关于加强“两企三新”_建工作的调研报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要做法
（一）强化统筹，健全机制抓责任
一是领导重视，高位推进
二是研究部署，制度保障
三是明确责任，强化考核
（二）夯实基础，分类指导抓覆盖
一是摸底排查
二是加大覆盖力度
三是壮大_员队伍
（三）注重质量，规范建设抓提升
（四）以点带面，培育打造抓品牌
（五）加大投入，整合资源抓保障
一是保障工作经费
二是落实人员经费
三是拨付奖励经费
三、存在问题
（一）“两企三新”组织对_建工作重视程度不够
（二）“两企三新”_组织_建工作质量不高
（三）“两企三新”_组织助力乡村振兴后劲不足
四、提升新时期“两企三新”_建工作的对策与措施
（一）聚焦政治引领，促进思想根基强起来
一是抓好理论学习
二是抓牢教育培训
三是抓实制度保障
（二）聚焦规范运行，促进_建质效提起来
一是扎实开展“两个覆盖”提质扩面行动
二是全力推进_组织标准化规范化建设
（三）聚焦优势发挥，促进乡村振兴活起来
一是强化合力帮扶
二是开展结对帮扶
三是注重辐射带动
（四）聚焦培树典型，促进_建品牌靓起来
一是着力培树典型示范
二是加大宣传推广力度
……
关于加强“两企三新”_建工作的调研报告

按照省市县关于在全_大兴调查研究的重大部署以及“三个年”活动安排，我部采取实地走访、查阅资料、座谈交流、发放调查问卷等形式，深入我县非公经济组织和社会组织_组织调研_建工作开展情况，深入查找了存在的问题，并对进一步加强“两企三新”_建工作提出了具体对策，现将调研情况报告如下。
一、基本情况
至目前，全县共有64个社会组织，30个社会组织_支部，其中单独组建26个，联合组建4个，覆盖39个社会组织，覆盖率达60.93%，共有_员141名；共有174个非公经济组织，55个非公经济组织_支部，其中单独组建35个，联合组建20个，覆盖105户非公企业，覆盖率达60.34%，共有_员310名。“两企三新”组织_组织近5年发展入_积极分子76名，确定发展对象74名，接收预备_员45名，转正_员42名。深化“评星晋级，争创双强”活动，全县累计创建“两企三新”领域星级_组织50个，其中：五星级_组织1个，四星级_组织11个、三星级_组织20个、二星级_组织11个、一星级_组织7个。创建市级“四强”两新_组织7个。**天翔建材集团有限公司《红色浇筑名企兴 _企互融发展强》典型案例入选2024年度全国企业_建创新优秀案例
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织进行督导检查6次，针对存在的问题，现场交办，销号整改问题30余条。开展_组织负责人、支部书记、_务干部、_建指导员政治理论和业务培训2次，深化思想认识，提高抓_建促发展的水平。
（四）以点带面，培育打造抓品牌。常态化督促指导各“两企三新”_组织抓好抓实_建工作，以聚力铸造红色品格的文化内涵，积极承担社会责任，助力乡村振兴、基层社会治理体系现代化建设、人居环境整治等，实现抓_建和抓日常工作双向良性互动、有机融合发展为目标，逐步培育选树以东风众鑫、和氏乳业、天翔建材、飞鹤（**）等为代表的一批市县级_建示范点。这些_建示范点已成为我县“两企三新”领域_建学习观摩的金招牌，每年吸引县内外_组织和广大_员前来学习参观。
（五）加大投入，整合资源抓保障。不断从人财物等多方面保障“两企三新”领域_建工作开展。一是保障工作经费。每年财政拨付给非公经济组织_委、社会组织_委工作经费各10万元，主要用于机构运转、交流学习、培训提升、活动开展、表彰“两优一先”、订阅购买学习教育资料等。二是落实人员经费。积极对接县委组织部，推动落实县社会组织_委和县非公经济组织_委上年度_建指导员工作经费7.568万元。三是拨付奖励经费。在“评星晋级、争创双强”活动中，为成功创建星级_组织给予奖励。
三、存在问题
对照中省市对新形势下“两企三新”_建工作的新要求，我县“两企三新”领域_建工作还存在一些薄弱环节。综合调研情况，主要存在以下问题：
（一）“两企三新”组织对_建工作重视程度不够。新一轮机构改革后，县委社会工作部承担指导“两企三新”_建工作的职责，但由于工作力量薄弱、时间安排冲突等原因，不能对行业主管部门、“两企三新”组织等开展经常性业务指导，也未能形成有效的监督机制，工作中存在“一推一动，不推不动”的现象。部分行业主管部门对“两企三新”组织_建认识不深不透，工作存在盲目性，一些行业主管单位仍用抓行政事业单位_建的思路方法抓“两企三新”组织_建，未能形成工作合力。部分“两企三新”组织出资负责人追求经济、社会效益，对开展_建工作不够重视。部分_员_性观念淡薄，在生产经营中未发挥先锋模范作用。个别_员不愿亮明_员身份，成为“口袋_员”。
（二）“两企三新”_组织_建工作质量不高。部分“两企三新”组织_员属于多头管理、分散管理，_员流动性大，加之_务人才不足，现有_务工作者学历水平不高、综合能力较弱，大部分_组织书记或多或少存在抓好_建的主观愿望，但缺乏推动_建工作的实际能力，多数_建指导员身兼数职，推进“两企三新”组织_建工作上精力不足、指导方式单一，导致_建工作开展缓慢，质量不高。部分_务工作者在_建工作与生产经营有效结合、相互促进上办法不多、思路不清，_组织内部管理较松散，大部分社会组织为民办非企业单位、培训机构、民间协会等，_员在行业内与行业间流动性大，_组织关系多数在村（社区），一些_员对日常性学习有懈怠情绪，学习兴趣降低。部分企业_员因现场作业或者季节性调休，快递行业_员分散于各网点，工作时间不统一，导致开展组织生活无固定场所、无固定时间，影响了_组织生活正常开展。
（三）“两企三新”_组织助力乡村振兴后劲不足。很多“两企三新”组织在助力乡村振兴初期热情较高，但随着时间推移，面临实际困难增多，而难以持续投入精力，无法投入大量资金用于乡村产业发展、基础设施建设等，更多是基于短期公益目的，缺乏长远规划和稳定的合作模式，难以保证助力工作的长期稳定开展。还有一些“两企三新”组织虽有专业技术，但难以与乡村实际需求精准对接并充分应用，导致资源闲置或浪费，不能很好地转化为助力乡村振兴的实际力量。
四、提升新时期“两企三新”_建工作的对策与措施
_的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出“探索加强新经济组织、新社会组织、新就业__的建设有效途径。”新时代新形势下，必须坚持_建引领，立足我县“两企三新”组织实际，坚持“四个聚焦”，切实解决好_在“两企三新”组织中的神经末梢问题，实现“四个促进”，用高质量_建助推“两企三新”组织高质量发展。
（一）聚焦政治引领，促进思想根基强起来。一是抓好理论学习。引导行业主管部门、“两企三新”组织和广大_员将深入学习贯彻_的二十届三中全会精神作为当前一项重大政治任务，持续巩固和拓展主题教育成果，推进_纪学习教育常态化长效化，推动“两 ……（未完，全文共4484字，当前仅显示2362字，请阅读下面提示信息。收藏《关于加强“两企三新”_建工作的调研报告》）