公司党委书记2025年工作述职报告

目录/提纲：……
一、在学思践悟中锻造履职硬本领
一是以深学勤思筑基
二是以实践实干砺剑
二、在真抓实干中提升落实穿透力
（一）网络业务创新激发
（二）工程建设精细_
一是党建突破强根基
二是多维建设提能力
三是创新管理提效能
（三）财务效益稳步提升
一是经营业绩稳步攀升，核心指标表现良好
二是提质增效纵深推进，成本_成果显著
三是内控审计持续强化，风险防线筑牢守牢
四是资产与资金管理提质，运营基础不断夯实
三、在从严从细中压实廉政责任链
（一）严把作风建设
（二）领题破题项目攻坚
（三）巡视巡察整改
（四）嵌入式日常防控
一是经常性开展谈话提醒工作
四、在关键要害处筑牢网信安全墙
一、网络领先优势仍需持续夯实
二、资源利用效益仍需全面提升
一、持续巩固网络领先优势
一是建设智慧网络，筑牢服务根基
二是建设绿色网络，实现降本增效
三是建设创新网络，驱动高质量发展
二、持续提升资源利用效率
一是深化分类管理，精准压降成本
二是开展网络强基，盘活存量资源
三是应用绿色技术，实现节能降耗
四是创新管理流程，促进协同提效
三、持续提升市场支撑能力
一是精准建设先行，匹配市场发展
二是品质优化深化，提升客户粘性
三是创新驱动赋能，提升一线战力
……
公司党委书记2025年工作述职报告

第一部分：取得的成绩
2025年，在公司党委的坚强领导下，始终坚持以党的创新理论为指引，牢牢锚定公司“**工作思路”聚焦网络建设、工程推进、财务_等核心工作，真抓实干、攻坚克难，在学思践悟中锤炼本领，在提质增效中彰显担当，圆满完成各项工作。
一、在学思践悟中锻造履职硬本领
一是以深学勤思筑基。坚持深学细悟党的创新理论，在常态化学习中筑牢政治忠诚，坚定做政治上的明白人，在政治方向、政治立场、政治言行上与党中央保持高度一致。全年参加中心组理论集中学习**次，研讨学习**次，讲授深入贯彻中央八项规定精神专题党课1次。严格落实第一议题制度，制定落实举措**条，重点提升网络应急能力、网络供给能力及创新能力。二是以实践实干砺剑。坚决落实公司“136”工作思路及“全面、专业、创新”的新内涵，持续积厚网络优势，激发资源使用效率，坚持低成本建站模式，对定下的目标紧盯不放，对部署的任务一抓到底。充分利用一线平台，在实际工作中总结经验，在分析问题中探索规律，形成可复制、可推广的工作方法。
二、在真抓实干中提升落实穿透力
（一）网络业务创新激发
重点围绕基础质量提升、网络业务激发、创新引领发展三大任务，实现网络价值
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，以四大维度为抓手，按月细化举措、复盘成效，全年压降成本**万元。三是内控审计持续强化，风险防线筑牢守牢。构建高质量“大监督”格局，全年开展财务基础、专项、资金体外循环等多项自查，配合完成经济责任审计、内控评价及审计工作，实现监督全覆盖。发现问题均已全部整改闭环，有效保障高质量发展落地，提升会计信息质量，严守财经纪律底线。四是资产与资金管理提质，运营基础不断夯实。存货_聚焦源头与分层责任，分类梳理各类物资，常态化开展盘点、账龄分析及预警，一年以上滞库存货金额同比大幅下降，库存管理效能显著提升。资金管理成效突出，全市集团外部经营活动现金流入**万元，营收现率超额完成挑战目标。固定资产管理以年度盘点为契机，高效完成资产关联与报废处置，提升资产使用效益。
三、在从严从细中压实廉政责任链
（一）严把作风建设
始终绷紧纪律规矩这根弦，加强工作推演，把好政治关和政策关。一是扎实开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育，积极查摆问题三项，制定整改举措**条，有效改善电信网络诈骗治理、网络质量提升、投诉问题处理三大类问题，以实的作风、廉的操守确保各项工作落到实处。二是带头贯彻落实中央八项规定精神，从根源上杜绝了各种违规违纪现象的产生，加快工单处理效率，做到当日办结，着力做到务实高效。加强会议管理，提倡少开会、开短会，少总结和汇报工作，多讲问题、意见和建议，让分管部门有更多时间精力抓落实。
（二）领题破题项目攻坚
全年深入开展“领题破题合力攻坚”主题实践活动，坚持问题导向、过程导向、结果导向，激发组织和党员红色动能，持续把政治优势转化为提档升级的发展优势。网络方面针对装维工作效率提升、服务不均等问题，组建AI攻坚小组，研发多模态智能助手，实现故障问答、快速定位及精准营销功能。通过技术融合、智能体开发及全市试点推广，高频问题处理效率大幅提升，用户满意度显著提高，平均投诉处理时长有效压缩，速率不匹配整改完成率大幅提升。财务工程领域聚焦提质增效，制定相关提质增效指标体系，聚焦多项核心指标及重点成本推动业财融合、质效并重，弥补了“成本压降关注多，提质增收关注较少”的问题，细化多项举措，全年压降成本**万元。
（三）巡视巡察整改
把抓好巡视巡察整改作为推动企业高质量发展的有力抓手，深入分析问题根源，压实责任扎实推进问题整改，注重建立健全防止问题再次发生的长效机制，提升管理水平和治理能力。中央巡视共性问题整改方面，所有问题均100%完成整改。计划建设领域针对部分项目因审计未完成超期关闭的问题，通过成立专项小组、定期召开推进会通报进度，超额达成项目送审目标；网络运维领域针对相关设备存在的业务全阻风险，采取分流业务与组建热备等措施，筑牢网络a全屏障；信息安全领域围绕涉案号码问题，通过压实各级责任，全年涉案号码数量同比大幅下降，新入网手机号码涉案率低于挑战目标，整改成效显著。
（四）嵌入式日常防控
强化日常监督，坚持抓早抓小，履行全面从严治党职责。一是经常性开展谈话提醒工作。对党员干部苗头性、倾向性问题及时提醒，对分管领域相关人员开展谈心谈话，严明党的六项纪律，及时遏制住苗头性、倾向性和共性问题。二是持续深化嵌入式廉洁风险防控机制建设，优化多个领域风险点，针对分管领域，按季度听取各部门相关工作开展情况的汇报，要求对自查检查发现的问题深入分析原因并落实整改，全年完成相关工单结算问题整改，追回多结算费用并进行系统固化。
四、在关键要害处筑牢网信安全墙
高度重视网络与信息安全，扎实开展极端天气、重大活动通信保障及防范打击电信网络诈骗专项工作，筑牢发展根基。一是自有系统安全防护，完成多个自有网络单元及相关资产的定级备案，顺利通过工信部核验。建立资产梳理和漏洞扫描机制，实现中高危漏洞清零，扎实开展隐患排查，整治多项安全隐患。二是应急能力提升，开展多次应急演练，完成重大活动及应急事件通信保障工作，全面提升应急响应能力。信息安全方面全年涉案号码数量同比大幅下降，百万用户涉案率在全省同行中位居前列。用户权益保护扎实推进，高频防骚扰业务订购率、新入网用户订购率均取得较好成绩。核查涉诈线索多条，处置率达标，多个区县与公安联合打击，有效遏制涉诈风险。

第二部分：存在的不足
一、网络领先优势仍需持续夯实
一是同行加大低频网络建设，公司低频领先态势受到挑战，跨省边界区域覆盖延伸的深度和广度不足，部分偏远接壤 ……（未完，全文共5102字，当前仅显示2352字，请阅读下面提示信息。收藏《公司党委书记2025年工作述职报告》）