在2025年高风险运输企业安全隐患约谈会上的讲话

目录/提纲：……
一、认清严峻形势，深刻理解交通安全隐患整治的重要意义
二、压实主体责任，全面筑牢企业安全管理的坚固防线
一是要建立健全安全管理体系
二是要全面开展隐患排查治理
三是要严格落实动态监控责任
三、强化教育培训，着力提升从业人员的安全意识和技能
一是要丰富培训内容和形式
二是要突出重点人群培训
三是要建立培训考核机制
四、健全管理制度，构建隐患排查治理的长效机制
一是要完善风险研判机制
二是要建立协同共治机制
三是要强化责任追究机制
五、强化协同共治，形成全社会齐抓共管的工作格局
一是要加强信息共享
二是要强化联合执法
三是要做好服务指导
……
在2025年高风险运输企业安全隐患约谈会上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开2025年高风险运输企业安全隐患约谈会，目的是深入贯彻落实道路交通事故预防"减量控大"工作要求，进一步加强货运企业源头监督管理，有效消除交通安全隐患，坚决遏制重特大道路交通事故发生，切实保障人民群众生命财产安全和道路交通安全秩序。刚才，我们针对部分企业存在的安全隐患进行了面对面通报，相关企业也作了整改表态。借此机会，我就做好当前和今后一个时期的货运企业安全管理工作，讲几点意见。
一、认清严峻形势，深刻理解交通安全隐患整治的重要意义
"安不忘危，兴不忘忧。"道路交通安全是安全生产的重要组成部分，更是维系_、保障民生福祉的关键环节。近年来，随着济源市经济社会的快速发展，货运行业规模不断扩大，全市注册货运企业已达**家，货运车辆突破**万辆，从业人员超过**万人，货运产业在推动经济增长的同时，也给道路交通安全带来了严峻挑战。从近三年的事故统计数据来看，货运车辆引发的道路交通事故占比达**%，其中因企业安全管理不到位、驾驶人
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驾驶人招聘、培训、考核的全链条管理机制。比如，**运输公司通过建立"一车一档、一人一档"信息化管理系统，实时监控车辆运行状态和驾驶人行为，近一年来车辆违法率下降了**%，事故率同比下降**%，成为全市货运企业安全管理的标杆。
二是要全面开展隐患排查治理。针对当前存在的车辆违法未处理、逾期未年检、安全设施不全以及驾驶人驾驶证逾期未审验、记分达12分等问题，企业要立即组织开展拉网式排查，建立隐患台账，实行销号管理。对排查出的问题车辆，必须停驶整改，严禁"带病上路"；对存在安全隐患的驾驶人，要暂停其驾驶资格，进行针对性教育培训，经考核合格后方可重新上岗。去年，**物流有限公司在排查中发现**辆货车制动系统存在安全隐患，立即停运整改，避免了多起可能发生的交通事故，这充分说明隐患排查治理必须做到"严、细、实"，决不能搞形式、走过场。
三是要严格落实动态监控责任。充分利用卫星定位系统、智能视频监控等技术手段，加强对营运车辆的实时监控，及时发现和纠正驾驶人超速、疲劳驾驶、接打手机等违法行为。按照规定，货运车辆动态监控数据应当至少保存**个月，企业要定期对监控数据进行分析研判，对多次违法的驾驶人进行重点约谈和培训，形成"发现问题—整改落实—效果评估"的闭环管理模式。近年来，随着科技手段的不断应用，全市货运车辆动态监控安装率已达**%，但部分企业存在监控系统形同虚设、报警信息处理不及时等问题，必须引起高度重视，切实发挥好科技手段在安全管理中的重要作用。
三、强化教育培训，着力提升从业人员的安全意识和技能
"授人以鱼不如授人以渔。"加强教育培训是提高驾驶人安全意识和操作技能的根本途径，也是从源头预防交通事故的关键举措。各企业要把安全教育培训作为安全管理的重要内容，建立常态化培训机制，确保培训时间、内容、效果"三落实"。一是要丰富培训内容和形式。结合季节特点、道路状况和典型事故案例，重点开展法律法规、职业道德、应急处置等方面的培训，通过观看事故警示教育片、邀请交警部门专家授课、组织应急演练等方式，增强培训的针对性和实效性。比如，每季度组织一次典型事故案例分析会，让驾驶人亲身感受事故的危害性，从中吸取教训，自觉遵守交通法规。
二是要突出重点人群培训。针对新入职驾驶人、违法记分较多驾驶人、长期从事长途运输驾驶人等不同_，制定个性化培训方案。对新驾驶人，要重点加强职业素养和安全驾驶技能培训，实行"老带新"跟车实习制度，确保其具备独立安全驾驶能力；对违法记分较多的驾驶人，要进行强制复训，重新考核合格后方可上岗；对长途运输驾驶人，要合理安排休息时间，避免疲劳驾驶，同时加强对恶劣天气、复杂路况下的驾驶技巧培训。据统计，经过系统培训的驾驶人，事故发生率比未培训的低**%，这充分说明教育培训是降低事故风险的有效手段。
三是要建立培训考核机制。企业要建立驾驶人教育培训档案，详细记录培训时间、内容、参加人员和考核结果，确保培训工作可追溯、可量化。对考核不合格的驾驶人，要进行补考或重新培训，直至合格为止。同时，将教育培训情况与驾驶人绩效挂钩，对安全意识强、驾驶技能好的驾驶人给予奖励，对多次不参加培训或考核不合格的驾驶人进行严肃处理，形成"人人重视安全、人人参与安全"的良好氛围。
四、健全管理制度，构建隐患排查治理的长效机制
"不以规矩，不能成方圆。"做好货运企业安全管理工作，必须建立健全科学完善的管理制度，实现从被动整治到主动预防的转变。一是要完善风险研判机制。企业要定期召开安全形势分析会，结合季节变化、运输任务、道路施工等因素，对可能出现的安全风险进行预判，制定针对性的防范措施。比如，在冬季冰雪天气来临前，提前对驾驶人进行防滑驾驶培训，对车辆加装防滑链、更换防冻液，确保车辆和驾驶人能够适应恶劣天气条件。
二是要建立协同共治机制。加强与交警 ……（未完，全文共3892字，当前仅显示2050字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年高风险运输企业安全隐患约谈会上的讲话》）