区委组织部长在绩效考核后进单位约谈会上的讲话

目录/提纲：……
一、思想认识要“破冰”，以积极的心态对待考核
（一）克服“鸵鸟心态”，敢于正视问题
（二）摒弃“躺平思想”，树立进取意识
（三）消除“应付心理”，增强责任担当
二、问题剖析要“见底”，以科学的方法查找根源
（一）从工作态度上找原因
（二）从工作能力上找差距
（三）从工作作风上查不足
三、工作举措要“精准”，以务实的行动推动整改
（一）制定“清单式”整改方案
（二）实施“靶向式”精准发力
（三）开展“销号式”跟踪问效
四、工作机制要“完善”，以长效的保障巩固成果
（二）健全监督考核机制
（三）建立激励约束机制
五、团队建设要“加强”，以强大的合力促进发展
（一）强化领导班子建设
（二）提升干部队伍素质
（三）营造良好工作氛围
……
区委组织部长在绩效考核后进单位约谈会上的讲话

同志们：
今天，我们召开这次绩效考核后进单位约谈会，目的很明确，就是要与大家一起直面问题，分析原因，寻找对策，共同推动各项工作取得新突破。绩效考核是检验我们工作成效的“试金石”，通过考核，我们能够清晰地看到各单位在工作中的优势与不足。对于在考核中取得优异成绩的单位，我们要给予充分的肯定和表彰；对于考核后进的单位，我们也不能回避问题，而是要正视差距，迎头赶上。希望大家能够以这次约谈会为契机，深刻反思，振奋精神，努力开创工作新局面。下面，我讲五个方面意见。
一、思想认识要“破冰”，以积极的心态对待考核
思想是行动的先导。面对绩效考核后进的现实，我们首先要从思想认识上进行深刻反思，打破思维定式，以积极的心态对待考核，为后续的改进工作奠定坚实的思想基础。
（一）克服“鸵鸟心态”，敢于正视问题。有些单位在面对绩效考核结果时，存在一种“鸵鸟心态”，不愿意承认自己的问题，或者对问题视而不见。这种态度是极其错误的。我们要知道，问题不会因为我们的回避而消失，反而会越积越多，最终影响到整
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导致工作进展缓慢。又比如，对待群众的诉求，有些单位没有做到用心倾听、积极解决，造成群众满意度不高。这些都是工作态度不端正的表现，我们要认真反思，加以改进。
（二）从工作能力上找差距。工作能力是做好工作的关键。如果我们的工作能力不足，即使有再好的工作态度，也难以取得理想的工作成绩。我们要客观审视自身的工作能力，看是否具备适应新时代发展要求的专业知识和技能。比如，在数字化时代，一些单位在运用大数据、人工智能等技术推动工作方面存在明显不足，导致工作效率低下。再比如，在处理复杂问题和突发事件时，有些领导干部缺乏有效的应对策略和方法，显得力不从心。这些都反映出我们在工作能力上还有很大的提升空间。
（三）从工作作风上查不足。工作作风关乎党和政府的形象，也影响着工作的落实。一些单位绩效考核后进，与工作作风不实有很大关系。是否存在形式主义、官僚主义问题？是否存在推诿扯皮、办事拖拉的现象？比如，在一些项目的推进过程中，由于部门之间沟通不畅，相互推诿责任，导致项目进度严重滞后。还有些单位在开展工作时，只注重表面形式，不注重实际效果，做了很多无用功。我们要坚决克服这些不良作风，树立真抓实干、雷厉风行的工作作风。
三、工作举措要“精准”，以务实的行动推动整改
找到了问题的根源，就要有针对性地制定切实可行的工作举措，以务实的行动推动整改，确保各项工作取得实质性进展。
（一）制定“清单式”整改方案。我们要对绩效考核中发现的问题进行全面梳理，建立问题清单，明确整改措施、整改责任人和整改时限，实行“清单式”管理。每一个问题都要有具体的整改办法，每一项整改任务都要落实到具体的责任人，每一个整改阶段都要有明确的时间节点。通过这种方式，使整改工作更加规范化、科学化，确保问题能够得到有效解决。比如，对于群众反映强烈的某一民生问题，我们要明确由哪个部门牵头负责，哪些部门配合，在多长时间内完成整改，并定期对整改情况进行跟踪问效。
（二）实施“靶向式”精准发力。在整改过程中，我们要突出重点，抓住关键问题，实施“靶向式”精准发力。不能眉毛胡子一把抓，要聚焦那些对工作影响较大、群众关注度较高的问题，集中精力加以解决。比如，对于经济发展缓慢的问题，我们要深入分析原因，是产业结构不合理，还是营商环境不佳？如果是产业结构不合理，就要加大产业结构调整力度，培育新的经济增长点；如果是营商环境问题，就要着力优化营商环境，为企业发展提供更好的服务。通过精准施策，推动各项工作取得突破性进展。
（三）开展“销号式”跟踪问效。为了确保整改工作落到实处，我们要建立“销号式”跟踪问效机制。对整改完成的问题，要及时进行验收，验收合格的予以销号；对整改不到位的，要责令重新整改，并追究相关责任人的责任。同时，要加强对整改工作的日常监督检查，定期通报整改情况，形成有效的监督压力。通过这种方式，促使各单位切实把整改工作抓在手上，确保问题整改一个、销号一个，不断提升工作水平。
四、工作机制要“完善”，以长效的保障巩固成果
整改工作不能一蹴而就，也不能一阵风，要建立健全长效工作机制，为工作的持续推进提供有力保障，巩固整改成果。
(一）完善目标管理机制。目标是行动的方向。我们要进一步完善目标管理机制，科学合理地制定工作目标。目标既要具有挑战性，能够激发大家的工作积极性和创造性，又要切实可行，符合实际情况。同时，要将工作目标层层分解，落实到具体的部门和个人，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的工作格局。比如，在制定年度经济发展目标时，要充分考虑地区的经济基础、发展潜力等因素，合理确定增长幅度，并将任务分解到各个乡镇、街道和相关部门，确保目标能够顺利实现。
（二）健全监督考核机制。监督考核是推动工作落实的重要手段。我们要健全监督考核机制，加强对工作全过程的监督检查。不仅要关注工作结果，更要注重工作过程中的各个环节。要建立多元化的监 ……（未完，全文共3951字，当前仅显示2081字，请阅读下面提示信息。收藏《区委组织部长在绩效考核后进单位约谈会上的讲话》）