集团公司_委书记、董事长在集团_组专题学习贯彻__建思想会议上的讲话

目录/提纲：……
一、抬高站位悟思想，认清理论价值，锚定央企_建根本遵循
（一）认清理论本源，守住国企_建红色根基
（二）梳理核心框架，找准能源企业_建发力落点
（三）立足发展痛点，明晰以_建破局的现实意义
二、对标查摆找短板，复盘发展实情，理清提质整改靶向方向
（一）_建赋能经营稳步推进，各项重点工作取得阶段性成效
（二）对照理论标尺深挖不足，多领域存在亟待补齐的短板
（三）深挖问题内在根源，锁定整改核心逻辑
三、紧扣要求抓落地，细化攻坚举措，构建_建引领发展完整体系
（一）抓实分层理论研学，实现学思用贯通全链条闭环
（二）坚持_的全面领导，完善现代化企业治理_模式
（三）_建绑定安全_，坚守生命至上安全运行底线
（四）落实_管人才科创，适配新型能源产业转型需要
（五）践行为民服务初心，以_建助力民生提质与县域发展
（六）夯实基层组织底座，推动_建业务双向深度融合
（七）从严推进从严治_，构建全域廉洁_长效体系
（八）统筹内外发展格局，以_建护航跨境能源稳健运营
四、压实保障强执行，健全长效机制，确保各项部署落地落地生根
……
电气集团有限公司_委书记、董事长在集团_组专题学习贯彻__建思想会议上的讲话

同志们：
本次_组专题会议严格对标中央_的建设工作领导小组《关于学习贯彻__建思想的通知》部署安排，集中开展__建思想系统性研学研讨。会议立足集团能源产业运营、改革管理、风险防控、服务民生各项实际，梳理_建工作现存短板，明确全系统学习落地路径，推动_建引领作用深度嵌入企业经营发展全链条。集团_组全体成员参会，总部各职能条线、各层级下属经营单位、直属基层机构主要负责人列席研讨。会前，_组理论学习中心组完成多轮集中研学，各级_组织依托“三会一课”组织_员分层自学、交流研讨，各级管理人员结合岗位形成调研思考材料，为本次会议落地务实研讨筑牢基础。结合_建要求与集团运营实情，我分四个板块部署工作、交流认识。
一、抬高站位悟思想，认清理论价值，锚定央企_建根本遵循
新时代_的建设领域形成体系完备、逻辑严谨的__建思想，科学回答长期执政马克思主义政_建设一系列根本性问题。中央专门下发学习通知，把该项学习任务明确为现阶段全_重点政治工作。作为承担国家能源保障使命的骨干央企，集团兼具经济属性与鲜明政治属性，必须跳出企业经营视角，站在_和国家事业大局吃透理论内涵，厘清学习必要性、核心关键点、现实紧迫性三层逻辑。
（一）认清理论本源，守住国企_建红色根基
__建思想立足百年管_治_实践，扎根新时代全面从严治_现实场景，实现马克思主义建_理论本土化、时代化迭代升级，划定国有企业坚持_的领导、抓实_建工作的底层准则。国企的立身之本在于坚持_的领导，发展之魂依托扎实_建工作。自组建运行以来，集团重大战略落地、重点工
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1152字，正式会员可完整阅读）……　
众多元化用能需求与区域服务质量不均衡的矛盾；一线作业任务繁重与_建赋能基层治理力度不足的矛盾；对外能源业务拓展与涉外_建、合规风控机制不完善的矛盾。各类发展堵点，最终都需要依托_的组织优势统筹资源、凝聚力量。全体干部必须破除“_建务虚”的错误认知，真正做到以理论统一思想、以_建破解瓶颈、以实干支撑发展。
二、对标查摆找短板，复盘发展实情，理清提质整改靶向方向
依托_组下沉调研、年度_建考评、安全专项督查、服务质量巡检、对外业务督导多渠道摸排，对照__建思想逐条复盘集团经营管理、_建建设整体现状，客观总结现阶段建设成效，深挖各类短板弱项，找准根源、明确整改方向。
（一）_建赋能经营稳步推进，各项重点工作取得阶段性成效
作为承接跨区域主干能源网络建设运维、民生能源供给、综合能源服务、跨境能源协作的骨干央企，集团始终以_建统领全部经营动作，对标上级各项部署稳步推进产业建设。
一是_的领导深度融入现代企业治理。严格落实_建入章程相关要求，修订_组织议事规则、重大事项决策管理办法，所有大额投资、重点科研项目、对外合作项目、人事调整全部落实_组织前置研究流程。各级_组织固定执行“第一议题”学习制度，针对总书记相关重要指示建立台账式闭环管理，全年围绕防灾减灾、安全生产、新型能源体系建设、县域基建升级开展多轮专项督办。常态化开展正确_教育，班子带头摒弃重体量轻效益、重建设轻运维、重短期轻长远的片面发展思路，统筹安全、民生、绿色、长效多维度发展。
二是_建护航安全生产，筑牢全域能源保障底线。全面落实总体安全发展理念，构建法治管理、制度_、技术赋能、产业兜底的立体化安全管理体系。面对极端降雨、大风灾害等各类突发险情，基层_支部靠前统筹，_员应急队伍全天候值守，快速完成线路抢修、重点用户能源保障、灾后设施修复。常态化开展设备隐患、消防安全拉网排查，搭建政企联动、跨区域互助应急体系，完善灾害预警、物资储备、人员前置全链条机制，设施运行安全稳定性稳步提升。
三是_建引领技术攻坚，适配新型能源产业转型。紧跟国家科技自立自强整体部署，深度对接国家级创新体系布局，落地新型能源网络、新能源消纳、多能协同示范工程，推进行业关键技术全链条攻关。依托_管人才机制搭建科创人才培育平台，出台高端人才引进、青年技术骨干培养配套政策，完善项目分红、成果奖励激励模式，加速自研设备、智能调度、储能配套技术落地转化，搭建完整产业创新生态。
四是坚守民生导向，依托_建优化全域用能服务。坚持以人民为中心发展思路，统筹城区、县域能源基础设施迭代升级。对接城市更新规划，同步推进城区能源网络改造，压缩各类业务办理时限，普及线上服务渠道，持续优化营商环境。紧扣乡村振兴整体部署，落地县域能源基础设施提质工程，补齐偏远区域供电硬件短板。依托_员服务队伍做好涉农产业能源保障，用稳定能源供给助力乡村产业提质。传承新时代“枫桥经验”，基层_组织牵头化解服务纠纷、回应职工诉求，保障群众与职工合法权益。
五是_建统筹内外治理，兼顾内部管理与对外产业合作。对内持续推进基层减负，推动资金、装备、技术、管理资源下沉一线班组，鼓励基层结合业务打造特色_建模式，形成一批可复制推广实践样板；持续深化从严治_，出台从严治_落地细则、廉洁企业建设方案，常态化开展廉政宣教、内部巡察、重点领域廉洁专项整治。对外依托自身产业区位优势，按照国家对外开放总体部署稳妥开展跨境能源合作，由_组织统筹_项目规划落地，输出成熟建设运维技术与行业标准，拓展国际化能源交流渠道。
（二）对照理论标尺深挖不足，多领域存在亟待补齐的短板
在总结成绩的基础上，必须坚持刀刃向内，正视当前_建工作距离理论要求、上级部署、发展需求、群众期盼仍有不少差距，集中体现在六大层面。
一是政治建设传导力度层层递减。部分下级单位班子理论学习流于表面，仅完成文字通读，没有结合属地产业特点制定落地细则；少数干部思考项目建设、投资规划优先考量经济效益，忽略政治责任、民生责任、安全责任，_校准不够到位；上级部署的指示督办存在上层落实紧、中层推进缓、基层落地松的问题，末梢跟踪督办力度偏弱。
二是_建业务融合落地浮于表面。_建经营“两张皮”问题未能彻底根治，部分_组织组织生活、主题活动脱离运维抢修、客户服务、技术攻坚核心业务；_建特色载体同质化严重，适配新能源科研、_业务、智慧运维的特色_建品牌偏少；_员示范岗、责任区作用发挥不均衡，重大保供、应急攻坚场景下_员常态化攻坚机制不够完善。
三是基层_组织标准化建设基础偏弱。部分县域一线作业单元_组织软硬件建设不达标，身兼_务与业务的负责人综合履职能力不足；资源下沉政策落地打折扣，一线人员配置、运维装备、后勤保障仍有缺口；深入基层走访频次不足，职工诉求、群众用能难题响应处置效率有待提升。
四是干部人才梯队存在结构性缺口。偏远一线、基层艰苦岗位干部培养路径偏少，年轻干部一线实战历练不足；高端科研人才、适配_业务的复合型人才储备不足；人才评价依旧存在看重论文成果、轻视现场实操的老旧倾向；少数干部存在调研走过场、办事拖沓、攻坚畏难等作风问题，担当劲头有所弱化。
五是从严治_压力传导未能直达末梢。工程招投标、物资集采、外包服务、基层业务收费等环节廉洁精细化_不足；基层小微权力监督体系不完善，廉政警示教育形式较为单一；“四风”隐形变异问题偶有露头，精简文件会议、基层减负长效机制执行不够稳定。
六是对接国家战略统筹协同能力不足。多能协同科研攻关跨部门、跨单位联动机制不通畅；城乡能源基础设施建设进度不均衡，县域智能化升级进度慢于城区；_合作项目配套_建机制不完善，__员教育、合规风控、属地融合制度存在漏洞；灾害应急处置的_建标准化流程仍需细化完善。
（三）深挖问题内在根源，锁定整改核心逻辑
各类显性短板背后，根源集中在理论学习 ……（未完，全文共9654字，当前仅显示3236字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司_委书记、董事长在集团_组专题学习贯彻__建思想会议上的讲话》）