在全县重点项目建设经验交流会上的发言：锚定项目强引擎 实干担当促发展

目录/提纲：……
一、精准谋划储项目，筑牢发展“硬支撑”
二、攻坚克难推项目，跑出建设“加速度”
三、优化保障强项目，激活发展“新动能”
四、从严_优项目，提升发展“含金量”
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在全县重点项目建设经验交流会上的发言：锚定项目强引擎 实干担当促发展

尊敬的各位领导、同志们：
大家好！今天，能够参加全县重点项目建设经验交流会，与各位同仁共话发展、交流经验、凝聚共识，我深感责任重大、使命光荣。重点项目是推动县域经济高质量发展的“压舱石”“发动机”，更是补齐发展短板、增强发展后劲的关键抓手。作为项目建设的牵头协调部门，县发展改革局始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实县委、县政府决策部署，聚焦“项目为王、实干为要”的工作理念，主动担当、靠前服务，牵头抓总、统筹协调，全力以赴推动全县重点项目建设提质增效、提速突破。下面，我代表县发展改革局，将我县重点项目建设工作经验做法及下一步计划汇报如下，与大家交流探讨。
一、精准谋划储项
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力以赴破瓶颈、解难题、促推进。一是实行清单化管理，制定《全县重点项目建设年度实施方案》，将全年56个重点项目（总投资158亿元，年度计划投资48亿元）分解到12个责任单位、明确36名包联领导，建立“项目清单、责任清单、时限清单、问题清单”四张清单，实行“周调度、月通报、季考核”制度，全年召开项目调度会28次，通报项目进展情况12次，推动项目建设有序推进。二是强化攻坚突破，成立重点项目攻坚专班，针对10个推进缓慢的重点项目，实行“一对一”帮扶、“点对点”破解，累计解决征地拆迁问题32个、手续办理难题18个、施工协调问题25个，推动**产业园标准化厂房、县城供水一体化等16个项目提前竣工投产，全年重点项目竣工率达82%，完成投资52.3亿元，超额完成年度投资目标8.9%。三是严把建设质量，严格落实项目建设“四制”管理，加强项目建设全过程监管，组织开展项目质量安全检查16次，排查整改问题48项，整改完成率100%，确保项目建成经得起检验、能发挥实效。
三、优化保障强项目，激活发展“新动能”
我们始终坚持“要素跟着项目走、服务围着项目转”，不断优化要素保障、提升服务效能，为重点项目建设保驾护航。一是强化要素保障，积极对接金融机构，搭建银企对接平台，全年组织银企对接会4场，推动金融机构向重点项目投放贷款15.6亿元；优先保障重点项目用地需求，全年争取建设用地指标1200亩，盘活闲置土地350亩，保障了23个重点项目用地需求；优化能耗配置，合理调配能耗指标，确保重点项目能耗需求得到满足。二是深化“放管服”改革，推行重点项目“一站式”审批、“并联审批”模式，将项目审批时限压缩至35个工作日以内，全年办理项目审批手续96件，审批效率提升40%；实行“项目管家”制度，为每个重点项目配备1名专职服务员，全程跟踪服务项目审批、建设、投产全流程，累计提供上门服务86次，解决各类服务诉求53件。三是强化考核激励，将重点项目建设纳入各责任单位年度绩效考核，权重占比提升至15%，对项目推进快、成效好的单位和个人予以通报表扬、表彰奖励，全年表彰先进单位8个、先进个人25名；对推进缓慢、落实不力的单位进行约谈提醒，累计约谈3个单位、5名责任人，以考核倒逼责任落实、工作提效。
四、从严_优项目，提升发展“含金量”
我们始终坚持质量效益优先，严把项目入口关、_关，推动重点项目建设提质增效。一是严把项目准入关，建立项目审核论证机制，重点审核项目产业导向、投资效益、生态环保等方面，全年否决不符合要求的项目8个，确保项目质量。二是推动项目绿色转型，聚焦绿色低碳发展要求，重点推进新能源、节能环保等绿色项目建设，全年推进绿色低碳项目12个，总投资38亿元，推动项目建设与生态保护协同发展。三是强化项目效益监管，建立重点项目效益跟踪评价机制 ……（未完，全文共2379字，当前仅显示1512字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县重点项目建设经验交流会上的发言：锚定项目强引擎 实干担当促发展》）