻、压力之巨大前所未有。请分管片区的各位领导，各局指、代局指、各子分公司党政主要领导高度重视，强化“铁路红线事关企业生存和发展”的意识，主要领导必须亲自安排、亲自部 ……（未完，全文共1611字，当前仅显示1024字，请阅读下面提示信息。收藏《在2024年安全质量工作会议上的讲话》）