在公司维稳安保信访工作部署会上的讲话

目录/提纲：……
一、认清形势、提高站位，深刻认识做好新形势下公司维稳安保信访工作的极端重要性和紧迫性
（一）充分肯定成绩，坚定做好工作的信心决心
一是责任体系不断健全
二是风险防控有力有效
三是矛盾化解扎实深入
四是安全基础持续巩固
（二）直面问题挑战，增强忧患意识和行动自觉
一是思想认识仍有差距
二是风险隐患存量未见底
三是基础工作存在短板
四是能力建设有待加强
（三）把握时代要求，扛起维护安全稳定的政治责任
一是宏观环境复杂多变
二是内部改革带来阵痛
三是员工诉求日益多元
四是网络放大效应凸显
二、聚焦重点、精准施策，全力以赴抓好维稳安保信访各项关键任务落实
（一）强化源头预防，在排查化解风险隐患上狠下功夫
一要深入排查风险隐患
二要加强分析研判预警
三要注重源头治理化解
（二）筑牢安全防线，在提升整体安保水平上狠下功夫
一要严守安全生产底线
二要强化内部治安防控
三要确保网络信息安全
（三）创新工作机制，在提升信访工作效能上狠下功夫
一要畅通规范信访渠道
二要着力化解信访积案
三要坚持依法按政策解决问题
（四）完善应急体系，在提高应急处置能力上狠下功夫
一要完善应急预案体系
二要加强应急力量建设
三要提升现场处置水平
三、加强领导、压实责任，为做好维稳安保信访工作提供坚强保障
（一）强化组织领导，压实工作责任
一要健全领导……
在公司维稳安保信访工作部署会上的讲话

同志们：
今天我们召开公司维稳安保信访工作部署会议，主要任务是深入分析当前公司面临的内外部稳定形势，总结前期工作，查找薄弱环节，安排部署下一阶段，特别是重点敏感时期的维稳、安保和信访各项工作。维稳安保信访工作，事关公司发展全局，事关全体员工福祉，是企业生存发展的基石和前提。没有安全稳定的环境，一切发展都无从谈起。当前，公司正处在深化改革、转型升级、实现高质量发展的关键时期，各类风险挑战交织叠加，维护稳定、保障安全、化解矛盾的任务比以往任何时候都更加艰巨繁重。我们必须清醒认识形势的严峻性、复杂性，切实增强忧患意识、责任意识，以最高的标准、最严的要求、最实的举措，全力以赴抓好维稳安保信访各项工作，为公司持续健康发展营造和谐稳定的良好环境。下面，我讲三个方面的意见。
一、认清形势、提高站位，深刻认识做好新形势下公司维稳安保信访工作的极端重要性和紧迫性
过去一段时间，在公司党委的坚强领导和全体员工的共同努力下，我们紧紧围绕中心工作，扎实推进维稳安保信访各项任务，有效应对了一系列风险挑战，妥善处置了一批矛盾纠纷，确保了公司整体形势的平稳可控。但我们必须坚持问题导向，深刻反思工作中存在的短板不足，准确把握面临的风险挑战，时刻保持清醒头脑，决不能有丝毫麻痹和懈怠。
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杂局面的能力不足，专业化、法治化水平需要提高。网格化管理、信息化支撑等现代化手段应用不够充分。对于这些问题，我们必须高度重视，采取有力措施，切实加以解决。
（三）把握时代要求，扛起维护安全稳定的政治责任。当前，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。一是宏观环境复杂多变。国际形势深刻演变，国内经济社会发展面临新情况新问题，各种风险挑战可能通过产业链、供应链、yq等多种渠道向企业传导，维护企业稳定的外部压力增大。二是内部改革带来阵痛。公司深化结构调整、转型升级、三项制度改革等，必然会触及利益格局调整，容易引发新的矛盾和问题，维护稳定的内部考验更加严峻。三是员工诉求日益多元。随着社会进步和员工法治意识、权利意识的增强，员工对公平正义、权益保障、工作环境等方面的诉求更趋多元、标准更高，这对我们的治理能力和水平提出了新要求。四是网络放大效应凸显。互联网、新媒体快速发展，使得个别问题容易快速发酵演变为公共事件，yq_和引导的难度加大。我们必须从政治和全局的高度，深刻认识做好公司维稳安保信访工作的特殊重要性和现实紧迫性，将其作为一项重大的政治任务来抓，切实担负起维护一方稳定、守护员工平安的政治责任。
二、聚焦重点、精准施策，全力以赴抓好维稳安保信访各项关键任务落实
做好当前和今后一个时期的维稳安保信访工作，必须坚持稳中求进工作总基调，坚持系统观念、底线思维、问题导向，聚焦突出风险，抓住关键环节，下好先手棋，打好主动仗，确保公司大局持续稳定。
（一）强化源头预防，在排查化解风险隐患上狠下功夫。预防是成本最低、效果最好的维护稳定之道。一要深入排查风险隐患。建立健全常态化风险排查机制，组织力量对生产经营、改革发展、劳动关系、薪酬福利、安全生产、网络a全、意识形态等各领域、各环节进行全方位、拉网式排查，特别是要关注容易引发_性事件和极端个人事件的苗头性、倾向性问题，做到底数清、情况明。二要加强分析研判预警。对排查出的风险隐患，要逐一进行分析研判，评估风险等级，制定化解方案，明确责任主体和时限要求。健全信息共享和会商研判机制，密切监测重点领域、重点_、_的动态，提高预警能力，力争把风险化解在萌芽状态。三要注重源头治理化解。坚持依法决策、科学决策、民主决策，在出台重大改革措施、实施重大项目前，要充分进行稳定风险评估，从源头上预防和减少矛盾。畅通员工诉求表达渠道，认真对待员工反映的每一个问题，依法依规及时妥善处理，努力将矛盾化解在基层、化解在内部、化解在初始阶段。
（二）筑牢安全防线，在提升整体安保水平上狠下功夫。安全是发展的基石，安保工作必须万无一失。一要严守安全生产底线。牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任制，持续深入开展安全生产大检查和专项整治，坚决遏制重特大安全事故发生。加强危化品、建筑施工、交通运输、消防等重点领域的安全管理，提升本质安全水平。二要强化内部治安防控。加强人防、物防、技防建设，完善门禁管理、视频监控、巡逻守护等制度，对重要部位、关键设施实行重点防护。加强对外来人员、车辆的管理，严防发生盗窃、破坏等事件。三要确保网络信息安全。加强网络a全体系建设，落实等级保护制度，提高防护能力。强化数据安全管理，防止信息泄露。加强网络yq监测引导，及时发现处置_信息，营造清朗的网络空间。
（三）创新工作机制，在提升信访工作效能上狠下功夫。信访是送上门来的群众工作，是了解民情、集中民智、维护民利、凝聚民心的重要渠道。一要畅通规范信访渠道。坚持和完善领导干部接访、下访、约访等制度，用好传统信访渠道和网上信访平台，方便员工表达诉求。规范信访事项受理、办理、复查、复核等程序，提高办理效率和质量。二要着力化解信访积案。对重复访、越级访等重点信访事项，要实行领导包案、专班负责、一案一策，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、调解等办法，全力推动案结事了、息诉罢访。三要坚持依法按政策解决问题。坚守法律政策底线，对员工合理合法的诉求，要尽快解决到位；对诉求不合理但生活确有困难的，要帮扶救助到位；对缠访闹访、以访施压的，要加强教育疏导，必要时依法处理，树立正确导向。
（四）完善应急体系，在提高应急处置能力上狠下功夫。突发事件处置能力是治理能力的重要体现。一要完善应急预案体系。针对可能发生的各类突发事件，进一步修订完善应急预案，明确指挥体系、职责分工、处置流程、保障措施，增强预案的针对性、实用性和可操作性。二要加强应急力量建设。建强专兼职相结合的应急队伍，配备必要的应急救援装备和物资，定期组织开展实战化演练，提高快速反应和协同处置能 ……（未完，全文共4699字，当前仅显示2475字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司维稳安保信访工作部署会上的讲话》）