在街道2026年度基层治理工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、筑牢红色根基，校准治理航向，以组织统领凝聚全域治理向心力
（一）强化思想铸魂，夯实履职根本
（二）织密组织网络，延伸治理末梢
（三）激活_员先锋，释放内生动能
二、深耕民生沃土，打磨善治细节，以精准服务擦亮基层治理暖心底色
（一）俯身贴近群众，摸清真实民情
（二）适配多元需求，搭建分层服务
（三）厚植人文关怀，滋养邻里温情
三、织密平安防线，完善共治体系，以系统思维筑牢辖区稳定运行屏障
（一）前置风险预判，捕捉潜在苗头
（二）注重多元调解，消解邻里分歧
（三）健全长效机制，稳固常态秩序
……
在街道2026年度基层治理工作会议上的讲话

同志们：
城市基层治理是连通政策落地与群众生活的关键纽带，一头承载着上级部署的落实要求，一头连着千家万户的日常冷暖。进入2026年，辖区群众对居住环境、邻里相处、便民保障、平安秩序的期待持续提升，各类新旧治理矛盾交织显现，老旧片区管理、多元_服务、跨领域协同联动等现实课题摆在眼前。今天我们齐聚一堂召开专题工作会议，核心任务是统一全体干部职工、社区一线工作人员、网格骨干思想认知，复盘过往治理实践中的经验得失，理清全年基层治理推进脉络，锚定善治惠民核心目标，把_建引领、民生服务、平安共治三条主线贯穿全年工作全过程，用接地气、有温度、可持续的治理举措打通服务群众最后一段路程。基层治理从来不是纸上谈兵的理论推演，更不是闭门造车的任务清单，所有工作成效最终都要交由辖区居民评判。全体参会人员要放下固有思维定式，摒弃重痕迹轻实效、重部署轻落地的工作惯性，立足街道片区实际找准发力落点，以久久为功的韧劲、贴近群众的实干，推动全年基层治理工作迈上新台阶。下面，我从三个方面和大家交流全年工作思路与落实路径。
一、筑牢红色根基，校准治理航向，以组织统领凝聚全域治理向心力
基层治理能不能走稳走实，根本在于_组织引领作用能否贯穿治理全
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略851字，正式会员可完整阅读）……　
治理力量，_员作用发挥得好不好，直接决定群众对基层治理工作的认可度。要跳出设岗定责、签到打卡的固化管理模式，按照_员年龄、职业、特长、居住片区划分差异化服务赛道，针对退休老_员擅长邻里沟通的优势搭建民意联络队伍，发动在职_员依托专业技能开展便民帮扶，吸纳青年_员投身文明劝导、环境维护等常态化志愿行动。建立无门槛、弹性化的_员参与机制，不设置硬性时长、任务指标束缚参与积极性，引导_员以自愿适配的方式融入日常治理，在小区议事、环境整治、特殊_照料等小事中主动靠前。搭建_员与群众常态化互动载体，依托院落闲谈、节日邻里活动拉近_群距离，鼓励_员主动亮明身份倾听邻里心声，把收集到的细碎诉求同步反馈至对应治理单元，让_员成为_组织连接群众的天然桥梁，以个体先锋力量汇聚全域治理合力。
二、深耕民生沃土，打磨善治细节，以精准服务擦亮基层治理暖心底色
基层治理的核心底色是为民服务，所有制度搭建、力量调配、阵地建设，最终都要转化为群众可感知、可触摸的民生实惠。治理工作切忌大而化之、粗放推进，必须沉下心捕捉不同_差异化生活需求，把服务做细、做柔、做实，聚焦群众日常起居的小事难事，构建分层分类、全程响应的便民服务体系，让治理温度_群众生活方方面面。
（一）俯身贴近群众，摸清真实民情。脱离群众的办公室研判永远摸不透真实民生诉求，掌握民情不能依靠阶段性集中摸排，要建立常态化入户走访的长效习惯，把走楼栋、访住户作为基层工作人员每日基础工作。走访过程摒弃填表登记的单一目标，放下工作记录本多坐下来和居民闲谈交流，留意群众随口提及的居住困扰、生活难处，捕捉书面问卷无法体现的隐性诉求。区分独居老人、未成年_、外来务工家庭、残障特殊_不同沟通方式，用适配的交流节奏打开群众心扉，杜绝程式化、问答式走访带来的距离感。建立民情动态更新思维，不局限于一次性信息采集，定期回访重点家庭跟进诉求变化，区分短期生活难题与长期治理短板分类梳理，形成贴合片区实际的民情脉络，所有治理举措、服务项目都要依托真实民情底色谋划推进，杜绝脱离群众需求的形式化服务工程。
（二）适配多元需求，搭建分层服务。辖区群众年龄结构、生活状态、诉求方向各不相同，一刀切的标准化服务无法覆盖全部民生期待，必须搭建分层供给、按需匹配的便民服务矩阵。面向老年_聚焦日常照料、健康陪伴、出行便利需求，打造就近可及的休闲交流、简易帮扶服务载体，简化高龄保障、日常咨询的办理流程，减少老年人往返奔波；面向青少年_搭建课后托管、文明实践、心理疏导服务场景，联动辖区社会力量补齐家庭教育之外的陪伴缺口；面向外来务工、租赁住户_，聚焦落户咨询、子女就学、邻里融入搭建沟通平台，消解异地居住带来的陌生隔阂；面向残障、低保等特殊困难_，建立常态化上门帮扶机制，主动对接政策资源补齐生活保障短板。各类服务阵地不追求宏大规模，侧重布局在小区中心、楼栋楼下等群众步行可达区域，压缩群众获取服务的时间成本，推动服务供给从群众主动上门寻求转变为资源主动下沉匹配群众。
（三）厚植人文关怀，滋养邻里温情。优质基层治理不止解决物质层面生活难题，更要化解邻里疏离、人情淡薄的社区通病，以人文关怀重塑和睦相处的邻里氛围。依托小区闲置公共空间打造开放式邻里互动阵地，不设置复杂准入门槛，鼓励居民自发组织休闲交流、手工分享、节日欢聚等轻量活动，弱化行政主导的活动模式，充分尊重群众自主策划、自主参与的需求。主动调解邻里之间噪音干扰、公共空间使用、物业权责等细碎分歧，调解过程兼顾法理情理，不生硬套用规则评判对错，兼顾双方生活处境寻求折中化解路径。挖掘辖区内邻里互助、孝老爱亲、志愿服务的身边好人故事，以居民喜闻乐见的方式传递正向邻里价值，引导群众摒弃各扫门前雪的独处思维，建立遇事互相搭把手、有难彼此多体谅的相处共识，用浓厚邻里温情降低矛盾发生频次，构建安定和顺、守望相助的社区生活生态。
三、织密平安防线，完善共治体系，以系统思维筑牢辖区稳定运行屏障
平安有序是基层治理不可动摇的底线，没有稳定和谐的辖区环境，民生服务、组织建设便无从谈起。基层平安建设不能依靠临时突击、集中整治的短期手段，要构建前端预判、就地化解、长效_的闭环治理模式，统筹多方主体搭建共建共治共享运行格局，从源头消解各类风险隐患，守住辖区日常安稳秩序。
（一）前置风险预判，捕捉潜在苗头。风险处置的最优路径在于防患未然，等到矛盾激化、隐患爆发再介入处置，不仅消耗大量治理资源，也极易引发群众 ……（未完，全文共4539字，当前仅显示2391字，请阅读下面提示信息。收藏《在街道2026年度基层治理工作会议上的讲话》）