县财政局党组书记、局长任职以来履职情况报告

目录/提纲：……
一、坚持政治引领，把准财政工作“方向盘”，在强化责任担当中筑牢思想根基
一是深学细悟强党性
二是对标对表抓落实
三是严管厚爱带队伍
二、聚焦主责主业，守牢资金安全“生命线”，在提升管理效能中服务发展大局
（一）以“精准”为导向，打好预算管理“组合拳”
一是做实前期调研
二是强化绩效约束
三是严格动态监控
（二）以“民生”为根本，织密惠民利民“保障网”
一是兜牢“三保”底线
二是聚焦民生实事
三是助力乡村振兴
（三）以“改革”为动力，激活财政发展“新动能”
一是深化预算绩效管理改革
二是推进国库集中支付电子化改革
三是探索财政资金“以奖代补”机制
三、严守纪律规矩，绷紧廉洁自律“警戒线”，在强化作风建设中了践行初心使命
一是严守财经纪律
二是规范权力运行
三是弘扬务实作风
四、存在问题与下一步工作计划
三是财政干部队伍专业化水平与新形势新任务还不完全适应
一是全力以赴稳收支
二是精准发力促发展
三是久久为功强管理
四是持之以恒抓队伍
……
县财政局党组书记、局长任职以来履职情况报告

**年*月，经县委提名、县人大常委会任命，我担任县财政局党组书记、局长。三年来，面对经济下行压力加大、“三保”支出刚性增长、财政改革进入深水区等多重挑战，我始终牢记“为国理财、为民服务”职责使命，锚定“十四五”规划收官攻坚目标，团结带领全局干部职工守正创新、攻坚克难，推动财政工作从“保运转”向“促发展”“惠民生”跃升。现将任职以来履职情况报告如下：
一、坚持政治引领，把准财政工作“方向盘”，在强化责任担当中筑牢思想根基
财政是国家治理的基础和重要支柱，讲政治始终是财政工作的生命线。我始终把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别是2025年以来，紧扣党中央关于“积极的财政政策要适度加力、提质增效”决策部署，结合主题教育常态化要求，推动财政系统政治建设走深走实。
一是深学细悟强党性。建立“第一议题+专题研讨+实践转化”学习机制，牵头制定《财政局党组理论学习中心组年度学习计划》，围绕党的二十大精神、中央经济工作会议部署及2025年全国财政工作会议要求，组织集中学习27次、专题研讨12次。针对基层财政干部
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向、绩效优先、动态调整”的预算编制体系。
一是做实前期调研。每年9月起，组织业务骨干深入部门、乡镇开展“一对一”调研，重点摸清人员编制、资产存量、项目必要性等情况。2025年预算编制中，通过调研核减部门申报的非必要项目17个，压减资金4200万元，腾出资金全部用于“急难愁盼”民生项目。
二是强化绩效约束。全面实施“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全过程绩效管理。2023年以来，对126个部门整体支出、315个项目开展绩效评价，将评价结果与2025年预算安排直接挂钩，对低效无效项目削减预算30%，对高效项目优先保障，形成“花钱必问效、无效必问责”的鲜明导向。
三是严格动态监控。依托财政一体化系统，建立“周调度、月通报、季分析”机制，对“三保”支出、重点项目资金实行红黄绿三色预警。2025年上半年，通过监控发现某乡镇因项目进度滞后导致资金闲置1200万元，及时收回统筹用于全县防洪堤坝加固工程，既避免了资金趴窝，又保障了重点工程推进。
（二）以“民生”为根本，织密惠民利民“保障网”
“财政取之于民、用之于民”。我始终把群众“急难愁盼”作为工作出发点，推动财政资金向基层倾斜、向弱势_聚焦。
一是兜牢“三保”底线。针对2025年部分乡镇财政收支矛盾加剧问题，建立“县级兜底+乡镇统筹+省级补助”三级保障机制。一方面，将乡镇公用经费标准由每人每年6万元提高至7.5万元，确保基层干部工资按时足额发放；另一方面，设立“三保”应急周转金5000万元，2025年以来已为3个困难乡镇拨付临时救助资金1200万元，守住了不发生基层“三保”风险的底线。
二是聚焦民生实事。围绕群众最关心的教育、医疗、养老问题，持续加大投入。教育方面，2023-2025年累计投入11.8亿元，支持新建、改扩建中小学15所、幼儿园22所，新增学位8000余个，2025年秋季开学全县义务教育阶段大班额全面清零；医疗方面，投入3.2亿元支持县人民医院新院区建设，同步提高村医补助标准至每月2800元，2025年上半年基层诊疗量同比增长18%；养老方面，建成乡镇敬老院5所、社区日间照料中心32个，为80岁以上老人发放高龄补贴，惠及群众1.2万人次。
三是助力乡村振兴。严格落实“四个不摘”要求，2023年以来累计投入衔接推进乡村振兴补助资金6.7亿元，重点支持特色产业发展、农村基础设施建设和防止返贫监测帮扶。在**镇茶叶产业园项目中，通过“财政补贴+金融贷款+农户入股”模式，带动2000余户茶农增收，户均年增收入1.2万元；在**村人居环境整治中，投入1200万元实施“厕所革命”、污水治理，村容村貌显著改善，该案例被省财政厅列为“乡村振兴财政支持典型”。
（三）以“改革”为动力，激活财政发展“新动能”
面对财政收支平衡压力，我坚持向改革要空间、向创新要效益，推动财政管理机制迭代升级。
一是深化预算绩效管理改革。2025年，在全省率先试点“部门整体支出绩效+政策绩效”双评价模式，选取农业农村局、教育局等5个部门开展试点，将评价结果与部门下一年度预算规模、评优评先直接挂钩。试点部门2025年预算申报金额较上年下降8%，但重点项目资金使用效率提升15%，相关经验被市财政局转发推广。
二是推进国库集中支付电子化改革。针对过去资金拨付环节多、效率低的问题，联合人民银行、代理银行升级支付系统，实现“线上申请、自动审核、实时到账”。2025年上半年，全县财政资金支付平均到账时间由2个工作日缩短至2小时，惠及企业800余家、群众1.5万人次，企业满意度调查达98.6%。
三是探索财政资金“以奖代补”机制。改变过去“先拨后干”模式，对乡村产业振兴、生态环保等项目实行“验收达标再奖补”。2025年安排专项奖补资金8000万元，通过“企业申报、乡镇初审、县级验收”流程，对符合条件的42个项目兑现奖补，撬动社会资本投入2.3亿元，资金放大效应达2.8倍。
三、严守纪律规矩，绷紧廉洁自律“警戒线”，在强化作风建设中了践行初心使命
财政部门管资金、管项 ……（未完，全文共4159字，当前仅显示2191字，请阅读下面提示信息。收藏《县财政局党组书记、局长任职以来履职情况报告》）