目录/提纲:……
一、深刻领悟_的重大意义与时代内涵
二、将正确_全面融入集体企业经营管理的实践环节
三、多措并举引导激励干部_
一、深刻领悟核心要义,把稳集体企业发展的思想之舵
(一)始终牢记集体属性,夯实_的公有根基
(二)始终坚持实事求是,校准_的经营准星
(三)牢固树立久久为功,涵养_的为民情怀
二、精准聚焦经营实践,深查_偏差的现实表现
(一)审视资产管理领域,坚决纠治家底不清与监管乏力倾向
(二)审视经营决策领域,坚决纠治拍脑袋定与一言堂行倾向
(三)审视收益分配领域,坚决纠治分配不公与公开不够倾向
(四)审视选人用人领域,坚决纠治任人唯亲与能力不足倾向
(五)审视作风建设领域,坚决纠治脱离群众与安于现状倾向
三、砥砺淬炼坚强_性,夯实正确_的实践根基
(一)强化思想引领与_性锤炼,筑牢为集体、为群众的信念根基
(二)健全制度机制与监督体系,树立重实绩、看实效的鲜明导向
(三)锻造过硬队伍与实干作风,激发敢担当、善作为的强大动能
一、深刻领悟“为民造福是最大政绩”的核心要义
二、以高水平生态保护筑牢为民造福的绿色根基
三、以正确_引领高质量发展的实践路径
一、透过现象看本质,在“痛定思痛”中校准_的“定盘星”
(一)要警惕“急功近利”的浮躁心态,破除“只求显绩、不潜绩”的短视思维……
_学习教育_课讲稿(共5篇2.3万字)
_课讲稿:树立正确_赋能乡企新发展奋力书写集体企业高质量发展时代答卷
同志们:
今天我们齐聚一堂,围绕一个关乎企业发展方向、干部成长路径、事业兴衰成败的根本性问题——树立和践行正确的_,开展一次深入的学习教育。_是_员干部世界观、人生观、价值观在履职尽责中的集中体现,是_性修养、宗旨意识、责任担当的试金石。对于身处
乡村振兴前沿、肩负集体资产保值增值重任的乡企_员干部而言,树立什么样的_,不仅决定个人作为,更直接关系到集体企业的健康持续发展,关系到广大职工群众的切身利益,关系到_在基层经济领域的形象和根基。我们必须深刻学习领会关于作风建设、_的重要论述精神,将其内化于心、外化于行,以正确的_引领方向、凝聚力量、推动实践,努力在服务乡村振兴、壮大集体经济的征程上创造无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。
一、深刻领悟_的重大意义与时代内涵
思想是行动的先导。只有从思想深处认清_“为何重要”、“为谁树立”、“树何政绩”、“何以树绩”,才能筑牢行动的根基,确保航向不偏、动力不竭。
一是坚持_的性质宗旨、践行初心使命的必然要求。我们_来自人民、植根人民、服务人民。集体所有制企业是公有制经济的重要组成部分,其根本属性是劳动群众集体所有。这就决定了,乡企的一切工作,必须始终坚持以职工群众为中心的发展思想,把实现好、维护好、发展好广大职工和集体成员的根本利益作为出发点和落脚点。正确的_,核心在于“为民”。要深刻认识到,企业发展的成果,最终要惠及全体职工和集体成员;衡量政绩的最终标准,是职工群众的获得感、幸福感、安全感是否增强。必须摒弃那种只对上负责不对下负责、只重显绩不重潜绩、只顾眼前不顾长远的错误倾向,真正把心思和精力用在解决职工急难愁盼问题上,用在提升集体福利和长远发展上,使企业的发展深深扎根于职工群众的沃土之中。
二是适应新发展阶段、推动集体企业高质量发展的现实需要。当前,我国经济已转向高质量发展阶段,乡村振兴战略全面实施,对乡企的发展理念、发展方式提出了新的更高要求。_的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,_的
二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出系统部署。乡企作为乡村产业振兴的重要载体,必须主动融入新发展格局,完整、准确、全面贯彻新发展理念。树立正确的_,就要破除单纯追求规模速度、忽视质量效益的惯性思维,坚决不搞脱离实际、劳民伤财的“形象工程”、“面子项目”。要牢牢把握高质量发展这个首要任务,把创新、协调、绿色、开放、共享的理念贯穿企业生产经营管理全过程,着力提升核心竞争力、抗风险能力和可持续发展能力,努力创造经得起市场检验、实践检验、职工检验和历史检验的扎实业绩。
三是弘扬优良传统、锤炼过硬作风的重要体现。求真务实、担当实干是我们_的优良传统,也是做好一切工作的基础。集体企业的经营,来不得半点虚假和浮夸。_总书记反复强调
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略2006字,正式会员可完整阅读)……
识手中的权力是_和人民赋予的,是为集体和职工服务的工具,必须依法依规、廉洁用权。二是要严格执行_的纪律规矩。特别是《_纪律处分条例》等_内法规,对违背新发展理念、盲目举债铺摊子、搞“形象工程”“政绩工程”造成国有资产集体资产损失等行为有明确的处分规定。要知敬畏、存戒惧、守底线。三是要自觉接受监督。主动将权力运行置于_组织、职工群众和各方面的监督之下,习惯在受监督和约束的环境中工作生活。要营造风清气正的政治生态和廉洁高效的经营环境,确保干部既干事又干净,为企业健康发展提供坚强纪律保障。
三、多措并举引导激励干部_
_,既靠个人自觉,也需组织引导。_支部要发挥好战斗堡垒作用,建立健全相关机制,营造良好环境。
一是加强教育引导,筑牢思想根基。将正确_教育纳
入_员干部教育培训常态化内容。一是强化理论武装。持续用_的创新理论武装头脑,引导干部深刻理解正确_的核心要义和实践要求。二是开展典型教育。既学习宣传那些扎根基层、心系职工、实干担当、业绩突出的先进典型,发挥示范引领作用;也深入剖析那些_扭曲、搞形式主义、甚至以权谋私的反面案例,进行警示教育,使大家受警醒、明底线、知敬畏。三是加强能力培训。围绕集体企业改革发展所需,开展精准化的履职能力培训和实践锻炼,帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。
二是鲜明用人导向,激励实干担当。坚持新时代好干部标准,突出事业为上、以事择人。一是把_作为考察识别干部的重要方面。大力选拔那些牢固树立正确_,坚持原则、敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。对_存在偏差、不担当不作为的干部,及时进行提醒、批评、教育,必要时坚决调整。二是健全能上能下机制。畅通“下”的渠道,对不适宜担任现职的干部进行调整,形成优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。三是落实激励保障措施。健全容错纠错机制,为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,关心关爱干部,帮助解决实际困难,激发干事创业内生动力。
三是优化考核评价,突出实绩实效。充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”作用。一是完善考核指标体系。根据集体企业的功能定位和发展阶段,科学设置考核指标,更加注重考核推动高质量发展、深化企业改革、防范化解风险、保障改善民生、加强_的建设等方面的实际成效,加大对打基础、利长远工作的考核权重。二是改进考核方式方法。综合运用平时考核、年度考核、专项考核等多种方式,多渠道、多层次了解干部实绩,考准考实干部表现。三是强化考核结果运用。将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等紧密结合起来,鼓励先进、鞭策后进。
四是强化管理监督,严明纪律约束。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。一是加强日常监督管理。抓早抓小、防微杜渐,经常性开展谈心谈话,及时了解干部思想动态和工作状况,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。二是聚焦关键领域监督。加强对企业投资决策、产权交易、资本运营、物资采购、招标投标等重点领域和关键环节的监督,防范经营风险和廉洁风险。三是持续为基层减负赋能。下大力气解决形式主义突出问题,精简会议文件,优化检查考核,让干部从一些无谓的事务中解脱出来,有更多时间和精力深入一线、抓落实、谋发展。
同志们,_,是一项长期而重要的任务。乡企_支部和全体_员干部要以此次专题_课为新的起点,持续深化认识,自觉躬身实践,将正确的_内化为价值追求,外化为实际行动,以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,奋力谱写集体企业高质量发展新篇章,为全面推进乡村振兴、实现中国式现代化贡献乡企的智慧和力量!让我们以实实在在的发展成绩,向_和人民交上一份满意的答卷!
谢谢大家!
_支部_学习教育专题_课:厚植为民兴企情怀锻造集体经济脊梁
同志们:
集体企业是
农村经济的"压舱石",是乡村振兴的"生力军",更是联系群众、服务群众、带动群众增收致富的重要载体。我们的_端正与否,直接关系到集体资产能否保值增值,关系到职工群众的钱袋子能否鼓起来,关系到基层_组织在群众心中的分量。因此,校准思想航向,树立"兴企、惠民、务实"的政绩导向,是每一位乡企_员干部必须交出的合格答卷。下面,我围绕"_"这一主题,讲三个方面的意见。
一、深刻领悟核心要义,把稳集体企业发展的思想之舵
_,首要的是解决认识论问题,即"什么是真正的政绩、为谁创造政绩"。只有思想上拧紧了"总开关",行动上才不会跑偏走样。集体企业姓"公"不姓"私",其根本属性决定了我们的_必须深深植根于_的群众路线,紧密契合集体企业的公有性质和富民使命。我们必须清醒认识到,乡企的一切经营活动,无论是项目投资、产业开发,还是收益分配、资产管理,其根本目的都是为了壮大集体经济、增进群众福祉。背离了这一根本,再好看的账面数字都是"虚胖",再光鲜的项目招牌都是"花架子",甚至可能沦为少数人谋取私利的工具,掏空集体家底,寒了群众的心。因此,我们必须从思想源头上正本清源,准确把握正确_的核心内涵与实践标尺。
(一)始终牢记集体属性,夯实_的公有根基。政绩为谁而创,是检验_正确与否的首要标尺。_总书记深刻指出,"要把为民造福作为最重要的政绩"。集体企业的资产归全体成员共有,我们的每一分利润、每一项决策,都关乎千家万户的切身利益。衡量我们工作成效的根本尺度,就是看集体的"家底"是厚了还是薄了,看职工群众的腰包是鼓了还是瘪了,看企业发展的后劲是足了还是虚了。我们的政绩,必须体现在一件件让群众得实惠、让集体增积累的实事上,必须转化为职工群众看得见、摸得着的获得感。要坚决反对任何化公为私、损公肥私的念头,防止将个人利益、小团体利益凌驾于集体利益之上。必须始终把集体资产安全和群众根本利益放在最高位置,上项目、搞经营、作决策都要算好"集体账""长远账""民生账"。在投资决策时,要充分考虑风险承受能力和群众承受能力;在利益分配时,要兼顾集体积累与职工增收的平衡;在评估成效时,要让职工群众来评判企业干得好不好。唯有如此,我们所创造的政绩才能经得起群众的检验、实践的检验和历史的检验,才是真正过硬的政绩。
(二)始终坚持实事求是,校准_的经营准星。怎样创造政绩,是检验_科学与否的关键环节。正确的_必须建立在实事求是的基础上,遵循市场规律,坚持量力而行。_总书记强调,"要实实在在检视整改突出问题,实实在在办好惠民利民实事,用实干推动发展、取信于民。"这要求我们必须将求真务实的精神贯穿于企业经营管理的全过程。集体企业扎根基层、面向农村,很多工作具有长期性、复杂性,不可能一口吃成胖子,更不容许好大喜功、盲目冒进。树立正确_,就要坚持一切从实际出发,深入田间地头、车间班组开展调查研究,摸清本地区资源禀赋、产业基础、市场行情的真实底数,掌握职工群众最急最盼的现实问题。在谋划发展时,要立足当前、着眼长远,既要积极进取,又要稳扎稳打,不搞脱离村情民意的"拍脑袋决策",不搞超越承受能力的"大干快上"。例如,在发展特色产业时,必须综合考虑本地资源条件、技术支撑、市场销路等因素,成熟一个推进一个,不能盲目跟风、一哄而上,最后烂尾收场。在盘活存量资产时,要严格评估、公开透明,防止低价贱卖、暗箱操作,确保集体资产不流失。要坚持"功成不必在我、功成必定有我"的境界,多做打基础、利长远的工作,追求实实在在、没有水分的发展,创造经得起历史检验的业绩。
(三)牢固树立久久为功,涵养_的为民情怀。树立什么样的_,折射出的是_员干部的_性修养、责任担当和为民情怀。集体企业的发展壮大,靠的不是一朝一夕的冲刺,而是日积月累的耕耘。这份事业,更需要一种"前人栽树、后人乘凉"的胸襟和"咬定青山不放松"的韧劲。_总书记要求广大干部,"要有功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当"。集体企业领域的许多工作,如产业结构调整、基础设施建设、品牌培育打造、人才梯队培养等,都是打基础、利长远的系统工程,其成效往往需要较长时间才能显现。树立正确_,就必须克服浮躁心态和短期行为,不贪一时之功,不图一时之名。要正确看待个人在集体事业中的角色,既要在其位、谋其政、尽其责,也要认识到集体事业的发展是一茬接一茬干出来的,乐于为后任铺路子、打底子。要发扬钉钉子精神,对认准的产业方向、定下来的发展规划,要一锤接着一锤敲,一张蓝图绘到底。要勇于担当作为,面对企业改革发展中的历史遗留问题、深层次矛盾,不绕道走、不踢皮球,敢于啃硬骨头、敢于接烫手山芋。要保持战略定力和历史耐心,既积极进取,又不急于求成,一步一个脚印地把集体企业办好、把群众的事办实,在接续奋斗中不断壮大集体经济"蛋糕"。
二、精准聚焦经营实践,深查_偏差的现实表现
思想认识的深度,决定着查摆问题的精度和整改落实的力度。在明晰正确_"应该是什么"的基础上,我们必须以刀刃向内的勇气,紧密结合集体企业经营管理实际和干部队伍现状,深入查摆在_方面可能存在的偏差与错位。这些偏差虽然表现形式各异,但根源都在于宗旨意识淡化、群众观念弱化、务实作风退化,若不及时纠治,必将侵蚀集体企业的健康肌体,损害_和政府在基层的公信力。我们必须对照_新时代中国特色社会主义思想和_中央关于发展壮大集体经济的决策部署,对照_章_规_纪,对照职工群众新期待,深刻反思,靶向纠治。_总书记告诫我们,"形式主义、官僚主义是我们_的大敌、人民的大敌。"在集体企业领域,任何_的偏差,最终都可能演变为侵害集体利益、伤害群众感情的具体问题,必须高度警惕,坚决克服。
(一)审视资产管理领域,坚决纠治"家底不清"与"监管乏力"倾向。集体资产是全体成员的"命根子",管好用好集体资产是乡企干部的首要职责。_若在此领域出现偏差,极易导致集体"家底"流失、群众利益受损。
一是防止"重经营轻管理",账目糊涂。热衷于上项目、搞开发、跑市场,却忽视了对集体资产的清产核资、登记造册和动态管理,资产台账不健全、底数不清楚、权属不明确,导致集体资产被侵占、被挪用、被流失而浑然不知。表面上企业经营红红火火,实际上集体"家底"在不知不觉中被掏空,群众利益在稀里糊涂中被蚕食。
二是警惕"重审批轻监管",制度空转。建立了不少资产管理制度,上了墙、入了册,但在实际执行中形同虚设。集体资产的出租、出让、抵押等重大事项,未严格执行"四议两公开"程序,缺乏有效的过程监督和事后审计,给 ……(未完,全文共23680字,当前仅显示5633字,请阅读下面提示信息。
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