目录/提纲:……
一、从343到535——不是数字调整,而是产业逻辑的系统性重构
二、五大集群硬核崛起——每一个都要有标志性产出和量化指标
三、三大服务业蓄势赋能——制造业强市不能只靠单轮驱动
四、五大未来赛道前瞻布局——抢占下一个十年的制高点
五、项目攻坚与金融滴灌——用真金白银浇灌产业根基
六、营商环境提级扩能——以制度性红利释放市场活力
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徐州市"535"现代化产业体系暨制造业强市推进会讲话稿
同志们:
前两天我去徐工集团重型机械厂调研,在总装车间看到一台正在安装AI传感器的轮式起重机——全球最大轮式起重机制造基地里的"巨人"级产品,正被赋予"思考"的能力。AI传感器实时采集负载、风速、倾角等*余项运行参数,自主预警风险工况,单台设备故障率下降*%。从一台"思考"的起重机,我看到的不只是徐工的技术迭代,而是整座城市制造业智能化转型的缩影。7月16日,市政府举行"人工智能+制造"路演活动,沈峻峰市长全程出席,十余家企业现场演示AI赋能产线
场景,信号很明确:制造业数字化转型不是"选做题",是"必答题"。就在路演前两天,7月14日,市委书记宋乐伟主持召开市委常委会会议,专题学习贯彻国家科学技术奖励大会精神,强调科技创新是引领产业体系重构的核心引擎。两次会议,一条主线——从单点突破到体系重塑,从技术赋能到制度保障。今天这场推进会,要回答一个根本问题:在"
十五五"开局之年,徐州如何以"535"现代化产业体系为骨架,真正把制造业强市从目标变成现实。
一、从"343"到"535"——不是数字调整,而是产业逻辑的系统性重构
很多人看到"535",第一反应是"343"改了个编号。这个理解是浅表的。从"343"创新
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招引关键环节,两年内形成从硅片到组件到集成的完整链路,产值突破*亿元。
新材料集群,当前以碳纤维和先进陶瓷为主攻方向。*家企业已形成*亿元产值规模,但应用场景偏窄,大量高端产品仍依赖进口替代。要依托云龙湖实验室的材料研发平台,加快从实验室成果到量产产品的转化速度,治本攻坚解决"有材无器、有器无链"的结构性短板。
医药健康集群,徐州有*家规模以上医药企业,但创新药占比偏低,仿制药同质化竞争严重。必须把研发投入强度作为准入门槛和考核硬指标,推动企业从"仿制跟随"向"原创引领"转型升级,2026年集群内企业研发投入占比不低于*%。
数字经济集群,这不是一个抽象概念。7月16日的"人工智能+制造"路演已经证明,AI+产线的融合场景在徐州是真实存在的、可规模化复制的。下一步要围绕工业互联网平台、智能传感、数据服务等细分领域精准施策,把路演上的演示场景变成车间里的常态应用,力争数字经济核心产业增加值占GDP比重达到*%。
三、三大服务业蓄势赋能——制造业强市不能只靠"单轮驱动"
长期以来,徐州制造业和服务业之间存在明显的"轮差"——制造轮子转得快,服务轮子跟不上。"535"体系把3大现代服务业单独列出,就是要从"单轮驱动"转向"双轮协同"。
现代商贸,社零总额达*亿元,淮海经济区商圈辐射力持续增强,但商贸与制造的联动不够紧密——工程机械后市场服务、新材料交易平台、医药流通体系这些制造业衍生的商贸场景尚未系统开发。下一步围绕集群供应链需求,建设专业化商贸服务平台,把"制造+商贸"从物理叠加变成化学反应。
现代物流,徐州作为淮海经济区中心城市和综合交通枢纽,物流业有天然优势,但成本偏高、多式联运比例偏低。工业服务业开票销售收入均突破1.3万亿元目标,物流贡献占比必须显著提升。依托"四中心一枢纽"建设,加快多式联运体系构建,物流成本占GDP比重下降*个百分点以上,纳入年度考核量化指标体系。
现代金融,三大服务业中最需要补短板的领域。近五千亿资金精准滴灌小微企业,总量够但配置效率不够高,中小型专精特新企业仍面临融资门槛高、审批周期长、担保要求严的困境。制度性交易成本在这里体现最直接——不是没钱,是钱到不了最需要的地方。要把"高效办成一件事"改革逻辑延伸到金融领域,建立制造业专项信贷绿色通道,压缩融资审批周期至*个工作日以内,把近五千亿资金的滴灌管道打通、疏通、畅通。
四、五大未来赛道前瞻布局——抢占"下一个十年"的制高点
5大未来产业赛道——具身智能、深地、氢能、生物制造等——是"535"体系的战略纵深。前瞻布局不是"撒胡椒面",不是每条赛道平均用力,而是要识别徐州最有基础、最有禀赋、最有突破可能的着力点,集中资源靶向突破。
具身智能,这是"人工智能+制造"的下一站。7月16日路演上展示的AI传感器、边缘计算模块,是具身智能在工业场景的初级应用。下一步要把徐工的工程机械作为具身智能的天然试验场——让起重机不只是"感知",还要"决策"和"执行",从单机智能走向集群协同智能。中国矿业大学在机器人与智能控制领域的研究积累,徐工的装备制造场景和海量工况数据,两者叠加构成了徐州在具身智能赛道上的独特禀赋。2026年底前,要完成*款具身智能工程机械原型机的场景验证。
深地科学,徐州有中国矿业大学这一不可复制的学科优势,深地工程、深地探测、深地资源开发是矿大的传统强项。云龙湖实验室已经在此方向布局了*个核心课题,要把实验室从"研究型平台"升级为"研究+工程化+产业化"三位一体平台,推动深地技术从学术
论文走向工程应用,从工程应用走向产业产出。
氢能,*家企业初步集聚,但全链条闭环尚未打通。储运环节和加氢基础设施要重点突破,标本兼治解决"有产无储、有储无用"堵点。
生物制造,这一赛道在徐州起步较晚,但医药健康集群的产业基础为生物制造提供了天然承接面。要重点布局合成生物学和生物基材料方向,与医药健康集群形成"研发—中试—量产"的纵向衔接。
五大未来赛道不追求2026年出规模产值,但必须有标志性突破——每个赛道落地*个亿元级项目、建成*个市级以上创新平台、形成*项自主知识产权,底线要求,纳入闭环管理。
五、项目攻坚与金融滴灌——用真金白银浇灌产业根基
产业体系再好,没有项目落地就是空中楼阁。今年招引亿元以上项目1000个、新落地10亿元以上项目120个,这两组数字不是口号,是必须完成的刚性指标。
1000个亿元以上项目,不能是低水平堆砌。项目质量是第一门槛——投资密度、 ……(未完,全文共4576字,当前仅显示2410字,请阅读下面提示信息。
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