在县委新提拔科级干部集体谈话会上的交流发言

目录/提纲：……
一、厚培思想沃土，在成长坐标中锚定政治航向
一是深植理论根脉，在常学常新中筑牢信仰之基
二是校准信仰坐标，在大事难事中锤炼政治定力
三是站稳人民立场，在基层一线中厚植为民情怀
二、锤炼过硬本领，在实践熔炉中锻造履职利器
一是深耕笔杆子，在文字打磨中提升综合素养
二是练强协调力，在统筹各方中强化系统思维
三是磨利落实刀，在闭环管理中强化执行效能
三、永葆清廉本色，在自我革命中树牢干部形象
一是守牢纪律线，在小事小节中强化规矩意识
二是保持平民心，在艰苦环境中强化奋斗精神
三是涵养书卷气，在终身学习中强化进取意识
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在县委新提拔科级干部集体谈话会上的交流发言

尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
很荣幸能在今天的新提拔科级干部见面会上与大家交流。作为一名在办公室文秘岗位工作了12年的"老笔杆"，从乡镇党政办科员到县委办综合科长，再到今天走上新的领导岗位，我深切体会到：每一次职务变动既是组织信任的"接力棒"，更是个人成长的"试金石"。结合12年文秘工作经历和近期岗前调研思考，我从"思想淬炼、能力锻造、作风打磨"三个维度，与大家分享几点体会，不当之处，请各位领导和同志批评指正。
一、厚培思想沃土，在成长坐标中锚定政治航向
办公室工作12年，我最深的感悟是：文字里的政治站位，决定着材料的高度；工作中的党性纯度，丈量着干部的厚度。从最初跟着领导学写讲话稿时反复修改的"政治关"，到参与起草全县党代会报告时逐字推敲的"政策关"，从跟随调研时记录群众"急难愁盼"的"民生关"，到应对突发事件时核实信息准确性的"责任关"，每一步都让我深刻认识到：新提拔干部的成长，必须把政治能力作为"第一能力"，把忠诚可靠作为"第一标准"。
一是深植理论根脉，在常学常新中筑牢信仰之基。
这些年，我坚持把理
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略790字，正式会员可完整阅读）……　
0户困难群众。2024年3月，我在联系的**镇**村调研时，听到村民反映"灌溉水渠年久失修，影响500亩稻田春耕"，便立即整理成《关于**村灌溉设施损毁情况的调研报告》，经领导批示后，县水利局一周内完成现场勘查，当月启动维修工程，4月底就解决了群众的"心头病"。这件事让我明白：新提拔干部无论岗位如何变化，都要把"人民"二字刻在心头，把"民生"二字写进工作，让群众的获得感成为检验我们工作的"试金石"。
二、锤炼过硬本领，在实践熔炉中锻造履职利器
文秘工作12年，我参与起草过全县经济工作会报告、疫情防控应急预案、乡村振兴实施方案等各类材料2000余篇，参与组织过县委全会、全县经济形势分析会等重要会议150余场，也经历过"材料被改18稿仍不过关""会议筹备漏掉关键环节"的挫折。这些经历让我深刻认识到：新提拔干部的成长，既要"愿干事"的热情，更要"会干事"的本领；既要"坐得住"的定力，更要"走得开"的闯劲。
一是深耕"笔杆子"，在文字打磨中提升综合素养。
文字工作是办公室的"看家本领"，也是干部综合能力的"集中体现"。这些年，我总结出"三审三改"工作法：一审框架，看是否符合上级精神、贴合本地实际、回应群众关切；二审逻辑，看各部分是否环环相扣、重点是否突出、表述是否准确；三审文风，看是否存在空话套话、是否简洁明了、是否符合领导风格。在修改材料时，坚持"三个不放过"：数据不准确不放过，政策引用不严谨不放过，表述不规范不放过。记得2024年起草《关于全面推进"党建+网格"治理的实施意见》时，为了确保网格划分标准科学合理，我跟随县委组织部同事跑了10个社区、8个村，访谈网格长、楼栋长、普通居民60余人，收集意见建议37条，最终在文件中明确"城市社区按300-500户、农村按100-200户划分网格"的具体标准，得到基层干部"可操作、能落地"的好评。这些实践让我懂得：文字不是简单的"文字游戏"，而是对政策的精准把握、对实际的深入调研、对问题的深刻思考的综合体现。
二是练强"协调力"，在统筹各方中强化系统思维。
办公室是"中枢部门"，既要上传下达，又要左右联动。这些年，我参与组织的大型会议活动超过100场，其中最考验协调能力的是2024年全县"两会"。作为会务组副组长，我负责代表委员报到、议案提案收集、会场布置等12项具体工作。为确保万无一失，我提前1个月制定《"两会"筹备工作倒排时间表》，细化6大类32项任务，明确责任人和完成时限；建立"每日一碰头、每事一销号"机制，每天晚上7点召开工作组会议，汇总当天进展，解决存在问题；针对可能出现的突发情况，制定《应急预案》，涵盖代表迟到、材料遗漏、设备故障等10种场景。最终，"两会"期间未发生一起失误，得到代表委员"组织周密、服务到位"的高度评价。通过这次经历，我深刻认识到：统筹协调不是"当传声筒"，而是要像"弹钢琴"一样，既抓住主要矛盾，又兼顾次要矛盾，确保各项工作有序推进、协同发力。
三是磨利"落实刀"，在闭环管理中强化执行效能。
"一分部署，九分落实"。办公室工作既要"谋"更要"干"，既要"督"更要"导"。这些年，我参与督查督办的重点工作超过50项，其中最难忘的是2023年督查"民生实事项目"落实情况。当年县政府承诺的10件民生实事中，有2件进度滞后：一件是农村公路提质改造，因征地拆迁受阻；另一件是社区卫生服务中心建设，因资金拨付不及时。我带领督查组连续15天深入项目现场，通过实地查看、座谈访谈、调阅资料等方式，找准问题症结，形成《关于民生实事项目进展滞后的督查通报》，并建议县政府召开专题推进会，明确"一周一调度、半月一通报、一月一考评"的督办机制。最终，2件滞后项目均在规定时间内完成，其中农村公路改造项目提前2个月通车，惠及3个乡镇8个村2万余名群众。这件事让我明白：督查督办不是"挑毛病"，而是要"找办法"；不是"督进度"，而是要"促成效"，通过闭环管理推动各项工作落地见效。
三、永葆清廉本色，在自我革命中树牢干部形象
办公室工作12年，我接触过形形色色的人，处理过方方面面的事，既有鲜花掌声，也有困难挑战，但 ……（未完，全文共4212字，当前仅显示2219字，请阅读下面提示信息。收藏《在县委新提拔科级干部集体谈话会上的交流发言》）