目录/提纲:……
一、提高政治站位,把“过紧日子”刻进思想深处,解决“为何节约”的认识问题
一是从“国之大者”看责任
二是从“作风之变”看担当
三是从“制度刚性”看长效
二、聚焦关键环节,把“精准施策”落到具体行动,破解“如何节约”的实践难题
(一)严管“钱袋子”,让每一笔开支都“师出有名”
一是“先审后批”控源头
二是“阳光透明”管过程
三是“花后算账”强问效
(二)盘活“家底子”,让每处资产都“物尽其用”
一是“拉网排查”清底数
二是“跨域调剂”促共享
三是“以租代买”降成本
(三)拧紧“作风弦”,让每个环节都“简约高效”
三、强化制度保障,把“长效常治”融于日常管理,回答“怎样坚持”的时代命题
(一)教育引导“润人心”
(二)数字赋能“提效能”
(三)监督问责“动真格”
……
在市委理论学习中心组专题学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》研讨会上的发言
(**镇党委书记***)
各位领导、同志们:
今天参加市委理论学习中心组专题学习,再次重温《党政机关厉行节约反对浪费条例》(以下简称《条例》),结合近年来**镇推进节约型机关建设的具体实践,越学越感受到这不仅是一本“制度手册”,更是一面“政治镜子”、一把“作风标尺”。特别是2025年作为“十四五”规划收官攻坚的关键节点,
财政收支矛盾更突出、群众期待更迫切,落实《条例》绝不是“选答题”,而是必须答好的“必答题”。下面,结合基层工作实际,我从三个方面
汇报几点体会。
一、提高政治站位,把“过紧日子”刻进思想深处,解决“为何节约”的认识问题
《条例》实施十年来,从中央到地方出台了一系列配套措施,但基层仍存在“重留痕轻实效”“打擦边球
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略569字,正式会员可完整阅读)……
度公示、年度挂钩评优。去年有个部门因办公设备更新不及时、旧电脑闲置被扣分,负责人在党委会上作检讨,倒逼大家从“要我省”变成“我要省”。
二、聚焦关键环节,把“精准施策”落到具体行动,破解“如何节约”的实践难题
基层工作千头万绪,节约不能“一刀切”,必须抓住“人、财、物、事”四个维度,靶向发力、精细管理。
(一)严管“钱袋子”,让每一笔开支都“师出有名”
我们推行“预算—执行—问效”全链条_:
一是“先审后批”控源头。年初编制预算时,要求各部门“报需求先讲绩效”,比如申请购置打印机,必须说明现有设备使用年限、故障频率、预计节约纸张量。去年有3个部门的“非急需采购”被核减,节省资金28万元,全部用于村卫生室设备升级。
二是“阳光透明”管过程。依托“三资”管理平台,将每笔超过5000元的开支同步录入系统,镇纪委每月抽取20%凭证核查,重点看是否有“拆分发票”“虚列项目”。今年3月,某村报账员因把“招待费”拆成“资料印刷费”被查处,相关责任人受到党纪处分。
三是“花后算账”强问效。每季度召开“花钱问效”评议会,邀请党员代表、村民监督员参与。比如去年投入15万元建成的“共享会议室”,通过预约制供13个村(社区)共用,全年减少场地租赁费用9.6万元,被评为“最佳节约案例”。
(二)盘活“家底子”,让每处资产都“物尽其用”
针对基层“重购置轻管理”问题,我们建立“资产身份证+动态数据库”:
一是“拉网排查”清底数。去年组织专人对镇机关、站所、村部的房产、设备、车辆全面清查,发现3间闲置办公室、5台超龄电脑、2辆长期封存的公务车。我们把这些资产录入“电子台账”,标注位置、状态、责任人和调剂方向,相当于给每件资产发了“流动身份证”。
二是“跨域调剂”促共享。闲置的3间办公室改造为“村级便民服务点”,覆盖周边5个村;超龄电脑经维修后,分配给镇中心小学作为教学机;封存的公务车移交应急办,用于防汛抗旱巡查。这一系列操作,让“沉睡资产”变成了“流动资源”,全年减少新增采购支出18万元。
三是“以租代买”降成本。考虑到镇里大型会议需求不固定,我们与周边酒店签订“协议价租赁合同”,比自行购置会议设备节省70%费用;绿化养护、垃圾清运等服务也通过公开招标选择专业公司,避免“养人养设备”的固定开支。
(三)拧紧“作风弦”,让每个环节都“简约高效”
节约既要管“钱物”,更要管“行为”。我们从会议、文件、
调研三方面改起:
会议方面,推行“无会周”“短会制”,每月第一周不安排全镇性会议,一般性会议控制在1小时内,
发言材料“脱稿讲干货”。去年全年会议数量同比减少25%,参会人员“跑会”时间省了,下村办实事的时间多了。
文件方面,实行“总量控制+质量审核”,能通过微信、电话传达的不发文,能合并的同类文件不分开发。今年1-4月,发文数量同比下降30%,但指导性、操作性更强的“短实新”文件占比提升至80%。
调研方面,严格落实“四不两直”,轻车 ……(未完,全文共3035字,当前仅显示1599字,请阅读下面提示信息。
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