在全市区“红色物业”和“友好场景”建设工作推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、深刻认识“红色物业”和“友好场景”建设的重要意义
（一）“红色物业”是提升城市基层治理水平的有效途径
（二）“友好场景”是新就业_融入城市治理的重要平台
二、准确把握“红色物业”和“友好场景”建设的现状和问题
（一）“红色物业”建设的现状和问题
（二）“友好场景”建设的现状和问题
一是部分区域对新就业_“友好场景”建设重视不够，工作推进力度不大
二是部分“友好场景”建设存在形式主义、表面文章等问题，实际效果不明显
三是部分新就业_对“友好场景”建设的知晓率和参与度不高，缺乏积极性和主动性
四是部分“友好场景”建设缺乏长效管理机制，后续维护和管理工作不到位
三、全面部署“红色物业”和“友好场景”建设的重点任务
（一）加强“红色物业”建设的重点任务
1、加强物业企业党组织建设
2、加强居民参与机制建设
3、完善服务机制
4、加强部门协同机制建设
（二）加强“友好场景”建设的重点任务
1、加强新就业_关心关爱
2、打造多元化“友好场景”
3、加强新就业_职业转型支持
4、加强新就业_权益保护
5、加强新就业_参与社会治理
四、凝聚共识，共同推动“红色物业”和“友好场景”建设工作取得新成效
（一）加强组织领导
（二）强化责任担当
（三）加强宣传引导
（四）加强队伍建设
……
在全市区“红色物业”和“友好场景”建设工作推进会上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开全市区“红色物业”和“友好场景”建设工作推进会，主要目的是深入贯彻_总书记关于加强基层党建和基层治理的重要指示精神，认真落实党中央、国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的决策部署，总结交流我市在“红色物业”和“友好场景”建设方面的经验做法，研究部署下一步工作，推动我市基层治理工作再上新台阶。下面，我讲四点意见。
一、深刻认识“红色物业”和“友好场景”建设的重要意义
（一）“红色物业”是提升城市基层治理水平的有效途径
随着城市化进程的加快，住宅小区逐渐成为城市居民生活的基本单元，物业管理也成为城市治理的重要组成部分。然而，传统的物业管理模式往往存在管理不善、服务不到位、居民满意度低等问题，严重影响了居民的生活质量和社区和谐。因此，推行“红色物业”，将党建工作融入物业管理，是破解物业管理难题、提升社区治理水平的有效途径。“红色物业”的核心在于党建引领。通过党组织
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积极探索创新服务模式。一方面，推动物业企业转型升级，引入智能化、信息化手段，提高物业管理效率和服务水平。另一方面，鼓励物业企业开展多元化服务，如家政服务、养老服务、社区教育等，满足居民多样化需求。同时，我市还注重加强社区文化建设，通过举办文化活动、志愿服务等方式，增强居民归属感和认同感。
然而，我们也清醒地看到，“红色物业”建设仍存在一些问题和不足。一是部分物业企业党组织存在“有形无神”的问题，即虽然建立了党组织，但作用发挥不明显，缺乏凝聚力和战斗力。这主要是由于党组织负责人素质不高、党员队伍管理不规范等原因造成的。二是部分居民对“红色物业”工作缺乏了解和支持，参与意识不强，导致一些工作难以顺利开展。这主要是由于宣传不到位、居民对物业服务期望过高等原因造成的。三是部分物业企业服务机制不健全，存在服务标准不明确、服务流程不规范等问题，导致服务质量不高。这主要是由于企业管理水平不高、服务意识不强等原因造成的。
（二）“友好场景”建设的现状和问题
近年来，我市在“友好场景”建设方面也取得了积极进展。一是加强新就业_关心关爱，汇集各方资源，广泛开展新就业_关心关爱集中服务活动，提高服务效能。二是配合推行“小哥一码通”工作，打造新就业_“友好社区”“友好街区”“友好商圈”“友好园区”“友好楼宇”“友好校园”“友好站区”“友好市场”等场景，让新就业_车好停、门好进、路好找、电好充，不断优化配送环境、提升职业便利度。三是发挥省会教育资源优势，深入推进“成长学院”扩面提质，通过举办就业岗位推介会、专场招聘会等，为新就业_提供多样化职业转型选择。四是加大专业服务力度，加强行业党委、属地街镇、群团组织、社会机构等协同联动，依法维护新就业_合法权益。五是加强新就业_优秀代表的发掘培养，开展“泉城星光”评选活动，提升新就业_城市归属感和社会认同感。六是发挥新就业_走街串巷、熟悉地理人情优势，主动邀请新就业_代表为社区治理和群众服务工作建言献策，组建志愿服务队，选聘兼职“副楼长”“网格员”“新社工”，协助做好居民建议收集、文明宣传教育、安全隐患排查等工作，实现新就业_与城市治理的“双向奔赴”。
然而，“友好场景”建设也存在一些问题和不足。一是部分区域对新就业_“友好场景”建设重视不够，工作推进力度不大。二是部分“友好场景”建设存在形式主义、表面文章等问题，实际效果不明显。三是部分新就业_对“友好场景”建设的知晓率和参与度不高，缺乏积极性和主动性。四是部分“友好场景”建设缺乏长效管理机制，后续维护和管理工作不到位。
三、全面部署“红色物业”和“友好场景”建设的重点任务
（一）加强“红色物业”建设的重点任务
1. 加强物业企业党组织建设。通过加强培训和管理，提高党组织负责人和党员队伍素质；同时，加强党组织在物业服务中的领导核心作用，推动物业服务水平提升。
2. 加强居民参与机制建设。通过加强宣传引导、搭建参与平台等方式，提高居民参与意识和参与度；同时，加强居民与物业企业之间的沟通联系，及时解决居民反映的问题和困难。
3. 完善服务机制。通过加强服务标准化建设、提高企业内部管理水平等方式，完善物业企业服务机制；同时，加强行业监管和考核奖惩机制建设，推动物业服务水平持续提升。
4. 加强部门协同机制建设。通过加强沟通协调、明确职责分工等方式，加强各部门之间的协作配合，形成工作合力。
（二）加强“友好场景”建设的重点任务
1. 加强新就业_关心关爱。继续汇集各方资源，广泛开展新就业_关心关爱集中服务活动，提高服务效能。
2. 打造多元化“友好场景”。继续配 ……（未完，全文共3716字，当前仅显示1957字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市区“红色物业”和“友好场景”建设工作推进会上的讲话》）