在公司2026年党风廉政建设和反腐败工作会议上的工作报告

目录/提纲：……
一、2025年工作回顾
（一）聚焦政治引领，政治监督精准发力
（二）深化主题教育，思想根基持续筑牢
（三）健全制度体系，管党治党责任压实
（四）强化警示教育，纪律意识入脑入心
（五）严明党纪党规，学习教育走深走实
（六）狠抓作风建设，廉政教育常态长效
（七）紧盯风险防控，监督效能全面提升
二、工作中存在的主要问题
三、2026年主要思路
（一）深化政治监督，保障战略部署落地
（二）压实“两个责任”，推动管党治党向纵深延伸
（三）创新廉政教育，提升精准化实效性
（四）健全监督体系，强化重点领域风险防控
（五）持之以恒纠治“四风”，深化作风建设
（六）加强纪检队伍建设，提升专业化履职能力
（七）深化_，筑牢基层治理防线
……
在公司2026年党风廉政建设和反腐败工作会议上的工作报告

同志们：
根据会议安排，下面由我代表公司纪委，就2025年履行监督责任及党风廉政建设和反腐败工作情况作如下报告。
2025年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，是实施“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”发展蓝图的重要一年。一年来，在**公司纪委和公司党委的坚强领导下，公司纪委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中、四中全会及二十届中央纪委四次全会精神，坚决落实**公司党风廉政建设和反腐败工作部署，紧密围绕企业改革发展稳定大局，持续深化全面从严治党，强化监督执纪问责，为打造具有甘销特色新质生产力提供了坚强的纪律和作风保障。
一、2025年工作回顾
（一）聚焦政治引领，政治监督精准发力
始终把政治监督摆在首位，全面落实_总书记重要指示批示精神和上级党委决策部署，通过党委理论中心组学习、“三会一课”、专题研讨、线上学习平台等多种形式，实现_新时代中国特色社会主义思想和党的最新会议精神学习全覆盖，全年严格落实“第一议题”制度**次，学习内容**项，党委委员研讨发言**人（次）。党委理论学习中心组开展集中学习9
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，对加油卡刷卡套现、虚开发票、违反经营纪律等微腐败风险点进行针对性分析研判和防范部署，推动党纪党规学习与实际工作紧密结合。组织观看《**》《**》等警示教育片**部，通报系统内外典型案例**起，让党员干部受警醒、明底线。深化“纪法小课堂”建设，制作动漫版警示教育视频，教育引导党员干部以案为鉴，坚持将不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。对全年查处的系统内违纪问题进行深度剖析，以案为鉴，举一反三，督促相关部门完善制度、堵塞漏洞，实现“查处一案、警示一片、规范一方”的效果。
（五）严明党纪党规，学习教育走深走实
扎实开展深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育，召开专题会议安排部署各项具体工作，党委书记带头讲授专题党课4场次。其他党委委员结合分管领域分别在联系党支部讲党课4场次。学习教育期间，参加专题读书班2期，各基层党支部依托“三会一课”、主题党日等形式组织专题学习研讨44场次，累计覆盖党员干部480余人次，发放学习书籍和资料70余份，理论学习氛围浓厚。加强监督检查，党委委员带头查摆自身问题9项，已全部完成整改。召开学习教育总结会议，总结巩固活动开成效，推进作风建设常态化长效化。全体党员干部时刻绷紧纪律之弦，自觉用党规党纪校正言行，全年无严重违_规党纪案件发生。
（六）狠抓作风建设，廉政教育常态长效
紧盯“元旦”“春节”等重要节点，通过下发廉洁提醒、开展专项检查、明察暗访等方式，筑牢节日廉洁防线，全年开展节点监督检查*次，未发现违规违纪问题。强化新任职、新转岗干部廉洁教育，对*名新任中层干部、*名年轻干部开展任前廉洁谈话和廉政测试，督促系好廉洁从业“第一粒扣子”。推行“**”“**”和“3+1”三项工作机制，推动管理服务前移下沉、工作执行落地见效、作风形象持续向好通过学干结合促成长，带动经营创效和管理提升。坚持眼睛向内、固本强基，制定并实施《机关作风建设流动红旗评比实施细则》，机关整体形象与服务基层的能力得到显著提升。常态化宣贯集团公司“二十个严禁”和职业禁忌“六不”规定，推动党员干部作风持续转变。
（七）紧盯风险防控，监督效能全面提升
聚焦重点领域和关键环节，梳理专业线岗位合规清单**份。分级分类开展合规风险及违法违规问题排查整改，实现“事前预警、事中_、事后复盘”的全链条合规管理。组织基层关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》**份，实现重点岗位承诺全覆盖。对加油站经营、物资采购、工程建设、财务支出等*个高风险领域开展专项监督检查*次，发现并整改问题*个。狠抓审计、巡视巡查发现问题整改，督促各责任部门及专业线，对照问题清单，逐项制定整改措施，明确时限，压实责任，同时做好复核排查，确保问题真改实改、见底清零，截至目前已完成整改**项，完成率**%。对加油卡套现、套券及套利行为，以及检查中发现的问题线索**项，逐一逐站进行核查。深化加油卡业务廉洁监管，将加油卡“微腐败”检查作为片区（县市公司）经理落实“3+1”工作机制重要内容，制定专项检查表作为检查依据。修订《加油卡**办法》，升级异常交易监测系统，每月联合财务、营销部门开展加油卡业务专项核查，全年核查异常交易线索**条，整改不规范问题**个。针对数字化转型、新能源项目建设等新业务，开展廉洁风险专项排查，制定防控措施**项，确保风险早发现、早处置。委托第三方机构以“四不两直”方式开展加油站不定期盘点，建立库存差异汇总分析与责任认定机制，确保非油业务账实相符。依托3.0加管系统，实时监控各站点销售、库存、客诉等关键指标，做好日常监督、预警与通报。修订公司差旅费实施细则，面向全员进行五项费用纪律宣讲，同时向业务实施部门讲政策、讲纪律、严审核，坚决杜绝因小失大导致的“破窗效应”。对各个开票点进行“三流一致”专项检查，防范涉税风险，化解服务纠纷。
二、工作中存在的主要问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到，党风廉政建设和反腐败工作仍存在一些短板和不足，需要在今后工作中着力解决：一是全面从严治党“两个责任”协同发力不够紧密，部分基层党组织主体责任落实不够扎实，存在“重业务、轻廉政”的倾向。二是廉政教育精准性不足，针对不同岗位、不同层级的差异化教育不够，教育内容与基层实际结合不够紧密，感染力、实效性有待提升。三是监督体系协同性有待加强，纪检监督与业务监督、审计监督等融合不够深 ……（未完，全文共5026字，当前仅显示2316字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司2026年党风廉政建设和反腐败工作会议上的工作报告》）