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在全县年轻干部德才培养暨作风建设提升工作会议上的讲话

发表时间:2025/6/20 22:12:29
目录/提纲:……
一、深刻认识谦逊低调品格对年轻干部成长的基础性意义
(一)谦逊低调是年轻干部筑牢思想根基的内在要求
(二)谦逊低调是年轻干部提升能力本领的必要路径
二、清醒看待当前年轻干部队伍中存在的作风短板
(一)骄傲自满心理在部分年轻干部中有所显现
(二)形式主义倾向在年轻干部工作中时有发生
三、以谦逊品格为引领推动年轻干部德才兼备成长的具体路径
(一)强化理论武装,在思想淬炼中培育谦逊底色
(二)深化实践锻炼,在基层磨砺中锤炼谦逊作风
(三)完善制度保障,在长效管理中固化谦逊品格
四、以系统思维构建年轻干部德才培养与作风建设的保障体系
(一)压实主体责任,形成齐抓共管工作格局
(二)强化资源整合,提升培养工作实效
(三)注重激励引导,营造良好成长环境
……
在全县年轻干部德才培养暨作风建设提升工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全县年轻干部德才培养暨作风建设提升工作会议,主要任务是深入贯彻落实党中央关于干部队伍建设的重要指示精神,总结近年来我县年轻干部培养工作成效,分析当前存在的问题,部署下一阶段德才培养与作风建设重点任务,推动年轻干部以更优良的品格、更扎实的作风投身全县高质量发展实践。参加今天会议的有县委、县政府主要领导,县委组织部、县纪委监委、县人社局等相关部门主要负责同志,各乡镇(街道)党(工)委书记,以及全县35岁以下副科级以上年轻干部代表。刚才,*镇、*街道、县教育局、县财政局等单位围绕年轻干部培养工作作了汇报发言,讲得都很具体、很有针对性,既总结了经验,也提出了切实可行的举措,我完全同意,希望各单位认真学习借鉴,确保各项工作落到实处。下面,结合全县工作实际,我讲四点意见。

一、深刻认识谦逊低调品格对年轻干部成长的基础性意义

(一)谦逊低调是年轻干部筑牢思想根基的内在要求

年轻干部正处于世界观、人生观、价值观形成的关键时期,思想上的“总开关”是否拧紧,直接关系到成长的方向与高度。从我县近年来年轻干部队伍建设情况看,目前全县35岁以下年轻干部共有1287名,其中研究生学历156人、本科学历982人,覆盖党政机关、事业单位、乡镇(街道)等多
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部分年轻干部中有所显现

随着近年来年轻干部招录规模扩大,一些同志在工作中逐渐滋生“优越感”,忽视了基层实践的重要性。在2024年全县干部作风专项检查中,发现部门一名年轻干部在撰写调研报告时,仅通过电话访谈3名企业负责人就形成报告,文中多次出现“据我判断”“我认为”等主观表述,缺乏实地调研数据支撑,最终导致报告结论与实际情况偏差较大。这种现象并非个例,据统计,在去年新入职的120名年轻干部中,有37%的同志在试用期考核中被指出“存在浮躁心态,深入基层不够”。更值得警惕的是,个别年轻干部在获得荣誉后沾沾自喜,比如街道一名年轻干部在获评“市级优秀共青团干部”后,将主要精力放在参加各类表彰活动上,本职工作出现多次疏漏。从思想根源看,这些问题本质上是对“成绩从哪里来”认识不清——我县*乡年轻干部李某在反思材料中写道:“当初以为项目成功是自己能力强,后来才明白,没有群众支持和团队协作,个人再‘聪明’也寸步难行。”这提醒我们,必须引导年轻干部深刻认识到,任何成绩都是集体智慧和群众力量的结晶,个人的作用始终是有限的。

(二)形式主义倾向在年轻干部工作中时有发生

受网络文化和快餐式思维影响,部分年轻干部在工作中存在“重痕迹轻实效”的倾向。在县“我为群众办实事”项目督查中发现,镇一名年轻干部负责的“老年人文化活动中心”建设项目,过度追求活动照片的“美观度”,将大量资金用于背景板制作和媒体宣传,而活动中心的座椅、音响等实际设施却简陋陈旧,导致群众满意度仅为62%。这种“重面子轻里子”的做法,本质上是谦逊品格缺失的表现——真正谦逊的干部,会把心思用在解决实际问题上,而不是追求表面光鲜。从全县政务服务投诉数据看,2023年涉及年轻干部的投诉中,有43%集中在“服务态度傲慢”“工作敷衍应付”等方面,比如县政务服务大厅一名年轻干部在接待群众咨询时,因嫌问题“简单”而表现出不耐烦,被群众投诉后仍认为“是群众小题大做”。这些现象表明,年轻干部若不能保持谦逊低调的作风,就容易在形式主义、官僚主义的边缘越走越远。我县局开展的“作风互评”活动中,有年轻干部反思道:“以前总觉得自己学历高、懂政策,对群众的‘土办法’不屑一顾,后来才发现,群众的实践经验才是解决问题的‘金钥匙’。”

三、以谦逊品格为引领推动年轻干部德才兼备成长的具体路径

(一)强化理论武装,在思想淬炼中培育谦逊底色

理论上的清醒是品格坚定的基础,年轻干部必须把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为终身课题。县委组织部要牵头制定《全县年轻干部理论学习提升计划》,将“谦逊品格培育”纳入必修内容,每年至少开展4次专题研讨。比如可以结合“周三夜学”制度,组织年轻干部研读《之江新语》中关于谦逊作风的论述,开展“我的成长与谦逊”主题分享会。从我县实践看,2023年在党校举办的年轻干部培训班中,设置“谦逊与党性修养”课程后,学员撰写的心得体会中“反思自身不足”的内容占比从35%提升至72%。同时,要注重用红色文化滋养谦逊品格,我县革命老区纪念馆收录了127名革命先烈的事迹,其中许多老一辈革命家“功高不自居”的故事,都是生动教材。今年要组织全县年轻干部开展“重走红色足迹”活动,在*战役旧址、*烈士故居等场所,通过实地参观、情景教学,让年轻干部感悟“谦逊是共产党人的政治本色”。此外,还要建立年轻干部“思想动态定期分析”机制,县委组织部每季度召开专题会议,结合谈心谈话、考核评价等情况,对存在骄傲自满倾向的干部及时“咬耳扯袖”,去年已有23名干部通过谈心谈话纠正了思想偏差。

(二)深化实践锻炼,在基层磨砺中锤炼谦逊作风

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,基层一线是培养谦逊品格的最好课堂。要完善“基层墩苗”机制,每年选派不少于200名年轻干部到乡村振兴、_、项目建设等一线岗位历练,明确规定在乡镇(街道)工作满2年的年轻干部,90%以上需参与过至少3个民生项目。*镇推行的“年轻干部驻村蹲点”制度值得推广——每位干部驻村期间必须完成“五个一”任务:帮一户困难群众解决实际问题、学一门实用技术、记一本民情日记、提一条发展建议、办一件惠民实事,去年该镇15名驻村年轻干部平均走访群众217户,收集意见建议326条,推动解决饮水安全、道路硬化等问题47个。同时,要健全“导师帮带”机制,从全县选拔100名政治素质高、实践经验丰富的老同志作为导师,与年轻干部结成对子,明确导师每月至少与学员开展2次面对面交流,重点传授“如何谦逊待人、如何踏实做事”。*县教育局的“双导师制”成效显著——业务导师负责能力提升,作风导师专门培养谦逊品格,近三年来该局年轻干部在年度考核中“优秀”率从41%提升至68%。此外,要建立“实践成效晾晒”平台,每季度 ……(未完,全文共5531字,当前仅显示2549字,请阅读下面提示信息。收藏《在全县年轻干部德才培养暨作风建设提升工作会议上的讲话》
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