关于乡镇推动农业高质量发展的创新实践调研报告：“五模协同”复合种植 引领现代农业效益革命

目录/提纲：……
一、现状与基础
（一）科技支撑平台初步建成，机械化智能化水平跃升
（二）五种套种模式成功实践，土地产出效益革命性提升
（三）节本增效技术集成普及，绿色可持续发展底色更足
（四）经营主体与产业框架初步构建，融合发展态势初显
二、调研中发现的问题
（一）技术体系的“标准化”与“适应性”矛盾突出
一是模式推广存在“经验依赖”风险
二是科技创新“迭代升级”后劲不足
三是农机农艺融合“深度”严重不够
（二）产业体系的“链条化”与“增值力”短板明显
一是产后加工与品牌营销极度薄弱
二是市场风险抵御机制基本空白
三是利益联结松散，带动能力有限
（三）服务体系的“专业化”与“覆盖度”严重缺失
一是农技服务“最后一公里”尚未打通
二是专业化社会化服务组织培育滞后
三是要素保障支撑体系不健全
三、对策与建议
（一）实施“技术规程标准化与迭代升级”行动
一是编制发布“**标准”
二是建设“模式创新核心示范区”
三是全力攻坚“专用机械研发引进”
（二）实施“全产业链增值与品牌塑造”行动
一是规划建设“特色农产品商品化处理中心”
二是深化“**制造”品牌内涵
三是拓展“订单农业+电商直销”双渠道
（三）实施“社会化服务网络构建”行动
一是培育“复合种植综合服务合作社”
二是打造“线上+线下”农技服务平台
三是创新“套种模式专项金融保险产品”
（四……
关于乡镇推动农业高质量发展的创新实践调研报告：“五模协同”复合种植 引领现代农业效益革命

在**市委“做精一产”的战略部署下，**乡直面农业增效难题，积极探索以资源集约利用为导向的发展新路。通过系统集成农业科技，我乡成功实践了小麦套种玉米、棉花套种孜然等五种复合种植模式，初步构建了多样化、高效益的“套种矩阵”。实践表明，该模式可实现一年两熟，亩均净收益提升800元以上，达到传统种植的近3倍，显著提高了土地产出率。本报告旨在系统梳理上述模式的实践基础，客观分析当前存在的制约因素，并提出针对性对策，为将**乡的有效探索转化为可在更大范围推广的标准化方案提供参考。
一、现状与基础
“五模协同、科技赋能”的创新格局基本形成。近年来，**乡党委、政府紧扣乡村振兴总要求，坚决贯彻落实市委市政府工作部署，在种养殖产业领域持续推动规模化、智能化、特色化转型。特别是在种植业领域，以科技小院为技术策源地，以立体化科技应用平台为载体，智慧农业与特色种植协同推进，成功构建了以五种高效套种模式为核心为支撑的复合种植创新体系，科技赋能产业发展的成效逐步显现，为全乡农业高质量发展奠定了坚实基础。
（一）科技支撑平台初步建成，机械化智能化水平跃升。在种植业领域，智慧农业与特色种植协同推进。依托**村科技小院深厚的“棉花高产”科研基础，我乡积
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展态势初显。在创新实践中，以**农业、水岸牧村、**合作社等为代表的“市级龙头企业+专业合作社+规模企业”的产业梯队发挥了主力军作用。以“家庭农场+农业企业”为形式的联合体，开始深挖套种产品的附加值，例如对豇豆、白菜进行真空包装、腌制加工，开发“**制造”特色产品。初步规划的三大乡村振兴农业产业环线，也开始尝试将套种示范基地（如**村）纳入旅游观光线，推动“农旅融合”探索。一个以种养为基础、加工为延伸、文旅为补充的现代乡村产业框架正在我乡逐步清晰。
二、调研中发现的问题
尽管“五模协同、科技赋能”的创新格局令人鼓舞，但对照打造全市、全疆示范样板的高标准，对标乡村全面振兴和农业新质生产力发展的新要求，我乡复合种植模式的深化推广与高质量发展仍面临一系列亟待破解的深层次矛盾与瓶颈。
（一）技术体系的“标准化”与“适应性”矛盾突出。一是模式推广存在“经验依赖”风险。目前五种套种模式的成功，很大程度上依赖于科技小院专家和少数种植能手的关键技术与经验。缺乏系统化、量化、图文并茂的本土化技术规程，特别是针对不同土壤类型、不同前茬作物、不同年景气候的精细化调整方案缺失，导致技术复制推广存在不确定性，普通农户“不敢种、不会种”的现象依然存在。二是科技创新“迭代升级”后劲不足。当前模式主要基于现有作物组合的农艺优化，对“小麦套种棉花”等更具突破性和挑战性的模式仍处于观望或初级试验阶段。对新品种引进筛选、土壤连作障碍生物消解、逆境生理调控等前沿性、储备性技术研究投入不足，科技创新链与产业链衔接不够紧密。三是农机农艺融合“深度”严重不够。这是制约规模化的关键瓶颈。尽管小麦、玉米、棉花等主粮作物已基本实现全程机械化作业，但在复合种植模式下，适用于孜然、白菜等特色作物套种环节的专用播种、田间管理及收获机械仍然短缺。现有通用机械与套种农艺匹配度不高，导致生产效率提升受限，一定程度上影响了技术模式的规模化推广速度。
（二）产业体系的“链条化”与“增值力”短板明显。一是产后加工与品牌营销极度薄弱。套种产出的孜然、白菜、西瓜、大豆等特色产品，绝大多数以原始形态、低价格出售给外地商贩。本地清洗、分选、烘干、包装、冷藏等商品化处理设施几乎为零，更遑论精深加工。产品未有效纳入“**制造”区域公用品牌体系进行策划营销，优质不优价，产业附加值绝大部分流失在外。二是市场风险抵御机制基本空白。套种作物品类多，市场行情波动更为复杂。目前完全依赖现货市场，缺乏订单农业、期货定价、价格保险等风险对冲工具。冷链物流、仓储保鲜设施严重短缺，产品集中上市时易出现“卖难”和价格踩踏，挫伤农户积极性。三是利益联结松散，带动能力有限。龙头企业与合作社、农户之间多为松散的买卖关系，未能形成“风险共担、利益共享”的紧密型产业共同体。合作社在技术统一、农资统购、产品统销等方面的组织功能未充分发挥，小农户在市场面前依然处于弱势地位。
（三）服务体系的“专业化”与“覆盖度”严重缺失。一是农技服务“最后一公里”尚未打通。乡农技推广队伍人员少（仅8名专职）、知识老化，精通五种套种模式全流程技术的“全科医生”型人才奇缺。技术培训多流于会议宣讲，缺乏“田间课堂”式的实操指导和“一对一”的跟踪服务。二是专业化社会化服务组织培育滞后。缺乏能够提供从品种选择、播种管理到采收运输等环节的“一站式”托管服务的专业化组织。小农户即使有意愿尝试套种，也因技术门槛高、管理复杂、劳力不足而望而却步。三是要素保障支撑体系不健全。针对套种模式的专项信贷、保险产品缺失，农户扩大再生产面临资金约束。智能传感、无人机、水肥一体化等智慧农业装备因价格较高，推广普及缓慢。农田基础设施在满足精细化灌溉和复合种植机械作业方面仍需升级。
三、对策与建议
为将“**乡复合种植创新模式”打造成为在全市、全疆立得住、叫得响、可推广的农业现代化标杆，必须坚持系统观念，以问题为导向，实施“五大升级行动”，推动技术创新、产业融合、服务支撑全面跃升。
（一）实施“技术规程标准化与迭代升级”行动。一是编制发布“**标准”。组织科技小院、农技骨干和“土专家”，为五种套种模式分别制定《标准化生产技术规程》地方标准（建议），内容细化至品种、播期、密度、水肥配方、病虫防控阈值、采收指标等，配套“一张图”操作指南，2026年播种季前印发到户。二是建设“模式创新核心示范区”。在**村规划建设百亩级“复合种植模式创新园”，不仅巩固现有五种模式，更设立“未来试验区”，持续开展“小麦套种棉花”等前沿模式攻关及新品种、新技术、新装备的集成验证，使之成为技术策源地和永久观摩平台。三是全力攻坚“专用机械研发引进”。设立农机研发专项，采取“揭榜挂帅”方式，联合高校、企业与农机合作 ……（未完，全文共4787字，当前仅显示2521字，请阅读下面提示信息。收藏《关于乡镇推动农业高质量发展的创新实践调研报告：“五模协同”复合种植 引领现代农业效益革命》）