在全县重特大项目攻坚动员大会上的讲话

目录/提纲：……
一、凝聚思想共识，吹响攻坚“集结号”，切实增强抓项目、扩投资、促发展的责任感与使命感
（一）深刻认清“时”与“势”，把握攻坚“风向标”
（二）精准研判“危”与“机”，找准攻坚“突破口”
（三）牢固树立“为”与“位”，激发攻坚“内驱力”
二、聚焦关键环节，打好攻坚“组合拳”，奋力实现项目招引建设量质齐升的新突破
（一）在项目谋划储备上要“深”谋远虑，夯实“源头活水”
一要提升谋划“前瞻性”
二要增强谋划“精准性”
三要注重谋划“可行性”
（二）在项目招引争取上要“快”人一步，抢抓“优质资源”
一要突出招引“方向性”
二要创新招引“方法论”
三要提升招引“专业性”
（三）在项目落地建设上要“实”干为要，跑出“加速度”
一要打通堵点“破瓶颈”
二要优化服务“强保障”
三要严督实考“促进度”
三、强化组织保障，压实攻坚“责任链”，全力营造大抓项目、抓大项目的浓厚氛围
（一）健全工作机制，构建“上下贯通、协同联动”的责任体系
一要高位推动，专班攻坚
二要分工负责，合力攻坚
三要清单管理，闭环攻坚
（二）优化营商环境，打造“近悦远来、宾至如归”的投资沃土
一要打造高效便捷的政务环境
二要打造公平公正的市场环境
三要打造亲清统一的政商环境
（三）锤炼过硬作风，彰显“勇于担当、善作善成”的奋斗姿态
一要弘扬“盯劲”“韧劲”
二要强化学习钻研 ……
在全县重特大项目攻坚动员大会上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开全县重特大项目攻坚动员大会，主要任务是：深入学习贯彻上级关于推动高质量发展、着力扩大有效投资的一系列重要指示精神，全面落实省、市关于项目建设的决策部署，分析当前形势，明确目标任务，动员全县上下进一步统一思想、凝聚共识，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，迅速掀起新一轮重特大项目攻坚热潮，为谱写中国式现代化**县新篇章注入强劲动能、奠定坚实基础。
项目是经济发展的“压舱石”和“推进器”，重特大项目更是引领产业升级、增强发展后劲的“主引擎”和“硬支撑”。过去一年，在全县上下的共同努力下，我们克服诸多困难挑战，项目建设取得了一定成效，一批重点项目落地开工、投产达效，为稳增长、调结构、惠民生提供了有力支撑。但我们必须清醒地看到，对标高质量发展要求，对照先进地区的发展态势，我县在项目总量、项目质量、项目推进效率上还存在不小差距。主要表现在：具有全局性、引领性的“顶天立地”的重大产业项目偏少；项目前期工作深度不够，要素保障瓶颈制约依然突出；部分单位和服务环节的效率有待提升，攻坚克难的锐气和韧劲仍需加强。当前，区域竞争百舸争流、千帆竞发，发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。抓好重特大项目攻坚，不仅是当前稳定经济增长
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略871字，正式会员可完整阅读）……　
项目落地创造了更好条件。我们要勇于在危机中育先机，于变局中开新局，善于化压力为动力，变被动为主动，聚焦重点领域和关键环节，全力突破，带动全局。
（三）牢固树立“为”与“位”，激发攻坚“内驱力”。项目现场是检验干部能力、水平和作风的“试金石”和“赛马场”。一个地方的发展，成在干部作风，败也在干部作风；兴在项目环境，衰也在项目环境。全县各级干部要牢固树立“以项目论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，把项目攻坚一线作为锤炼党性、增长才干、建功立业的主战场。要坚决摒弃“等靠要”思想，破除“躺平”心态，激发“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的锐气和斗志。县委、县政府将健全完善项目攻坚考核激励机制，对在项目引进、建设、服务中表现突出、贡献显著的单位和个人，要大张旗鼓地表彰奖励、提拔重用；对推诿扯皮、贻误时机、造成损失的，要严肃追责问责，真正让实干者得实惠、有为者有位置。
二、聚焦关键环节，打好攻坚“组合拳”，奋力实现项目招引建设量质齐升的新突破
项目攻坚是一项系统工程，必须坚持系统思维，瞄准关键环节，精准发力，久久为功，确保项目“招得来、落得下、建得快、发展好”。
（一）在项目谋划储备上要“深”谋远虑，夯实“源头活水”。谋划是项目工作的起点，深度决定高度。一要提升谋划“前瞻性”。紧扣国家战略导向、省市发展布局和我县资源禀赋、产业基础，聚焦现代化产业体系构建、新质生产力培育、城乡融合发展、重大基础设施、民生社会事业等重点领域，高水平、高标准谋划一批打基础、利长远、增后劲的重特大项目。要敢于“无中生有”、“有中生优”，瞄准未来产业方向，谋划布局一批具有先导性的项目。二要增强谋划“精准性”。建立健全常态化项目谋划机制，发改、工信、自然资源、生态环境等部门要加强联动，深入研究和精准把握上级政策资金投向、产业发展趋势、市场需求变化，提高项目谋划与国家政策、市场资本、企业投资的契合度。要充实完善县级重大项目储备库，实行动态管理、滚动更新，形成“储备一批、开工一批、建设一批、投产一批”的良性循环。三要注重谋划“可行性”。加强项目前期工作深度，扎实做好规划选址、用地预审、环评能评、可行性研究、初步设计等环节，算好投入产出账、综合效益账，切实提高项目成熟度和可落地性，避免“纸上谈兵”。
（二）在项目招引争取上要“快”人一步，抢抓“优质资源”。招商引资是项目建设的“生命线”，必须主动出击、全力拼抢。一要突出招引“方向性”。紧紧围绕我县主导产业和特色产业集群，绘制清晰的产业招商地图和产业链图谱，大力开展产业链招商、以商招商、专班招商。紧盯世界500强、中国500强、行业领军企业、央企国企、知名民企，重点引进一批投资强度大、亩均效益高、技术含量足、带动效应强的龙头型、基地型项目。二要创新招引“方法论”。积极适应招商引资新形势，探索运用资本招商、平台招商、飞地招商、校友招商等新模式。要用好各类经贸活动、展会平台，精心组织专题招商推介会。要充分发挥招商顾问、商会协会、本地企业家的桥梁纽带作用，拓展招商网络。三要提升招引“专业性”。加强招商队伍建设，培养一批懂产业、懂政策、懂谈判、善沟通的专业化招商人才。要深入研究目标企业的发展战略和投资需求，量身定制招商方案，提高招商精准度和成功率。对在谈的重大项目，要组建专班，紧盯不放，全力攻坚，力争早日签约落地。
（三）在项目落地建设上要“实”干为要，跑出“加速度”。项目落地见效是检验攻坚成果的最终标准。一要打通堵点“破瓶颈”。坚持“要素跟着项目走”，建立健全重特大项目要素保障协调机制。用地方面，要向内挖潜，大力盘活存量低效用地，积极向上争取新增建设用地指标，优先保障优质项目。用能方面，要加强统筹，优化配置，保障项目合理用能需求。资金方面，要创新投融资模式，积极争取中央预算内投资、地方政府专项债券、政策性开发性金融工具等，鼓励引导社会资本参与项目建设。环评、安评、能评等审批环节，要提前介入、并联推进、限时办结。二要优化服务“强保障”。深化“放管服”改革，全面推行项目审批“一站式”服务、全程代办、容缺受理等机制。落实领导干部挂钩联系重大项目制度，做到“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”。定期召开项目协调推进会、现场办公会，及时解决项目推进中遇到的征地拆迁、管线迁移、用工用料、融资贷款等具体问题，为项目建设扫清障碍。三要严督实考“促进度”。对纳入攻坚的重特大项目，要逐一明确建设目标、时间节点、责任单位，倒排工期、挂图作战。健全完善项目督查考核机制，采取“四不两直”方式，深入项目一线督进度、查问题、促落实。实行“月调度 ……（未完，全文共4644字，当前仅显示2446字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县重特大项目攻坚动员大会上的讲话》）