在2026年承包商管理大会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高站位，凝聚共识，切实增强推进高质量发展的责任感
一是要坚定不移凝聚能源安全的思想共识
二是要坚定不移扛牢自身建设的责任担当
三是要坚定不移推动既定目标的全面完成
二、全力以赴，狠抓落实，切实增强风险管理防控底线的使命感
一是狠抓安全管理
二是狠抓依法合规
三是狠抓考核评价
三、目标同向，合作共赢，切实增强携手奋进护航发展的凝聚力
一是要树立一盘棋思维
二是要实现双向赋能发展
三是共绘长远发展蓝图
……
在2026年承包商管理大会上的讲话

同志们：
大家上午好！
今天，我们召开2026年度承包商管理大会，主要目的是深入贯彻_总书记关于安全生产的重要论述，认真落实上级最新部署要求，总结分析上半年承包商管理工作，细化安排下步重点任务，进一步统一思想、凝聚合力、狠抓落实，全面提升承包商管理工作水平，为实现“十五五”良好开局营造安全稳定环境。
刚才，我们共同观看了安全警示片，通报了上半年承包商QHSE管理督查情况和考核评价情况，通报不是目的，目的是压实责任、举一反三、强化管理；同时，传达了设备管理要求和承包商分类分级管理实施方案，部署了下步承包商大起底大排查大整治活动通知，人员分工、时间节点安排详细，检查重点突出，下来之后要结合实际抓好落实。会上，两家基层单位进行了经验分享，与承包商企业签订了《安全生产合规经营责任书》，责任书就是安全线、就是军令状，希望大家要严守安全生产合规的刚性约束。
今年以来，公司上下锚定“零事故
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好运输保障工作，实现自身价值、体现更大作为、获得更好发展。二是要坚定不移扛牢自身建设的责任担当。近年来，我们高度重视承包商自身建设，组织专业部门、基层单位开展承包商基础工作提升指导帮扶活动，深入开展承包商“三同时”管理，始终把承包商自身建设作为推进高质量发展的基础。作为承包商自身，要对照制度标准、管理清单，加强自身能力建设，狠练内功，补齐短板、提升优势，做强管理。重点要健全管理制度体系，深化素质训练，从严落实岗检工作机制，开展制度标准学习、实操培训、应急演练，切实提高全员安全生产能力、标准化操作行为、突发应急处置水平。三是要坚定不移推动既定目标的全面完成。要实现保障任务，我们必须相互协作、相互支持。我们打造战略承包商，目的就是要全力打造发展、效益、风控共同体，共同完成既定目标，共同推进“二次创业”。要突出目标意识和服务意识，寻求最大的契合点和着力点，加强资源统筹、创新运行模式、提高运行效率，实现合作双方互促共赢、价值创造最大化、服务质量高水平；要强化统筹，全面落实目标，制定具体措施，强化现场带班管理，确保任务高水平完成。
二、全力以赴，狠抓落实，切实增强风险管理防控底线的使命感
领导多次强调，安全生产是业务性很强的政治工作，也是政治性很强的业务工作。我们要始终保持政治上的绝对清醒，坚持首讲首重首抓不动摇，以更强担当、更严标准、更实举措，全力保障生产安全平稳、大局和谐稳定。一是狠抓安全管理。安全问题归根到底是责任问题，责任不清、责任不落实就是最大的隐患。责任制始终是风险管理工作的基石，要进一步压实安全生产责任，推进HSE管理体系有效运行，切实以“责任上肩”保证“工作到位”。各单位、部门要树牢“抓基础就是抓安全”的理念，深入开展“安全环保基础工作年深化年”活动，聚焦QHSE基础管理关键领域与短板问题，制定针对性提升措施，强化日常管理和全过程监管，提升安全环保质量管理水平。要抓好关键环节，坚决做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工、不达标不生产”。要深入开展承包商大起底、大排查、大整治行动，加强承包商安全教育、技能培训、能力验证，系统性排查隐患、防控风险、提升能力。要督导承包商开展练兵训练、安全技术比武和标准化操作，全面提升承包商人员岗位胜任力。各承包商也要站在对自身发展负责、对合作共赢发展负责的高度，以 QHSE管理体系有效运行为总抓手，在认识上再提高、责任上再压实、管理上再从严、措施上再细化，不断引领提升自主管理能力、自主服务水平，坚决杜绝安全环保事故事件发生。二是狠抓依法合规。依法合规是一切工作的基础。公司各级领导干部务必树牢法治思维，把一切生产经营活动、所有经济往来业务，统一到依法合规上来，重大决策该履行程序的必须履行程序，业务运行该走系统的必须走系统、该招标的必须规范招标，签订的所有合同必须严格审查条款约定，业务履行必须有合同作为基本前提，不断健全完善“选商、合同、履行、结算、考评”等全链条监管，坚决杜绝违法分包转包挂靠等行为，严守法律制度。各承包商企业也必须把依法合规挺在前、把诚信经营挺在前，严禁围标串标、伪造证件、违规转包分包、车辆挂靠等违规问题，坚持违法违规的事一件不做、违法违规的钱一分不挣，全面提升合规管理水平、切实增强竞争实力。三是狠抓考核评价。公司各基层单位、机关部门要坚持问题导向，对承包商要真管真严，按照一事一评、季度考评、负面清单，不断优化完善承包商考核办法和评价标准，切实把考核评价“指挥棒”用 ……（未完，全文共3530字，当前仅显示1859字，请阅读下面提示信息。收藏《在2026年承包商管理大会上的讲话》）