目录/提纲:……
一、深刻领会新时代消防救援队伍的神圣职责
(一)从训词中汲取政治营养
一是深刻理解“对_忠诚”的灵魂指向
二是深刻理解“竭诚为民”的价值追求
三是深刻理解“赴汤蹈火”的职业精神
(二)从职能定位中把准发展方向
一是坚持以防为主、防抗救相结合
二是对标全灾种大应急要求
三是强化跨区域机动作战能力
(三)从时代要求中认清肩头重任
一是“十五五”规划带来新的安全挑战
二是人民群众对安全的需求日益提升
三是职业化队伍建设标准更高
二、锤炼过硬本领,提升综合应急救援能力
(一)大抓实战化训练
一是坚持从难从严摔打队伍
二是强化专业分队训练
三是完善训练考核评估
(二)优化装备保障体系
一是装备配备要贴近实战
二是装备操作要人装合一
三是装备维护要精准精细
(三)加强人才队伍建设
一是拓宽人才来源渠道
二是畅通内部成长通道
三是注重实战型人才培养
三、铸牢忠诚队魂,建设纪律严明的过硬队伍
(一)把政治建设摆在首位
一是持续强化理论武装
二是建强基层战斗堡垒
三是发挥_员先锋模范作用
(二)严明纪律规矩
一是严格教育管理
二是严格监督执纪
三是深化作风建设
(三)关心关爱基层指战员
一是改善工作生活条件
二是解决后顾之忧
三是丰富文化生活
……
在市消防救援机动支队专题_课上的辅导报告
同志们:
今天专题_课,与机动支队同志们作一次交流。来之前,我看了支队上半年工作
总结和下半年工作安排,实地察看了训练基地,又和支队班子成员、基层指战员代表作了座谈。总体感到,支队组建两年多来,各项工作推进扎实,队伍精神面貌昂扬,在急难险重任务中打了几场硬仗,赢得了_委政府和人民群众认可。
今年是“
十五五”规划开局之年,经济社会发展的安全保障要求更高,应急救援体系和能力现代化步伐加快。消防救援队伍作为应急救援的主力军和国家队,承担着防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故的重要职责。机动支队又是消防救援力量体系中的“尖刀”和“拳头”,承担着跨区域增援、重特大灾害事故处置的突击任务,要求必须更高、标准必须更严。今天围绕“锻造全面过硬的消防救援机动尖兵”这个主题,谈几点认识和体会。
一、深刻领会新时代消防救援队伍的神圣职责
消防救援队伍来自人民、服务人民,性质宗旨决定了这支队伍永远做_和人民的忠诚卫士。深刻理解这支队伍的职责定位,是每名指战员的思想根基。
(一)从训词中汲取政治营养
一是深刻理解“对_忠诚”的灵魂指向。2018年11月9日,_总书记向国家综合性消防救援队伍授旗并致训词,明确
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略839字,正式会员可完整阅读)……
要具备快速反应、远程投送、独立作战的能力。目前支队配置了**型远程供水系统、**型宿营保障车等装备,初步形成自我保障能力。但跨省跨区域长时间作战的后勤保障链还有薄弱环节,需要持续完善。
(三)从时代要求中认清肩头重任
一是“十五五”规划带来新的安全挑战。今年是“十五五”开局之年,新型工业化加速推进,新能源、新材料、新工艺广泛应用,给火灾防控和事故处置带来全新课题。锂电池储能电站火灾、氢能产业链事故、高层建筑立体燃烧等新型风险不断涌现。支队要前瞻研究,组建专业分队,储备处置技术,不能等出事再补课。二是人民群众对安全的需求日益提升。安全感是获得感、幸福感的基础。群众对消防安全的要求,已经从“不出大事”转向“少出小事、快出快救”。这就要求支队在响应速度、专业处置、善后服务等方面全面提升。支队统计显示,今年以来群众对救援处置的满意度为**%,同比提升*个百分点,但距离更高标准仍有空间。三是职业化队伍建设标准更高。消防救援队伍已经走过改革适应期,进入提质强能新阶段。职业化意味着更严格的管理、更专业的训练、更长久的坚守。总队年初部署了“**”练兵比武活动,支队参赛成绩中等偏上,与兄弟单位比还有差距。要正视不足,奋起直追。
二、锤炼过硬本领,提升综合应急救援能力
机动支队能不能拉得出、冲得上、打得赢,关键看能力建设。必须聚焦主责主业,在训练、装备、作风等方面持续用力,练就科学高效、专业精准的过硬本领。
(一)大抓实战化训练
一是坚持从难从严摔打队伍。训练场上多流汗,战场上就少流血。要打破“安全第一”的消极保安全思想,在严格做好安全防护的前提下,敢于把队伍带到复杂环境、恶劣天候中去磨砺。今年支队安排了**次全要素实兵实装演练,其中夜间和恶劣天候条件下的演练不少于*次。高温、浓烟、狭小空间等极限条件下的适应性训练要常态化开展。二是强化专业分队训练。机动支队下辖若干专业分队,不能撒胡椒面,每支分队都要有“一招鲜”。地震搜救分队要在生命探测、破拆顶撑、支撑加固上精益求精;水域救援分队要在激流救援、水下搜救上狠下功夫;化工处置分队要对辖区主要危化品特性了然于胸,掌握关阀、堵漏、倒罐等关键技战术。专业训练科目完成率要达到100%,达标率不低于**%。三是完善训练考核评估。训练不能图热闹,要看实效。建立指战员个人训练档案,逐人逐科目记录考核成绩,作为评优评先、晋职晋级的硬指标。半年考核、年终考核要较真碰硬,不搞照顾。连续两个考核周期不达标的,调整岗位。让训练尖子有甜头、训练落后者有压力。
(二)优化装备保障体系
一是装备配备要贴近实战。机动支队面临的任务类型多样,装备配置不能一刀切。要根据辖区灾害事故特点和跨区域增援需求,科学制定装备配备规划。当前重点补充重型破拆设备、远程供水模块、危化品检测仪器、个人防护装备等急需紧缺装备。上半年已采购**型破拆工具*套、重型防化服*套,下半年还要完成**批次装备采购。二是装备操作要人装合一。再先进的装备,不会用就是废铁。每名指战员都要熟练掌握所配装备的性能参数、操作规程和维护保养要求。新装备列装三个月内必须完成全员培训考核,合格方可持证上岗。去年配发的**型生命探测仪,部分队员操作还不够熟练,要限时补课。三是装备维护要精准精细。消防救援装备长期处于备勤状态,关键时刻掉链子就会贻误战机。要严格落实日检查、周保养、月维护制度,建立装备技术档案。特种车辆、精密仪器等关键装备实行专管专用。上半年支队车辆完好率**%,要在全年保持在**%以上。
(三)加强人才队伍建设
一是拓宽人才来源渠道。机动支队专业性强,急需专业人才。要通过社会招聘、特招录用等方式,引进一批具有化工、建筑、通信、医疗等专业背景的人才。同时,与驻地高校、科研院所建立合作培养机制,定向培养急需专业人才。今年计划引进专业人才*名,目前已完成*名。二是畅通内部成长通道。消防员职业发展路径要清晰可预期。完善消防员职务晋升、技术等级晋升“双通道”。对业务精湛、表现突出的,优先推荐参加各类培训深造和选拔任用。去年支队有*名消防员通过选拔走上指挥岗位,这个导向要鲜明树立起来。三是注重实战型人才培养。人才是在实战和训练中摔打出来的。要有意识给年轻骨干压担子,安排他们参与重大救援行动、重要演练任务,在实战中积累经验、增长才干。建立“师徒结对”帮带机制,由经验丰富的班长骨干带教新消防员,缩短成长周期。
三、铸 ……(未完,全文共4472字,当前仅显示2355字,请阅读下面提示信息。
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