县委组织部2025年上半年工作总结暨下半年工作计划

目录/提纲：……
一、上半年重点工作完成情况及成效
（一）以“铸魂提能”为主线，锻造堪当重任的干部队伍
一是政治淬炼强根基
二是实践锻炼长才干
三是严管厚爱激活力
（二）以“强基固本”为重点，夯实基层治理的战斗堡垒
一是分类施策抓规范
二是创新载体促融合
三是正风肃纪树形象
（三）以“聚智汇力”为关键，激活创新发展的智力引擎
一是精准引才补短板
二是多维育才提质量
三是用心留才优服务
（四）以“提标增效”为导向，锻造过硬的组工队伍
一是政治建设铸魂
二是专业能力提档
三是作风建设聚力
二、存在的问题与不足
四是组工干部对新情况新问题的研究不够深入，破解难题的创新办法还不够多
三、下半年工作计划
（一）深化干部队伍建设，在服务攻坚大局上展现新作为
一是突出政治标准抓考核
二是强化实践锻炼提能力
三是严管厚爱相结合
（二）夯实基层党建基础，在引领基层治理上实现新突破
一是分类推进各领域党建提质
二是推动“党建+”深度融合
三是强化问题整改促规范
（三）优化人才发展生态，在支撑创新发展上取得新成效
一是精准引才对接需求
二是系统育才强化支撑
三是用心留才提升服务
（四）加强自身建设，在打造模范部门上呈现新气象
一是锤炼政治品格
二是提升专业本领
三是弘扬优良作风
……
县委组织部2025年上半年工作总结暨下半年工作计划

2025年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，也是“十四五”规划收官攻坚的关键节点。上半年，**县委组织部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧扣县委“1234”发展大局，聚焦主责主业，在干部选育管用、基层党建提质、人才引育留用、自身建设强基等方面精准发力，为全县经济社会高质量发展提供了坚强组织保障。现将上半年工作情况总结如下，并提出下半年工作计划。
一、上半年重点工作完成情况及成效
（一）以“铸魂提能”为主线，锻造堪当重任的干部队伍
面对“十四五”收官攻坚的硬任务，坚持把干部队伍建设作为组织工作“头号工程”，突出政治标准、实践导向和能力提升，推动干部队伍结构优化、本领升级。
一是政治淬炼强根基。严格落实“第一议题”制度，结合主题教育常态化要求，分层分类开展干部政治能力培训。上半年举办科级干部轮训班3期、村（社区）书记专题班2期，覆盖1200余人次；创新“政治理论+案例研讨”模式，围绕“‘十四五’收官重点任务中的政治担当”“防范化解风险中的政治判断力”等主题开展情景模拟教学，推动干部把政治要求贯穿工作全过程。同步建立干部政治素质档案，结合年度考核、日常调研，动态记录干部在重大斗争、重点任务中的政治表现，上半年共分
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停车难、飞线充电等问题67件；开展“在职党员进社区”活动，组织800余名机关党员到居住地报到，认领“政策宣传岗”“矛盾调解岗”等服务岗位，累计服务群众2300余人次。
二是创新载体促融合。紧扣“十四五”收官攻坚任务，打造“党建+”特色品牌。在重点项目一线成立临时党支部18个，覆盖**高速连接线、**现代农业产业园等工程，推动党员带头破解征地拆迁、施工协调等难题42个，相关经验被《**日报》专题报道。在产业链上建立党组织，依托**食品加工、**装备制造两大主导产业，成立产业链党委2个，吸纳上下游企业党组织15家，推动技术共享、订单共接、人才共育，上半年产业链企业产值同比增长18%。
三是正风肃纪树形象。开展基层党建“回头看”专项行动，组建5个调研组，对全县217个村（社区）活动阵地、12个软弱涣散党组织整顿情况进行“过筛子”检查，发现并整改“三会一课”记录不规范、党费收缴不及时等问题53个。深化“小微权力”监督，梳理村级“三资”管理、惠民资金发放等12类事项，绘制流程图28张，公开公示村级事务1.2万条，群众对基层干部满意度达92%。
（三）以“聚智汇力”为关键，激活创新发展的智力引擎
坚持“人才是第一资源”理念，围绕“十四五”收官需要的高素质人才支撑，构建“引、育、用、留”全链条服务体系。
一是精准引才补短板。紧扣全县主导产业需求，编制《2025年急需紧缺人才目录》，涵盖新能源、生物医药、数字经济等领域32类岗位。赴**大学、**理工大学等高校开展“智汇**”专场招聘，签约硕士及以上人才47名，其中新能源领域占比60%；柔性引进省级以上专家12名，组建“专家服务团”，为**产业园、**农业科技园提供技术指导，解决关键技术瓶颈8项。探索“乡贤回归”工程，建立**籍在外人才信息库，收录企业家、专家学者等526人，通过召开乡贤座谈会、项目推介会，促成15名乡贤投资家乡，落地项目8个，总投资额超2亿元。
二是多维育才提质量。实施“本土人才培育计划”，针对农村实用人才、技能人才、企业管理人才分类培训。上半年举办乡村振兴带头人培训班5期，培养种植养殖能手、电商主播等280人；联合职业院校开设“订单班”，为企业定向培养技术工人120名；组织40名企业高管参加“新质生产力与企业管理创新”研修班，推动传统产业向智能化、绿色化转型。注重青年人才培养，选拔30名“90后”业务骨干到上级机关、发达地区跟岗学习，储备一批可堪大用的后备力量。
三是用心留才优服务。升级“人才服务驿站”，在产业园区、重点乡镇设立分站，提供政策咨询、住房保障、子女入学等“一站式”服务。上半年为180名高层次人才解决住房32套，为45名人才子女办理入学手续；设立“人才贡献奖”，对在技术创新、产业发展中表现突出的10名人才给予每人5万元奖励；开展“人才日”系列活动，组织人才健康体检、家属慰问、座谈交流，营造“近者悦、远者来”的良好氛围。
（四）以“提标增效”为导向，锻造过硬的组工队伍
坚持“打铁必须自身硬”，以更高标准、更严要求加强组织部门自身建设，着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。
一是政治建设铸魂。常态化开展组工干部政治理论学习，每月固定2天为“组工讲堂”，由部领导、科室负责人领学党的创新理论，结合组织工作难点问题开展研讨，上半年累计学习12次，形成调研报告4篇。开展“政治机关意识”教育，组织参观**革命纪念馆、重温入党誓词等活动，强化组工干部政治忠诚。
二是专业能力提档。实施“组工干部专业能力提升计划”，开设“公文写作”“干部考察”“党建业务”等专题培训，邀请上级组织部门专家、党校教授授课6次；推行“AB岗”制度，要求干部熟悉多岗位业务，上半年开展业务交叉练兵4次，干部“一专多能”能力显著增强。选派2名年轻干部到市委组织部跟班学习，拓宽视野、提升本领。
三是作风建设聚力。严格执行组工干部“十严禁”纪律要求，建立“周调度、月总结、季考评”工作机制，对重点工作实行清单化管理、项目化推进。开展“走基层、转作风”活动，部机关干部每人联系2个乡镇、3个村（社区），上半年深入一线调研42次，收集基层意见建议68条，推动解决干部档案管理不规范、村级活动阵地功能不全等问题17个。
二、存在的问题与不足
对照“十四五”收官攻坚要求和基层期盼，工作中仍存在一些短板：一是干部队伍专业结构与新质生产力发展需求还不够匹配，部分干部推动产业升级的能力有待加强；二是基层党建品牌创新性不足，部分领域党建与业务“两张皮”问题尚未彻底解决；三是人才政策吸引力还需提升，高端人才引育力度与企业需求存在差距；四是组工干部对新情况新问题的研究不够深入，破解难题的创新办法还不够多。
三、下半年工作计划
2025年下半年，是“十 ……（未完，全文共4853字，当前仅显示2556字，请阅读下面提示信息。收藏《县委组织部2025年上半年工作总结暨下半年工作计划》）