个人抓基层_建工作述职报告：举旗铸魂 赋能提质

个人抓基层_建工作述职报告：举旗铸魂 赋能提质

现就本人抓基层_建工作述职如下。
一、工作情况
1.旗帜鲜明讲政治，坚持用_的创新理论凝心铸魂
（1）夯实基础，锻造坚强堡垒
严格落实“第一议题”工作机制，及时跟进学习_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，在完善企业治理中加强_的领导，全年共组织“第一议题”学习**次，集中理论学习**次。基层_组织扎实开展“三会一课”，夯实_建基础工作。基层_支部召开会**次，开展主题_日活动
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略354字，正式会员可完整阅读）……　
业务等累计确定攻坚目标**个，制定措施**项，逐一攻克了**难题。
（2）_建赋能提质增效
以**为载体，联合创新工作室，全面推进_建工作和企业主要任务相融合，营造敢拼敢干氛围，通过开展**共攻坚活动，全年共完成**技术突破**项，获得**奖项等**项。
3.群团协同聚合力，坚持用_的引领作用共促发展
（1）守正创新激发创业热情
_建带团建，带动青年员工积极向_组织靠拢，积极引导青年员工践行企业文化。依托宣讲会、新员工座谈会等，强化员工思想凝聚，全面提升职工创业热情。创建“青年突击队”等，开展导师带徒工作、搭建青年对标学习平台等，与基层_员共同围绕**等方面开展学习交流。
（2）志愿服务彰显央企担当
深化拓青年志愿服务品牌，与当地团委联建共建，开展志愿服务系列活动，先后开展义诊、义剪、防诈骗培训等**次志愿服务，彰显青年担当；创建暖心工程，“我为群众办实事”常态化,先后组织**等暖心建家活动**次。
（3）_管干部提升人均效能
积极落实机构治理、优化干部团队、提高人均效能，通过“外部引入”“内部挖潜”，打通人才发展通道，做好人才梯队的搭建工作。针对“不配位、不作为”的干部员工进行谈话，做到“人岗匹配”“任人唯贤”，全面提升人均效能。
二、存在问题及原因剖析
一是_务工作者整体综合素质与企业高质量发展阶段不够匹配，基层_组织均质化发展还有差距。
二是基层_组织执行力有待提升，考评督促机制有待优化，在检查考核工作时，主要以“看、听、评”的方式为主，未能形成“抓、促、改”的长效机制。基层_组织抓_建工作积极性的激发和调动还不够。
三、下一步主要工作思路和措施
一是坚持把学习领会_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，有效运用好“第一议题”“三会一课”等，不断提升理论指导实践的能力和水平 ……（未完，全文共1566字，当前仅显示996字，请阅读下面提示信息。收藏《个人抓基层_建工作述职报告：举旗铸魂 赋能提质》）