街道党工委书记在农村“三资”管理风险防控专题会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高站位，深化认识，筑牢思想防线
（一）深刻认识“三资”管理是乡村振兴的基石
（二）清醒认识“三资”管理风险的严峻性
（三）充分认识风险防控是干部廉洁从政的保障
二、完善制度，规范流程，扎紧制度笼子
（一）健全财务管理制度，严把资金关口
（二）完善资产管理制度，确保资产保值增
三、强化监督，严格审计，织密监督网络
（二）强化外部监督，形成部门监管合力：街道相关部门要切实履行监管职责，加强对农村“三资”管理工作的指导和监督
（三）推进民主监督，保障群众知情权和参与权：农村“三资”是农民群众的共同财富，农民群众有权参与管理和监督
四、加强培训，提升能力，打造专业队伍
（一）开展业务培训，提升专业素养
（二）加强廉政教育，增强廉洁意识
（三）建立激励机制，激发工作积极性
五、严肃纪律，强化问责，保持高压态势
（一）明确纪律要求，划清行为底线
（二）加大查处力度，严肃责任追究：对农村“三资”管理中发现的违规违纪问题，要发现一起、查处一起，绝不姑息迁就
（三）加强警示教育，形成长效机制
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街道党工委书记在农村“三资”管理风险防控专题会上的讲话

同志们：
大家好！今天，我们齐聚在此，召开农村“三资”管理风险防控专题会，这是关乎我们农村经济健康发展、农民切身利益维护以及农村社会和谐稳定的关键会议。农村集体资金、资产、资源，也就是我们常说的“三资”，是农村集体经济的核心要素，是推动乡村振兴战略实施的重要物质基础。它就像农村发展的“命根子”，管好了，就能为农村发展注入源源不断的动力，要是出了问题，那损害的可不仅仅是村集体的利益，更是会寒了广大农民群众的心，动摇农村稳定发展的根基。所以，加强农村“三资”管理风险防控，是我们当前和今后一段时期必须抓实抓好的重要任务。接下来，我讲五个方面的意见。
一、提高站位，深化认识，筑牢思想防线
思想是行动的先导，只有从思想上真正重视起来，才能在行动上坚定不移地落实。对于农村“三资”管理风险防控工作，我们必须站在政治和全局的高度，充分认识其重要性和紧迫性。
（一）深刻认识“三资”管理是乡村振兴的基石。乡村振兴战略涵盖产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等多个方面，而每一个方面都离不开农村“三资”的有力支撑。从产业发展来看，合理利用集体资金可以投资兴办各类农村产
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”管理风险防控，必须建立健全一套科学完善、行之有效的制度体系，规范管理流程，让“三资”管理工作有章可循、有规可依。
（一） 健全财务管理制度，严把资金关口。财务管理制度是农村“三资”管理的核心制度之一。我们要严格执行“村财乡管”制度，规范资金的收支管理。在资金收入方面，所有村集体收入必须及时足额入账，严禁设立“小金库”、账外账。对于各类财政补贴资金、资产资源发包收入、项目投资收益等，要明确收入渠道和入账方式，确保每一笔收入都清晰可查。在资金支出方面，严格实行审批制度，明确审批权限和流程，大额资金支出必须经过集体研究决定，并进行公示。加强对资金使用的监督检查，定期对村级财务进行审计，严肃查处违规支出行为，确保资金使用安全、合理、有效。
（二） 完善资产管理制度，确保资产保值增。建立健全资产清查、登记、保管、使用、处置等一系列管理制度，对村集体资产进行全面清查，摸清资产底数，建立详细的资产台账。明确资产的所有权和使用权，防止资产被侵占和流失。加强对资产的日常管理，定期对资产进行维护和保养，提高资产的使用效率。在资产处置方面，严格按照规定的程序进行，资产转让、出租、抵押等必须进行资产评估，并通过公开招投标等方式进行，确保资产处置的公开、公平、公正，实现资产的保值增值。
（三）规范资源管理制度，合理开发利用资源：对于农村集体资源，如土地、林地、水域等，要制定科学合理的开发利用规划，明确资源的用途和开发方式。建立资源发包、承包管理制度，规范资源发包程序，实行公开招标、拍卖、挂牌等方式进行发包，确保资源发包的透明度和公正性。加强对资源承包合同的管理，明确合同双方的权利和义务，严格按照合同约定履行职责。定期对资源开发利用情况进行检查和评估，防止资源被过度开发、破坏或闲置浪费，实现资源的可持续利用。
三、强化监督，严格审计，织密监督网络
监督是保障制度执行、防范风险的重要手段。我们要构建全方位、多层次的监督体系，加强对农村“三资”管理全过程的监督，确保“三资”管理工作规范有序进行。
（一）加强内部监督，发挥村级组织作用：充分发挥村党组织的领导核心作用，村党组织要将“三资”管理工作作为重要任务，加强对“三资”管理的组织领导和监督检查。建立健全村务监督委员会，选优配强村务监督委员会成员，明确其职责和权限，确保村务监督委员会能够真正发挥作用。村务监督委员会要对“三资”管理的决策、执行、结果等全过程进行监督，定期对村级财务、资产、资源情况进行审查，并及时向村民公开。加强对村级财务人员和“三资”管理人员的监督管理，提高其业务水平和廉洁自律意识，确保其依法依规履行职责。
（二）强化外部监督，形成部门监管合力：街道相关部门要切实履行监管职责，加强对农村“三资”管理工作的指导和监督。农业农村部门要加强对“三资”管理工作的业务指导，定期组织开展业务培训，提高“三资”管理水平。财政部门要加强对村级财务的监督管理，规范财政资金的使用和拨付。审计部门要加大对农村“三资”的审计力度，定期开展专项审计和任期审计，对审计中发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。同时，要加强各部门之间的协调配合，建立健全信息共享、联合执法等工作机制，形成监管合力。
（三）推进民主监督，保障群众知情权和参与权：农村“三资”是农民群众的共同财富，农民群众有权参与管理和监督。要进一步完善村务公开制度，拓宽公开渠道，丰富公开内容，除了在村务公开栏公开外，还可以利用微信群、公众号等新媒体平台进行公开，确保村民能够及时、准确地了解“三资”管理情况。定期召开村民代表大会，向村民报告“三资”管理工作情况，听取村民的意见和建议，对村民提出的问题要及时给予答复和解决。鼓励村民积极参与“三资”管理监督，设立举报电话和信箱，对村民举报的问题要认真调查核实，严肃查处违规违纪行为，切实保障群众的知情权、参与权和监督权。
四、加强培训，提升能力，打造专业队伍
做好农村“三资”管理工作，关键在人。我们要加强对“三资”管理人员的培训，提高其业务能力和综合素质，打造一支政治素质高、业务能力强、廉洁自律的“三资”管理专业队伍。
（一）开展业务培训，提升专业素养。要定期组织“三资”管理人员参加业务培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课，系统学习财务会计、资产管理、资源开发利用等 ……（未完，全文共4373字，当前仅显示2304字，请阅读下面提示信息。收藏《街道党工委书记在农村“三资”管理风险防控专题会上的讲话》）