目录/提纲:……
一、2026年上半年主要工作成效
(一)突出政治统领,在深学细悟中把准发展方向
一是构建“第一议题”常态化落实机制
二是实施分层分类精准滴灌
三是严守意识形态阵地
(二)聚焦强基固本,在规范提质中筑牢战斗堡垒
一是优化组织设置,消除覆盖盲区
二是严肃_内政治生活
三是建强_员骨干队伍
(三)深化融合赋能,在服务大局中彰显国企担当
一是打造“_建+重大项目”攻坚品牌
二是践行“我为群众办实事”长效机制
三是助力地方经济社会发展
(四)严明纪律规矩,在清风正气中涵养政治生态
一是压实全面从严治_主体责任
二是加强廉洁教育和警示教育
三是强化监督执纪问责
二、存在的问题与不足
一是_建品牌特色不够鲜明
二是_务干部队伍专业能力有待提升
三是_建考核评价体系尚不完善
三、2026年下半年工作计划
(一)强化政治引领,在深化理论武装上再发力
一是深化“正确_”专题教育成果
二是提升学习质效
(二)聚焦品牌建设,在激发组织活力上求突破
一是创建“黄河先锋·融鑫底色”_建品牌
二是实施“头雁培育”工程
三是推进智慧_建平台建设
(三)深化融合互促,在服务发展大局上显作为
一是开展“_建+安全生产”专项行动
二是实施“_建+科技创新”驱动计划
三是助力乡村振兴与社会治理
(四)从严管_治_,在净化政治生态上守底线
一是压紧压实……
**集团有限公司2026年上半年_建工作总结及下半年工作计划
2026年是“十五五”规划的开局之年。上半年,**集团有限公司_总支在市委、市政府的坚强领导下,深入学习贯彻_的二十大及
二十届_精神,全面落实中央及省委、市委关于国有企业改革深化提升行动的决策部署。公司坚持将_的领导融入公司治理各环节,以“政治引领铸魂、融合赋能增效、作风纪律护航”为主线,紧扣黄河三角洲生态保护和高质量发展国家战略,结合我市打造绿色低碳高质量发展先行区的战略部署,扎实开展_专题教育,推动_建工作从“有形覆盖”向“有效引领”深度转变,为公司冲刺全年经营目标提供了坚强的政治保证和组织动力。现将有关工作情况
汇报如下:
一、2026年上半年主要工作成效
上半年,面对复杂多变的市场环境和繁重的改革发展任务,公司_总支始终坚持把政治建设摆在首位,通过强化理论武装、夯实基层基础、深化融合发展、严明纪律作风,实现了_建工作与生产经营的同频共振。
(一)突出政治统领,在深学细悟中把准发展方向
公司始终将学习贯彻_的创新理论作为首要政治任务,确保企业发展方向不偏
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略765字,正式会员可完整阅读)……
三是建强_员骨干队伍。实施“双培养”工程,把业务骨干培养成_员,把_员培养成业务骨干。上半年发展预备_员2名,确定
入_积极分子5名,其中3名为技术攻关能手。设立“_员先锋岗”15个、“_员责任区”10个,在黄河湿地生态修复项目、城市管网改造等重点工程中,_员突击队冲锋在前,累计解决技术难题12项,节约成本约300万元。
(三)深化融合赋能,在服务大局中彰显国企担当
坚决破除_建与业务“两张皮”现象,找准_建工作服务中心工作的切入点和着力点,以高质量_建引领高质量发展。
一是打造“_建+重大项目”攻坚品牌。围绕市委市政府确定的重点民生工程和产业项目,成立由_总支书记任组长的项目攻坚领导小组。在“黄河三角洲生态廊道提升工程”中,_员技术人员扎根现场,优化施工方案,提前15天完工,获得业主单位高度评价。通过设立“降本增效金点子”奖,鼓励_员带头提出合理化建议28条,直接产生经济效益150余万元。
二是践行“我为群众办实事”长效机制。建立职工诉求快速响应机制,上半年收集职工关于食堂改善、宿舍维修、职业培训等诉求45条,办结率100%。开展困难职工帮扶慰问活动,发放慰问金及物资共计10万元,让职工切实感受到_组织的温暖,增强了企业的凝聚力和向心力。
三是助力地方经济社会发展。主动对接全市绿色低碳发展战略,发挥公司在环保治理、城市更新领域的专业优势,承接市政绿化养护、污水处理提标改造等项目合同额同比增长15%。积极参与社区共建,组织_员志愿者开展环境卫生整治、政策宣讲等活动20余场次,展现了融鑫集团的良好社会形象。
(四)严明纪律规矩,在清风正气中涵养政治生态
持之以恒正风肃纪,营造风清气正干事创业的良好氛围。
一是压实全面从严治_主体责任。制定《2026年
_风廉政建设工作计划》,签订_风廉政建设责任书120余份,层层传导压力。定期召开_风廉政建设工作例会,分析研判廉洁风险点。
二是加强廉洁教育和警示教育。组织观看警示教育片《零容忍》系列,参观市廉政教育基地,用身边事教育身边人。开展节前廉洁提醒,发送廉洁短信3000余条,筑牢拒腐防变的思想防线。
三是强化监督执纪问责。聚焦招标采购、工程建设、资金管理等重点领域,开展专项监督检查4次,发现并整改问题8个。运用监督执纪“第一种形态”,对苗头性、倾向性问题及时约谈提醒12人次,做到了抓早抓小、防微杜渐。
二、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的短板和不足:
一是_建品牌特色不够鲜明。虽然开展了一些特色活动,但缺乏具有行业影响力和辨识度的_建品牌,_建与业务融合的载体还不够丰富,创新力度有待加强。
二是_务干部队伍专业能力有待提升。部分基层_支部书记由业务干部兼任,精力投入不足,_务专业知识欠缺,导致基层_建工作质量参差不齐,规范化水平需进一步提高。
三是_建考核评价体系尚不完善。现有的考核指标偏重于过程留痕,对_建促经营、促发展实效的量化评价不够精准,结果运用不够充分,激励约束机制需进一步优化。
三、2026年下半年工作计划
下半年,公司将紧紧围绕市委、市政府中心工作,深入贯彻落实上级_委决策部署,以庆祝新中国成立75周年为契机,持续巩固拓展
主题教育成果,以更高站位、更实举措、更严作风,推动_建工作再上新台阶,为圆满完成全年目标任务、开启“
十五五”新征程奠定坚实基础。
(一)强化政治引领,在深化理论武装上再发力
始终把政治建设作为根本性建设,坚持不懈用_的创新理论凝心铸魂。
一是深化“正确_”专题教育成果。持续开展“_”回头看,将其纳入年度
民主生活会和组织生活会的重要内容,引导_员干部摒弃功利主义、短期行为,牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的境界,切实把精力集中到打基础、利长远的工作中去。
二是提升学习质效。用好“学习强国”、干部网络学院等平台,开展“书记讲_课”“_员微课堂”等活动,增强学习的吸引力和感染力。加强对国家宏观政策、行 ……(未完,全文共4080字,当前仅显示2149字,请阅读下面提示信息。
收藏《集团有限公司2026年上半年_建工作总结及下半年工作计划》)