在全局管理效益年活动现场经验交流会上的讲话

目录/提纲：……
一、加强领导，务求实效
（三）要大力提倡摸实情、出实招、办实事、求实效的工作作风
二、强化措施，巩固成果
（一）要加强战略管理和决策管理
（二）要加强财务管理和资金管理
（三）要加强质量和标准化管理
（四）要加强营销管理
三、严格考核，兑现奖惩
……
同志们：
　　正当全局上下经济持续快速发展，各项工作稳步推进的大好形势下，我们召开了这次管理效益年活动现场会。这不仅是一次经验交流会，而且还是一次加油会，不仅关系到管理效益年目标的实现，而且关系到全局经济指标的完成。刚才，各公司及直属单位就管理效益年活动开展情况进行了交流，各单位经验总结的很好，各有特点，各有所长，都做了大量工作，取得的效果是明显的。但应该看到这些成绩还是初步的，还存在不少的问题，比如：有的单位活动进展比较慢；制度建设需要进一步健全和完善；资金管理存在漏洞；合同管理不够规范；投资管理需要加强等等，这些问题需要我们在今后的工作中逐步加以解决。副局长就前段管理效益年活动开展情况进行了全面总结，就下阶段管理效益年活动又作了详细具体的安排和部署，我完全同意。下面，我着重强调三个方面的问题：

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