组织部长在县委工作会议上的发言

目录/提纲：……
一、坚持政治引领，持续深化理论武装
二、坚持系统施策，抓好干部选育管用
三、坚持强基固本，提升基层党建质效
四、坚持严字当头，加强党员教育管理
五、坚持借势借力，培养引进用好人才
六、坚持挖潜调控，盘活机构编制资源
七、坚持一流标准，锻造过硬组工队伍
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组织部长在县委工作会议上的发言

各位领导、同志们：
现就2024年全县组织、机构编制和老干部工作作以总结报告，并就2025年工作进行安排。
2024年，在县委的坚强领导下，全县组织、机构编制和老干部工作坚持围绕中心、服务大局，强基础补短板，抓落实促提升，努力为改革谋势聚势、为发展蓄能赋能。一是党纪学习教育深入开展。牵头组建工作专班，分类指导，集中推进，狠抓“五学措施”落实，使广大党员干部受到深刻的政治体检、作风砥砺和纪律教育。二是党的创新理论武装不断加强。巩固拓展主题教育成果，认真组织实施党的二十届三中全会精神、农村党员进党校等轮训培训，党的创新理论更加深入人心。三是党政机构改革全面完成。稳妥有序完成县乡机构改革任务，县直部门和乡镇机构设置、职能配置、工作力量得到统筹优化。四是干部队伍结构逐步改善。坚持选人用人能力提升与选干部配班子成效提升相互促进，加大干部日常了解频次，加强班子综合分析研判，调整干部8批次355人次，其中新提拔“95后”干部6名，占新提拔干部总数的13.04%，相较2023年度（2023年新提拔“95后”干部1名，占当年新提拔干部总数的1.72%）提高11.32%，干部队伍年轻化进程加快。五是党建基层基础更为坚实。持续“强基固本”，**个村全覆盖实现“一村一名大学生村干部”，能人型村党组织书记后备人选稳中有升；提前完成“每万城镇常住人口18名社区工作者”配备目标；全县村级集体经济村均收入**万元，高出市上下达任务的**%。六是人才工作水平稳步提升。加大政策资源资金统筹利用，招引人才**名，培训人才**人次，较20
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、公务员能力素质提升计划、基层党员干部专题培训计划），不断增强广大党员干部抓改革、促发展的意识和能力。
三是优化教育培训体系。发挥好县委党校主阵地作用，紧盯工作所需、干部所缺，集中力量开发一批精品课程；综合运用情景模拟、案例教学、观摩交流等方式，把理论讲鲜活、讲透彻；积极推动领导干部、先进模范、行业带头人上讲台，使教育培训更接地气、深入人心。充分挖掘红色资源，用好现有5个红色美丽村庄宣教引导功能，推进县、乡、村三级一体化红色研学，提高革命传统教育感染力。
二、坚持系统施策，抓好干部选育管用
一是树立正确导向选人用人。深刻领会、牢牢把握“政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁”好干部标准，大力选拔事不避难、义不逃责、善作善成的干部，大力选拔作风正派、担当作为、善解难题的干部，大力选拔默默无闻老黄牛式的干部，坚决将遇到矛盾绕着走、碰到难题往上交、面对危机向后躲的干部“挡在门外”，以正确用人导向引领干事创业导向。
二是着眼换届选优配强班子。省、市明确要求，今年领导班子和干部调整的重点是，瞄准“一个方向”、突出“两个关键”、实现“三个打通”。瞄准“一个方向”，就是以2026年县乡领导班子换届为中心，提早研究谋划，系统梳理换届政策规定、工作惯例和特殊要求，综合考虑渐进式延迟退休影响，切实加强重点岗位干部和结构型干部发现储备；对不能继续提名的干部稳妥有序进行调配，对空缺岗位及时提出补充人选，对班子存在结构性差距和功能性问题的，有计划地提前调整优化，确保换届时干部队伍整体稳定。突出“两个关键”，就是围绕结构优和功能强，结合县委全会实名推荐干部、年度考核结果，特别是县委主要领导带队赴乡镇开展干部大调研成果，精准研判干部的精神状态和工作实效，强化人选差额研判和人岗匹配分析，在一线发现识别干部；统筹考虑年龄、学历、能力的合理搭配，注重专业、经历、性格等优势互补，为一线选优配强干部，实现领导班子个体强和整体优相统一。严格按照“每批次调整干部中年轻干部不少于25%”规定，持续加力选配优秀年轻干部；各乡镇、各系统要对照这一指标要求，加大年轻干部推荐选拔力度，加快干部队伍年轻化进程。加强与统战部门、有关群团组织协同配合，切实做好“三方面”干部培养选拔，特别是非党干部中民主党派干部的培养。实现“三个打通”，就是打通县乡之间、党政机关与企事业单位之间交流通道，打通领导干部能上能下渠道。认真贯彻落实《党政领导干部交流工作规定》，对在同一岗位任职10年以上的干部、在同一部门任主要负责人5年以上的干部以及有关人财物管理和资金、项目审批部门的领导干部有序交流，及时调整不适宜担任现职的干部，增强干部队伍整体活力。
三是实战实训提升干部能力。坚持把提升政治能力摆在首位，推动县管领导班子和领导干部严格执行民主集中制、重大事项请示报告等制度；把提升履职能力作为关键，紧盯重要工作、重大项目、重点产业发展需要，分领域、精准化组织开展干部专业化能力培训；把提升实战能力作为重点，有计划地推进干部挂职、交流，有针对性地选派干部参与驻村帮扶、巡视巡察等工作，全面增强干部服务群众、推动改革发展和防范化解风险本领。
四是严管厚爱激励担当作为。加强对权力集中、资金密集、资源富集等重点领域特别是“一把手”和年轻干部的监督，用好提醒、函询、诫勉等日常管理措施，及时纠正苗头性、倾向性问题。正确把握用好“三个区分开来”，稳妥审慎推进干部人事档案问题整改，按规定对处分期满、表现突出的干部合理使用；认真落实关心关爱干部各项措施，推动广大干部在遵规守纪的前提下放手干事、积极作为。
五是做好公务员和老干部工作。认真落实中央首次制定的全国公务员队伍建设规划纲要，规范和加强职级公务员管理使用，统筹推进公务员队伍建设。充分用好老干部休养所、老年大学、老干部活动中心等阵地，积极开展“全覆盖”走访慰问和“五联五送五必访”关爱行动，引导广大离退休干部发挥独特优势，推动关心下一代工作取得新成效。
三、坚持强基固本，提升基层党建质效
一是切实抓好村（社区）“两委”换届。聚焦提高城乡党组织引领发展、服务群众、维护稳定能力水平，选好配强村（社区）党组织书记。对已掌握的党组织书记后备人选，严格落实帮带培养、跟踪管理、动态调整等措施，持续推进“村干部学历提升计划”，提高村党组织带头人队伍中的能人占比。深入排查存在“村霸”等黑恶_干扰侵蚀、宗族z-教_影响严重、乡村宗祠无序发展、发生极端恶性案件等问题的村和社区，结合软弱涣散基层党组织整顿，在集中换届前将问题解决到位。
二是扎实开展“定题破题”工作。结合基层党建“五大融合”行动，有力有效“定题破题”。坚持从小切口入手，通过集中攻坚、靶向发力，逐年解决党建工作中的弱项短板、难点堵点，推动形成“解决一个问题、堵塞一个漏洞、建立一项制度”长效机制，努力把党建工作植入高质量发展全过程。今年，县级层面确定“党建与业务融合度不高、‘两张皮’”“部分党组织和党员担当干事、攻坚克难韧劲不足”2个难题。各乡镇、部门要在全面承接县级层面难题基础上，结合各自实际，以党员群众最关切的事情、制约党建引领中心工作最突出的问题、推动经济社会高质量发展最关键的环节为切入点，再自行确定1-2个难题攻坚突破。乡镇重点围绕村级后备力量储备、壮大富民产业、推进乡村治理等方面定题破题，强化“跨村联建”模式学习运用，推动党组织建在产业链上、党员聚在产业链上，因地制宜发展村级集体经济；用好村级党群服务中心，使党建阵地在产业发展、服务群众中发挥更大作用；探索“空心村”党建工作有效措施，精准施策、破解困境，夯实乡村振兴基础。社区重点围绕加强网格管理、培 ……（未完，全文共6539字，当前仅显示3014字，请阅读下面提示信息。收藏《组织部长在县委工作会议上的发言》）