煤矿××年工作总结和××年工作计划

目录/提纲：……
一、年所做的工作：
（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗
（二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理
（三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞
（四）、加强监督管理，做好物资质检验收工作
（五）、加强现场物资管理
（六）、想尽一切办法，加强了回收复用和修旧利废的管理
二、年物资管理总体安排和工作计划：
（一）、结合××年具体情况制定以下工作目标
（二）、年工作重点及具体举措
三、问题及建议：
……

　　煤矿**年工作总结和**年工作计划
　　今年以来，中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：
　　一、年所做的工作：
　　（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗
　　（）：出台了材料费管理与考核办法。文件对公司下达的秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。
　　（）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。
　　（）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。
　　（）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。
　　（二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。
　　⒈对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达以上，计划的
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