乡镇实施_员分层量化考核管理办法经验材料

目录/提纲：……
一、划分层次
二、确定基础分值
三、明确指标
四、记录分数
五、运用结果
一是解决无职_员发挥作用难的问题
二是解决流动_员管理难的问题
三是解决开展_内活动难的问题
四是解决民主评议流于形式的问题
……

　　如何适应时代发展的要求，做好_员日常管理教育，努力保持_员队伍的先进性，是当前农村基层组织建设面临的重大而紧迫的问题。**年底，**乡针对农村_员队伍个体差异性实际，率全市之先推出农村_员分层量化管理办法试点，取得了重大突破。我们的主要做法是：
　　一、划分层次。根据农村_员年龄、职务、身体状况和工作特点，以行政村_支部为单位，将全体农村_员划分为六个层次，即第一层次为村_支部书；第二层次为_员的村委会主任；第三层次为_支部副书记、支部委员以及村委会副主任、成员中的_员；第四层次为年龄在周岁以下在家无职_员；第五层次为年龄在周岁的无职_员，以及长期外出流动_员；第六层次为岁以上老_员或长期卧病在床_员。
　　二、确定基础分值。根据六个不同层次_员的特点，以_员内职务、_员年龄、_员流动情况等为分类，先赋予
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