在某市政府绩效考核工作调度会上的讲话

目录/提纲：……
一、统一思想，深刻认识绩效考核工作的重要性和紧迫性
（一）绩效考核是推动工作落实的重要保障
（二）绩效考核是提高行政效能的重要手段
（三）绩效考核是促进经济社会发展的重要动力
二、正视问题，准确把握绩效考核工作的现状和挑战
（一）当前绩效考核工作取得的成绩
一是绩效考核体系不断完善，考核指标更加科学合理，考核方法更加多样灵活
三是绩效考核的知晓度和满意度不断提高，得到了社会各界的广泛认可和好评
（二）当前绩效考核工作存在的问题
（三）深入剖析问题产生的原因
一是思想认识不到位，对绩效考核工作的重要性和意义认识不足
三是工作方法不科学，绩效考核的方式方法还比较单一、传统，缺乏创新和突破
三、明确目标，全面部署绩效考核工作的重点任务
（一）总体目标
（二）重点任务
1、完善绩效考核指标体系
2、加强绩效考核过程管理
3、强化绩效考核结果运用
4、加强绩效考核宣传引导
四、强化措施，确保绩效考核工作取得实效
（一）加强组织领导
（二）加强干部培训
（三）加强考核管理
（四）加强队伍建设
五、凝聚共识，共同推动绩效考核工作再上新台阶
（一）树立全局观念
（二）强化责任担当
（三）加强协作配合
（四）营造良好氛围
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在某市政府绩效考核工作调度会上的讲话

各位同志：
今天我们召开这次全市绩效考核工作调度会，目的是进一步统一思想，明确目标，分析形势，强化责任，全面部署和推进我市的绩效考核工作，确保今年我市在绩效考核中取得更好的成绩，为推动全市经济社会高质量发展提供有力保障。
绩效考核是政府管理创新的重要抓手，是推动工作落实、提高行政效能、促进经济社会发展的重要手段。近年来，通过实施绩效考核，我们有效调动了各级各部门和广大干部职工的积极性、主动性和创造性，有力推动了各项工作任务的顺利完成。但同时，我们也要清醒地认识到，绩效考核工作仍然存在着一些不容忽视的问题和不足，与上级的要求和群众的期望相比还有一定的差距。因此，我们必须进一步增强做好绩效考核工作的责任感和使命感，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面加强绩效考核工作，努力开创我市绩效考核工作的新局面。
一、统一思想，深刻认识绩效考核工作的重
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略632字，正式会员可完整阅读）……　
在的问题
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我市绩效考核工作仍存在一些问题和不足。一是部分单位和干部职工对绩效考核工作重视不够，存在应付思想，工作主动性和创新性不强。二是绩效考核指标体系仍需进一步完善，部分指标设置不够科学、合理，不能全面反映工作实绩。三是绩效考核的过程管理和结果运用还需进一步加强，存在考核走过场、结果运用不充分等现象。这些问题必须引起我们的高度重视，并认真加以解决。
（三）深入剖析问题产生的原因
产生上述问题的原因主要有以下几个方面：一是思想认识不到位，对绩效考核工作的重要性和意义认识不足。二是工作机制不健全，绩效考核工作的组织领导、责任落实、协调配合等方面存在薄弱环节。三是工作方法不科学，绩效考核的方式方法还比较单一、传统，缺乏创新和突破。四是队伍建设不适应，部分干部职工的业务能力和综合素质与绩效考核工作的要求还有一定差距。
三、明确目标，全面部署绩效考核工作的重点任务
（一）总体目标
今年，我市绩效考核工作的总体目标是：以推动高质量发展为核心，以加强和改进工作作风为主线，以完善绩效考核体系为重点，全面提高绩效考核工作的科学化、规范化水平，努力在全省绩效考核中争先进位，为实现我市经济社会高质量发展提供有力保障。
（二）重点任务
1.完善绩效考核指标体系。要围绕市委、市政府的中心工作，结合各部门职责和实际，科学设定考核指标和权重。要突出高质量发展、创新驱动、民生改善等重点工作，合理设置考核指标，确保考核指标的针对性和导向性。同时，要根据形势发展和工作变化，及时调整优化考核指标，确保考核指标的时效性和科学性。
2.加强绩效考核过程管理。要建立健全绩效考核工作机制，明确考核责任主体和责任人，加强考核工作的组织协调和督促检查。要完善考核数据采集和审核机制，确保考核数据的真实性和准确性。要加强考核过程的公开透明，接受社会监督，确保考核工作的公正性和公信力。
3.强化绩效考核结果运用。要将绩效考核结果与干部选拔任用、奖励惩戒、职务升降等紧密挂钩，形成有效的激励和约束机制。要加大对优秀单位和个人的表彰奖励力度，树立典型，弘扬正气。要对考核排名靠后的单位和个人进行通报批评和约谈，督促其认真整改，提高工作水平。
4.加强绩效考核宣传引导。要充分利用各种媒体和平台，广泛宣传绩效考核工作的重要性和意义，提高广大干部群众对绩效考核工作的知晓度和参与度。要加强绩效考核工作的经验交流和典型推广，营造良好的工作氛围和舆论环境。
四、强化措施，确保绩效考核工作取得实效
（一）加强组织领导
各级各部门要切实加强对绩效考核工作的组织领导，建立健全绩效考核工作领导小组和工作机构，明确专人负责绩效考核工作。要定期召开绩效考核工作会议，研究解决考核工作中的重大问题。要加强与上级部门的沟通协调，争取上级部门的指导和支持。
（二）加强干部培训
要加强干部绩效考核业务培训，提高干部的业务能力和综合素质。要组织干部认真学习绩效考核相关政策法规和业务知识，熟悉掌握考核标准和方法。要加强对干部的实践锻炼，通过参与绩效考核工作，提高干部的实际操作能力和解决问题的能力。
（三）加强考核管理
要加强对绩效考核工作的管理和监督，建立健全考核工作纪律和规章制度。要严肃考核纪律，严禁弄虚作假、徇私舞弊等行 ……（未完，全文共3370字，当前仅显示1775字，请阅读下面提示信息。收藏《在某市政府绩效考核工作调度会上的讲话》）