县农业农村局2025年_建工作总结与2026年工作谋划

目录/提纲：……
一、2025年_建工作总体情况
二、2025年_建工作具体总结
（一）聚焦政治引领，筑牢思想根基
（二）聚焦组织建设，建强战斗堡垒
（三）聚焦正风肃纪，优化政治生态
（四）聚焦融合发展，提升服务效能
三、存在的问题与不足
（一）_建与业务融合深度不够
（二）_员教育管理方式创新不足
（三）全面从严治_压力传导不够到位
（四）_建引领乡村振兴创新不够
四、2026年工作谋划
（一）深化理论武装，凝聚奋进力量
（二）夯实组织基础，提升队伍战斗力
（三）强化纪律作风，净化政治生态
（四）推动高质量发展，服务乡村振兴
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县农业农村局2025年_建工作总结与2026年工作谋划

2025年，**县农业农村局_组在县委、县政府的坚强领导下，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_总书记关于“三农”工作的重要论述，全面落实新时代_的建设总要求，紧紧围绕服务中心、建设队伍两大核心任务，以_的政治建设为统领，以推动_建与业务深度融合为主线，充分发挥_组织战斗堡垒作用和_员先锋模范作用，为全县农业农村高质量发展提供了坚强政治保障和组织支撑。现将全年_建工作总结及下年度工作谋划报告如下：
一、2025年_建工作总体情况
一年来，局_组坚持以高质量_建引领高质量发展，_建工作取得显著成效。在政治建设方面，通过建立健全“第一议题”制度，组织_组理论学习中心组学习12次，专题研讨6次，确保_的创新理论入脑入心。在组织建设方面，圆满完成基层_组织选举换届工作，选优配强5个_支部委员，_组织战斗力明显增强。在作风建设方面，深入开展_纪学习教育，组织警示教育活动20场次，覆盖583人次，_员干部纪律意识显著提升。在服务发展方面，组建4支_员突击队，开展农村实用技术培训74期，精准培训农民3952人次，有力推动全县农业农村工作再上新台阶。本年度_建工作呈现出诸多创新亮点。一是创新建立“_建+业务”双考核机制，将_建工作与业务工作同部署、同检查、同考核。二是探索“支部建在产业链上”新模式，构建“_支部+企业+合作社+农户”利益联结机制，实现_建工作与产业发展同频共振。三是打造“三农讲堂”学习品牌，组织_员干部轮流授课，既锻炼了干部能力，又提升了业务水平。四
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建在产业链上”新模式，在特色农产品种植、畜牧养殖、农产品加工等产业链上建立_小组8个。构建“_支部+企业+合作社+农户”利益联结机制，通过_组织引领，带动12家农业企业、56家合作社、3200余户农户实现增收致富。组建4支_员突击队，包括“惠民行动_员突击队”、守护“舌尖上的安全”_员突击队、“澜沧江巡江_员突击队”和“助推特色经作产业高质量发展_员突击队”。在秋粮抢收、防汛抗旱等急难险重任务中，_员突击队冲锋在前，充分发挥_组织战斗堡垒作用。
三是加强_员教育管理。严把_员入口关，制定《发展_员工作实施细则》，全年发展预备_员1名，转正1名，确定入_积极分子2名。实施_员“亮身份、亮承诺、亮业绩”三亮行动，建立_员积分管理制度，制定《**县农业农村局_员积分管理实施办法》，从政治表现、业务能力、服务群众、作风建设等4个方面设置20项具体指标。开展“_员先锋岗”“服务标兵”评选活动，评选出_员先锋岗8个，服务标兵12名。创新_员教育培训方式，采取“线上+线下”“理论+实践”相结合的方式，全年累计开展农村实用技术培训74期，精准培训农民3952人次，有效打通农技推广“最后一公里”。
（三）聚焦正风肃纪，优化政治生态
一是压实廉政责任体系。制定《2025年全面从严治_工作要点》和《_风廉政建设责任清单》，将全面从严治_责任细化分解为6大类28项具体任务。层层签订责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。全年召开_风廉政建设专题会议4次，研究部署廉政风险防控、作风建设等重点工作。建立_风廉政建设季度督查制度，由局领导班子成员带队，每季度对各科室、各单位落实_风廉政建设责任制情况进行督查指导，及时发现和解决问题。
二是深化作风建设成效。扎实开展_纪学习教育，制定《**县农业农村局_纪学习教育实施方案》，专题学习新修订的《中国共产_纪律处分条例》，开展专题辅导2次。持续整治形式主义、官僚主义，制定《**县农业农村局整治形式主义官僚主义十项措施》，精简会议文件，改进调查研究。全局会议数量同比减少25%，文件数量减少18%，督查检查考核事项减少30%。深入开展“我为企业办实事”“我为乡村办实事”活动，建立办实事台账，累计办实事、解难题59件，群众满意度达98%以上。
三是强化风险防控机制。聚焦农业项目审批、资金分配、农机补贴等重点领域和关键环节，组织开展廉政风险点排查专项行动，全面排查廉政风险点36个，制定防控措施52条。严格执行“三重一大”事项集体决策制度，修订完善《**县农业农村局“三重一大”事项决策实施细则》，全年集体研究重大事项21项。加强廉政警示教育，组织_员干部赴廉政教育基地参观学习3次，开展廉政谈话128人次，筑牢拒腐防变思想防线。
（四）聚焦融合发展，提升服务效能
一是_建与业务深度融合。坚持_建与业务工作同谋划、同部署、同推进，制定《**县农业农村局_建与业务深度融合实施方案》。把推进农业农村重点工作作为_建与业务融合的主阵地，在高标准农田建设、乡村产业发展、农村人居环境整治等重点工作中设立_员责任区16个。在秋粮抢收关键时刻，各级_组织迅速组建_员攻坚力量，组建_员志愿服务队28支，对劳动力短缺户实行“一对一”帮扶抢收。全县149名农技人员分片包户指导科学收割，帮助农户调整收割机参数降低损耗，确保颗粒归仓。
二是服务群众能力持续提升。派出84人驻村工作队扎根基层，制定《驻村工作队管理办法》，明确工作职责和考核要求。下沉村组开展“敲门问需”行动，累计进村走访农户1846人次、入户12702户次，收集群众意见建议586条，开展为民办实事763件。大力推进人居环境整治，全县组织活动1569次，56449人次参与，清理农村生活垃圾3850吨，整治村内沟渠256公里，群众获得感、幸福感显著增强。
三是乡村振兴成效显著。推广“稻渔共作”模式，建立示范基地5个，面积达3200亩，实现“一田两用、一水双收”，渔业经济总产值达3.67亿元，增幅12.4%。创新“_建+群团”联盟机制，凝聚工会、妇联、团支部等群团组织力量，围绕中心工作助力农业发展。积极推进沪滇协作项目，争取东西部协作资金465万元用于基础设施建设。培育新型农业经营主体86家，带动就业岗位1250个，农民人均可支配收入同比增长8.5%。
三、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足和问题，主要表现在以下四个方面：
（一）_建与业务融合深度不够
部分领域仍存在“两张皮”现象，_建工作与业务工作的结合点找得不够精准。有的_支部在开展_建活动时，与业务工作联系不够紧密，存在为开展活动而开展活动的现象。在考核评价体系中，_建工作与业务工作的权重分配还需要进一步优化，融合机制有待完善。个别_员干部对_建工作的认识还停留在表面，没有真正理解_建工作对业务工作的引领和促进作用。
（二）_员教育管理方式创新不足
学习形式的吸引力和感染力有待提升，传统的学习方式仍占主导地位，运用新媒体、新技术开展_员教育的力度不够。_员教育培训内容与实际工作需求结合不够紧密，培训效果需要进一步提升。在_员管理方面，虽然建立了积分管理制度，但在结果运用上还不够充分，激励约束机制需要进一步完善。对流动_员、退休_员的管理服务还需要加强。
（三）全面从严治_压力传导不够到位
个别_员干部的纪律意识和规矩意识仍需加强，对一些苗头性、倾向性问题的及时发现和处置能力有待提高。廉政风险防控体系建设还需要进一步完善，特别是在农业项目资金监管、惠农政策落实等重点领域的监督机制需要进一步健全。作风建设成效还需要巩固，形式主义 ……（未完，全文共6553字，当前仅显示3020字，请阅读下面提示信息。收藏《县农业农村局2025年_建工作总结与2026年工作谋划》）