公司纪委2026年上半年工作总结及下半年工作思路

目录/提纲：……
一、2026年上半年主要工作开展情况
（一）扛牢政治监督首责，保障上级决策落地见效
一是常态化做实“第一议题”监督
二是聚焦重点项目开展专项监督
三是强化意识形态与重大事项监督
（二）做实日常精准监督，织密廉洁风险防控网络
一是分层分类开展廉政风险排查
二是紧盯关键节点开展作风监督
三是常态化开展谈心谈话抓早抓小
（三）深化廉政宣传教育，筑牢干部职工思想防线
一是分层开展警示教育活动
二是常态化开展_纪学习教育
三是打造国企特色廉洁文化阵地
（四）从严执纪规范处置，持续纠治作风突出问题
一是规范线索处置流程
二是持续整治形式主义、官僚主义
三是加强对重点领域专项整治
（五）压实层级责任链条，夯实纪检工作基础保障
一是推动“两个责任”贯通协同
二是健全内部纪检工作机制
三是加强纪检干部自身建设
二、当前工作存在的短板弱项
一是政治监督精准化程度不足
二是日常监督深度广度存在欠缺
三是纪检工作队伍力量薄弱
三、2026年下半年工作思路
（一）聚焦中心大局，持续做深做实精准政治监督
一是优化常态化政治监督机制
二是强化重点项目全过程嵌入式监督
三是紧盯“三重一大”决策规范监督
（二）做实做细日常监督，构建全方位廉洁风险防控体系
一是开展全域岗位廉洁风险动态排查
二是紧盯关键节点、关键岗位常态化纠治“四风”
三是精准运用第一……
**县国有发展有限公司纪委2026年上半年工作总结及下半年工作思路

2026年上半年，公司纪委在县纪委监委、公司_委坚强领导下，牢牢把握全面从严治_主线，立足县属国企投融资、城乡基建、资产运营、乡村振兴项目实施职能，聚焦监督首责，抓实执纪办案、廉政教育、作风整治、内控监督各项工作，持续压紧压实管_治_责任，着力防范工程建设、资金拨付、物资采购、资产租赁等领域廉洁风险，为公司高质量稳健运营提供坚强纪律保障。现将上半年工作开展情况、存在短板及下半年工作思路报告如下。
一、2026年上半年主要工作开展情况
（一）扛牢政治监督首责，保障上级决策落地见效
一是常态化做实“第一议题”监督。紧盯公司_委理论学习、重大事项议事决策全过程，监督_委严格落实_总书记关于全面从严治_、国有企业_风廉政建设重要论述学习制度，重点督查乡村振兴项目落地、县域基础设施建设、优化营商环境、国企降本增效等县委县政府部署任务推进落实情况，建立监督台账6份，下发工作提醒单3份，督促整改推进缓慢、落实标准不高等问题7项。
二是聚焦重点项目开展专项监督。结合我县县域基建项目多、资金流量大的实际，针对城区道路改造、乡镇污水管网、保障性住房、特色产业园区4大类在建项目开展嵌入式监督。纪委干部全程参与项目招投标、施工监理、工程验收关键环节监督，上半年累计列席项目专题会议12次，深入项目工地现场监
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职工100%全覆盖，推动全体干部职工明晰纪律红线、行为底线。
三是打造国企特色廉洁文化阵地。结合公司办公区、项目驻地打造廉洁文化宣传角，悬挂廉洁警示标语、制度展板30余块；依托公司内部公众号开设“廉洁课堂”专栏，推送纪律解读、廉洁故事、风险提示短文42篇；开展廉洁家书征集、廉洁座谈交流活动，推动廉洁文化融入日常工作、职工生活。
（四）从严执纪规范处置，持续纠治作风突出问题
一是规范线索处置流程。健全信访举报、问题线索管理机制，公开纪委信访举报渠道，规范线索登记、研判、核查、处置全流程。上半年共受理群众信访、工作督查发现问题线索4件，均按程序规范核查处置，办结率100%，依规依纪完成问题整改、人员批评教育。
二是持续整治形式主义、官僚主义。围绕项目推进、财务报销、基层服务、内部管理开展作风专项整治，重点整治工作推诿扯皮、办事效率低下、台账重复留痕、深入一线调研不足等突出问题，开展专项作风督查3次，整改各类作风问题13项，精简冗余报表、台账5类，切实为项目一线工作人员减负。
三是加强对重点领域专项整治。联合财务、工程管理部开展资金使用、物资采购专项自查，核查项目工程款支付、原材料采购流程、合同履约情况，整改合同管理不规范、采购资料归档不全等管理漏洞8处，督促完善采购内控、资金审批配套制度3项。
（五）压实层级责任链条，夯实纪检工作基础保障
一是推动“两个责任”贯通协同。协助公司_委制定2026年度全面从严治_责任清单，细化_委主体责任、书记第一责任人、班子成员“一岗双责”具体任务，每季度协助_委开展_风廉政建设专题调度，督促各部室、子公司负责人定期汇报分管领域廉政建设情况，层层传导管_治_压力。
二是健全内部纪检工作机制。完善公司纪委议事规则、监督检查、线索处置配套制度，规范纪检工作台账管理，统一完善监督台账、谈话记录、廉政档案模板；建立中层干部、项目负责人廉政档案，动态更新个人事项、廉政谈话、问题整改记录，实现干部廉政情况全程可追溯。
三是加强纪检干部自身建设。组织纪检工作人员参加县纪委监委业务培训2次，系统学习国企监督执纪、工程领域风险核查、纪律处分条例等专业内容；严格落实纪检干部约束管理规定，坚持刀刃向内，规范纪检干部履职行为，严防“灯下黑”。
二、当前工作存在的短板弱项
对照县纪委监委工作标准和县属国企全面从严治_工作要求，结合公司运营实际，当前纪委工作仍存在三方面突出短板。
一是政治监督精准化程度不足。监督方式多以会议督查、资料查阅为主，深入项目一线、基层班组嵌入式、全过程监督力度不足；针对乡村振兴产业项目、对外投融资合作新型业务领域监督抓手不多，对潜在隐性风险预判、前置防范能力薄弱。
二是日常监督深度广度存在欠缺。对基层子公司、外派项目点监督频次偏少，部分偏远项目岗位廉洁风险动态排查不及时；第一种形态运用的针对性不足，多为普遍性提醒谈话，针对不同岗位、不同人员个性化警示教育、精准提醒较少。
三是纪检工作队伍力量薄弱。公司纪检工作人员均为兼职，同时承担综合行政、后勤工作，投入纪检监督、线索核查、廉政教育的时间精力有限；纪检干部专业能力存在短板，对工程招投标、造价审计、投融资风控专业业务不熟悉，复杂问题线索核查质效有待提升。
三、2026年下半年工作思路
下半年，公司纪委将持续对标县纪委监委部署要求，紧扣县属国企经营发展中心任务，补齐当前工作短板，聚焦监督、执纪、问责主责主业，精准防范国企领域廉洁风险，持续净化公司政治生态，重点抓好五项工作。
（一）聚焦中心大局，持续做深做实精准政治监督
一是优化常态化政治监督机制。围绕县委县政府乡村振兴、城乡基础设施建设、国企改革、优化营商环境重点工作，建立“清单化监督、项目化推进”工作模式，按月梳理监督重点任务，定期开展专项督查，对落实不力、推进滞后的部室、项目专班及时下发督办单，压实整改责任。
二是强化重点项目全过程嵌入式监督。扩大基建、产业园区、民生保障项目监督覆盖面，纪委干部常态化驻点项目一线，全程参与招投标、材料进场、工程监理、竣工验收、工程款结算全流程监督，建立项目风险动态台账，及时排查化解围标串标、虚假签证、虚报工程量等工程领域廉洁风险。
三是紧盯“三重一大”决策规范监督。持续完善重大事项监督流程，细化_委前置研究事项监督清单，重点核查大额资金支出、资产处置、对外投资合作、人事调整议事程序，坚决杜绝违规决策、程序缺失问题，确保_委决策规范、合规、阳光。
（二）做实做细日常监督，构建全方位廉洁风险防控体系
一是开展全域岗位廉洁风险动态排查。下半年组织各部室、子公司、全部在建项目开展第二轮廉洁风险大排查，重点针对投融资、资产租赁、项目分包、财务审批等新增、变动岗位更新风险清单，完善防控措施，定期开展风险整改“回头看”，杜绝风险排查流于形式。
二是紧盯关键节点、关键岗位常态化纠治“四风”。紧盯 ……（未完，全文共4979字，当前仅显示2622字，请阅读下面提示信息。收藏《公司纪委2026年上半年工作总结及下半年工作思路》）