公司董事长在职代会上的工作报告：凝心聚力谋发展 踔厉奋发谱新篇 为公司可持续高质量发展而努力奋斗

目录/提纲：……
一、坚决落实两个“一以贯之”，党的领导全面加强
（一）充分发挥党建引领作用
一是压实落实党建责任
二是强化理论武装
三是提升政治站位
四是自觉对标看齐
五是勇于担当作为
六是抓实意识形态和思想政治工作
（二）深入开展主题教育
二是组织公司党员干部系统学习8本材料及2本企业党建方面的书籍
三是深入开展调查研究，要求党委委员每人领题调研，形成高质量调研报告
（三）切实加强监督管理
一是认真落实“一岗双责”
二是强化纪律教育
三是加强警示教育
四是严格内部监管
五是执行民主决策
（四）持续加强和改进作风
一是弘扬优良作风
二是优化营商环境
三是改变工作作风
二、坚持不懈改革创新，工作业绩不断提升
（一）规范化管理上实现新突破
一是深化改革
二是强化安全责任落实
三是加大资产监管力度
四是做好_工作
五是继续加强集体企业监管
（二）重点工程收尾上实现新突破
一是推进商业项目竣工验收
二是推进防水工程收尾工作
（三）工作业绩上实现新突破
一是继续推进APP平台建设
二是增强“辽工惠”小程序服务功能
三是积极开发线下服务阵地
四是积极参与职工普惠性商业保险的宣传推广，切实为职工群众减轻看病负担
一、聚焦改革发展，全力做强品牌
（一）明确发展思路
（二）抓好总部经济
（三）做强培训品牌
二、提升管理水平，建设安……
公司董事长在职代会上的工作报告：凝心聚力谋发展 踔厉奋发谱新篇 为公司可持续高质量发展而努力奋斗

各位代表：
受公司党委会董事会委托，我向大会作工作报告，请予审议。
第一部分 2024年工作回顾
2024年是公司发展进程中极具考验、充满挑战的一年。公司坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，坚决落实_总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，切实将思想和行动统一到党中央和省委决策部署上来，在全面振兴新突破三年行动中拼搏奋斗，经历了深化改革、裁撤机构、人员分流等超预期因素的各项考验，企业高质量发展态势得到了进一步巩固。公司（含各单位）全年经营总收入8236万元，净利润-340万元。其中公司总部经营总收入3905万元，净利润213万元。一年来，公司全体职工坚定信心、克服困难、瞄准方向、努力拼搏，各项工作有序推进，积极贡献工会企业的智慧和力量。
一、坚决落实两个“一以贯之”，党的领导全面加强
（一）充分发挥党建引领作用。一是压实落实党建责任。加强谋划部署，年初制定党建工作要点，推动公司党建工作高起点谋划、高站位部署并持续在党的领导融入公司治理上下功夫。认真落实公司党的工作
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层组织建设，推进两个《条例》等党内制度法规落实，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力。六是推动公司各项工作进一步向全面振兴新突破聚焦，持续深化“党建+营商环境建设”工作，开展“一支部一品牌”创建活动，设立了14个共产党员先锋岗，11个特色支部品牌。
（三）切实加强监督管理。一是认真落实“一岗双责”。强化班子集体责任，严格按照公司党委全面从严治党主体责任清单，推进“一岗双责”落实到日常。二是强化纪律教育。组织干部职工重温_总书记“讲诚信、懂规矩、守纪律”等系列要求，在队伍建设、经营工作、改革发展等方面久久为功，不断发力，教育引导党员干部始终树牢纪律意识、规矩意识。三是加强警示教育。召开党建暨党风廉政建设（警示教育）工作专题会议，针对公司管理干部出现的问题深入剖析，完善管理漏洞，明晰管理责任。组织公司党员干部观看警示教育片，通过典型案例开展以案明纪，做到警钟长鸣、引为镜鉴。四是严格内部监管。严格遵守中央八项规定精神，做好节假日廉政监督和有婚丧嫁娶及“子女升学”党员干部的廉政提醒工作，与关键岗位人员开展“廉洁谈话”。五是执行民主决策。严格执行“三重一大”制度，进一步强化人财物等监管工作。严格执行请示报告制度，坚持重大事项及时向省总党组和省总主要领导报告。加强对项目风险、内控流程的把握，增强“制度意识”，提升“看人”“看事”能力，全年召开党委会49次，董事会34次，重大事项、大额资金都由集体研究决定。
（四）持续加强和改进作风。坚持作风建设常抓不懈，以“钉钉子”精神落实中央作风建设各项要求。一是弘扬优良作风。大兴调查研究，深入开展调研工作。聚焦公司发展的难点问题，聚焦职工群众关注的热点问题，深入市县（区）工会、基层单位调研，排查发现问题，在深入调查研究中助力公司高质量发展。二是优化营商环境。聚焦职工群众关注的生产生活需求，组织人员进行专题研究，不断增强“人人都是营商环境，个个都是开放形象”的服务理念，切实增强公司抓党建促营商环境建设的自觉性。三是改变工作作风。精简会议活动，精减文件简报，严格预算管理，切实转变作风。认真接待职工群众上访，解决合理诉求。深入社区一线，提供志愿服务，深化学雷锋活动。
二、坚持不懈改革创新，工作业绩不断提升
（一）规范化管理上实现新突破。一是深化改革。落实改革工作要求，公司裁减两家下属企业，公司总部裁撤了一个部门，通过耐心细致工作，保持职工队伍稳定，圆满完成改革任务。二是强化安全责任落实。组织安全生产培训，进行隐患排查治理，从四个方面进行整改，夯实安全生产工作基础。三是加大资产监管力度。做好资产普查和日常监管，确保国有资产安全。四是做好_工作。全年推进处理了58人的信访诉求，国家信访局和省信访局挂牌的信访件目前也比较稳定，努力实现息访。五是继续加强集体企业监管。积极争取扶持项目，保证集体企业的生存，同时通过细化报销流程，规范工程决算程序，进一步推进集体企业的规范化管理。
（二）重点工程收尾上实现新突破。一是推进商业项目竣工验收。经过多次沟通，配合政府相关部门完成了规划的调整和审核，目前正在履行调容后的手续办理。二是推进防水工程收尾工作。工程领导小组完成了各标段质保期满后的验收工作，处理了业主信访诉求，正在推进工程竣工决算工作。
（三）工作业绩上实现新突破。一是继续推进APP平台建设。为各级工会承办丰富多彩的线上活动和工作服务。APP全年营业额达1927万元，服务会员16.6万人次。二是增强“辽工惠”小程序服务功能。布局抖音矩阵，实现视频号与抖音等平台的无缝链接，为职工会员提供灵活便捷的服务。目前小程序会员累计达50万人。三是积极开发线下服务阵地。与专业团队探索打造社区健康之家、社区超市、社区食堂、社区药房、社区旅游等项目，进一步拓展“辽工惠”品牌。四是积极参与职工普惠性商业保险的宣传推广，切实为职工群众减轻看病负担。
回顾过去的2024年，各项工作取得了阶段性成果。这是党组正确领导和大力支持的结果，是公司全体干部职工共同拼搏、攻坚克难、努力奋斗的结果。在此，我代表公司，向全体干部职工一年来的辛劳付出表示衷心的感谢！
在总结工作成绩的同时，我们还应清醒地看到自身存在的差距和不足。比如破解发展难题的手段还不丰富，适应新形势要求的经营理念亟待提升；干部职工或多或少存在着理 ……（未完，全文共5007字，当前仅显示2307字，请阅读下面提示信息。收藏《公司董事长在职代会上的工作报告：凝心聚力谋发展 踔厉奋发谱新篇 为公司可持续高质量发展而努力奋斗》）