在全县重特大项目攻坚动员会上的讲话

目录/提纲：……
一、立足新起点，把握新形势，深刻认识重特大项目攻坚的极端重要性和现实紧迫性，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的责任感使命感
（一）攻坚重特大项目，是应对复杂严峻形势、稳住经济大盘的“定海神针”
（二）攻坚重特大项目，是赢得区域竞争优势、实现跨越赶超的“必由之路”
（三）攻坚重特大项目，是推动产业转型升级、构筑现代产业体系的“核心引擎”
（四）攻坚重特大项目，是锤炼干部能力作风、检验担当作为的“试金石”和“赛马场”
二、聚焦关键点，找准突破口，以“虎口夺食”的拼劲和“久久为功”的韧劲，奋力推动重特大项目攻坚取得突破性进展
（一）要在项目谋划储备上体现“前瞻性”和“精准度”，下好项目攻坚“先手棋”
一要围绕国家战略谋项目
二要围绕产业发展谋项目
三要围绕补齐短板谋项目
（二）要在项目招引争取上展现“主动性”和“专业性”，打响招商引资“主动仗”
一要创新招商方式
二要建强专业队伍
三要优化招商策略
（三）要在项目落地建设上彰显“加速度”和“高质量”，跑出项目建设“加速度”
一要强化要素保障攻坚
二要优化审批服务攻坚
三要加强过程管理攻坚
四要坚守安全底线攻坚
三、凝聚大合力，锤炼硬作风，以“万众一心”的团结和“抓铁有痕”的执着，全力保障重特大项目攻坚任务落地见效
（一）强化组织领导，压实“责任链”
（二）强化能力提升，锻造“硬队伍”
（三）强……
在全县重特大项目攻坚动员会上的讲话

同志们：
今天，我们在这里隆重召开全县重特大项目攻坚动员大会。这次会议，既是一次分析形势、明确任务的部署会，更是一次凝聚共识、擂响战鼓的誓师会。主要目的是动员全县上下进一步统一思想、振奋精神，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，迅速掀起重特大项目攻坚的热潮，为全县经济社会高质量发展注入强劲动能、提供硬核支撑。下面，我讲三点意见。
一、立足新起点，把握新形势，深刻认识重特大项目攻坚的极端重要性和现实紧迫性，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的责任感使命感
当前，我们正处在一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的关键时期。区域竞争百舸争流，发展态势慢进则退。重特大项目是稳定经济增长的“压舱石”、推动转型升级的“发动机”、增强发展后劲的“强心剂”。能否在重特大项目上取得突破，直接关系到我们能否在新一轮发展中抢占先机、赢得主动，直接关系到全年目标任务的完成，直接关系到全县人民的福祉和长远未来。
（一）攻坚重特大项目，是应对复杂严峻形势、稳住经济大盘的“定海神针”。当前，国内外经济环境复杂性、严峻性、不确定性上升，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力依然较大。越是形势复杂、挑战严峻，越要通过扩大有效投资来托底经济、优化结构。一个重特大项目，往往意味着数十亿甚至上百亿的投资，能够有效带动上下游产业链发
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、解决问题？能不能在困难矛盾面前敢于亮剑、善于突破？这直接反映了干部的真本事、硬作风。我们要把项目攻坚的主战场作为考察、识别、使用干部的主阵地，让那些在项目建设中豁得出去、扛得起来、干得出色的干部有舞台、受重用，在全县进一步树立“以项目论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，激励广大干部在攻坚一线展现新担当、实现新作为。
二、聚焦关键点，找准突破口，以“虎口夺食”的拼劲和“久久为功”的韧劲，奋力推动重特大项目攻坚取得突破性进展
目标已经明确，关键在于落实。全县上下必须立即行动起来，聚焦项目攻坚的全过程、各环节，精准发力，持续用力，确保攻出气势、攻出成效、攻出未来。
（一）要在项目谋划储备上体现“前瞻性”和“精准度”，下好项目攻坚“先手棋”。项目谋划是项目建设的源头活水。没有高质量的项目储备，攻坚就成了无源之水、无本之木。一要围绕国家战略谋项目。要紧盯国家宏观政策导向、资金投向和产业政策，深入研究区域协调发展战略、乡村振兴战略、新型城镇化战略以及科技创新、数字经济、绿色低碳等重大部署，从中寻找机遇、挖掘题材，精心谋划包装一批符合上级支持方向、能够进入国家和省市盘子的重大项目。二要围绕产业发展谋项目。要立足我县资源禀赋和产业基础，聚焦主导产业、特色产业和未来产业，深入研究产业链图谱，找准缺失环节、薄弱环节和价值链高端环节，有针对性地谋划一批强链补链延链项目，特别是要瞄准世界500强、国内500强、行业龙头和“专精特新”企业，谋划一批具有战略支撑作用的产业项目。三要围绕补齐短板谋项目。要坚持问题导向，针对我县在基础设施、公共服务、生态环保、民生保障等领域存在的突出短板，谋划一批打基础、利长远、惠民生的大项目好项目。要建立健全常态化、动态化的项目谋划机制，形成“谋划一批、储备一批、开工一批、建成一批”的良性循环格局，确保项目库始终充盈、持续有力。
（二）要在项目招引争取上展现“主动性”和“专业性”，打响招商引资“主动仗”。招商引资是项目攻坚的重头戏，必须主动出击、精准施策。一要创新招商方式。要改变“守株待兔”式的传统招商，大力推进产业链招商、以商招商、基金招商、委托招商、云端招商，提高招商的针对性和实效性。要充分发挥各类商会、协会和在外乡贤的桥梁纽带作用，拓展信息渠道。要精心组织专题招商推介活动，提高我县的知名度和吸引力。二要建强专业队伍。要选拔一批懂产业、通政策、会谈判、善服务的优秀干部，组建专业化招商团队，加强培训，提升能力，让他们成为招商引资的“行家里手”。要探索实施“招商特使”、“项目合伙人”等制度，借力引智。三要优化招商策略。要坚持“内外资并举、大小齐抓”，既要顶天立地的大项目，也要铺天盖地的中小项目、科技型项目。要对重点区域、重点企业进行深入研究，制定个性化招商方案，提高命中率。要发扬“钉钉子”精神，对有意向的项目要紧盯不放、持续跟进，直至落地生根。同时，要高度重视争取上级资金项目，各部门要主动“跑部进省”，加强汇报衔接，最大限度争取国家和省市的政策、资金和项目支持。
（三）要在项目落地建设上彰显“加速度”和“高质量”，跑出项目建设“加速度”。项目招得来，关键要落得下、建得快、见效早。一要强化要素保障攻坚。土地、资金、能耗、环境容量等要素是项目落地的前提。要坚持“要素跟着项目走”，建立健全重特大项目要素保障协调机制。要向内挖潜，大力盘活存量低效用地，积极争取新增建设用地指标。要创新投融资机制，用足用好各类政策性金融工具，积极引导社会资本参与项目建设。要优化能耗指标配置，优先保障优质项目。二要优化审批服务攻坚。要纵深推进“放管服”改革，全面推行“拿地即开工”、“标准地”出让、区域评估、多图联审、多测合一等改革举措，最大限度减环节、减时间、减成本。要畅通重大项目审批“绿色通道”，实行“一对一”代办服务，提供全生命周期管理。要坚决破除“中梗阻”，任何部门、任何人都不得以任何理由阻碍项目推进。三要加强过程管理攻坚。对纳入攻坚计划的重特大项目，要全部实行清单化管理、节点化推进、责任化落实。要健全“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的推进机制。联系项目的县领导要真联系、真负责，定期深入一线协调解决实际问题。责任单位要扛起主体责任，倒排工期、挂图作战。要建立项目攻坚“红黑榜”制度，定期通报进展情况，营造比学赶超的浓厚氛围。四要坚守安全底线攻坚。速度要以安全为前提，进度要以质量为保证。必须时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，加强施工现场管理，深入排查整治风险隐患，坚决杜绝重特大安全事故发生。要牢固树立质量意识，弘扬工匠精神，努力把每一个项目都建成精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。
三、凝聚大合力，锤炼硬作风，以“万众一心”的团结和“抓铁有痕”的执着，全力保障重特大项目攻坚任 ……（未完，全文共4873字，当前仅显示2567字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县重特大项目攻坚动员会上的讲话》）